【2017年連鎖品牌】——迎接新時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

在經(jīng)濟(jì)全球化的歷史進(jìn)程中，連鎖經(jīng)營(yíng)作為一種分散化、分工化的流通方式，一直是國(guó)際流通貿(mào)易中重要的商業(yè)模式之一。2017年，中國(guó)連鎖品牌發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)出一系列新特點(diǎn)。在這場(chǎng)新的變革浪潮中，企業(yè)需要找到突破口，迎接新時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

第一，創(chuàng)新模式讓連鎖企業(yè)效率更高

2017年，來(lái)自百勝！品牌到蘇寧尚云，以及從星巴克到UBP連鎖企業(yè)，他們一直在創(chuàng)新，不斷探索新的商業(yè)模式。利用大數(shù)據(jù)、人工智能等科技手段，實(shí)現(xiàn)了零售、餐飲的智能化管理，開創(chuàng)了全新的零售+互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。

在大數(shù)據(jù)的管理下，連鎖企業(yè)可以更好地整合管理資源，實(shí)現(xiàn)商品統(tǒng)一采購(gòu)、價(jià)格統(tǒng)一管理、門店統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)等一系列高效管理，提高效率，降低成本，留住更多消費(fèi)者。同時(shí)也節(jié)省了時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本。

第二，個(gè)性化得到了加強(qiáng)

隨著消費(fèi)升級(jí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，連鎖品牌在2017年更加注重滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。在不斷深化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，連鎖品牌越來(lái)越重視消費(fèi)者的個(gè)性化定制需求，采用多樣化的定制模式，包括價(jià)格、機(jī)制、服務(wù)等，在不斷挖掘和滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)品牌價(jià)值的構(gòu)建和提升。

個(gè)性化產(chǎn)品認(rèn)可度高。通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)自身獨(dú)有的特性來(lái)評(píng)價(jià)產(chǎn)品和服務(wù)的群體，不再是簡(jiǎn)單的“價(jià)值”問(wèn)題，而是人們購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)的“心理效益”和“個(gè)性化需求”問(wèn)題，這使得連鎖品牌受到更多消費(fèi)者的青睞。

三、全國(guó)連鎖企業(yè)向當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)拓展

2017年，很多有品牌實(shí)力的連鎖企業(yè)開始向省級(jí)市場(chǎng)或縣級(jí)市場(chǎng)拓展。特許連鎖是最快的渠道，他們可以走上下游的完整鏈條，承擔(dān)更高的儲(chǔ)備、成本和運(yùn)營(yíng)責(zé)任，這也使得這些企業(yè)具有相互支持、合作和領(lǐng)先于單店的同等優(yōu)勢(shì)。

連鎖品牌進(jìn)入小城市，既滿足了消費(fèi)者的消費(fèi)需求，又拓展了市場(chǎng)空和市場(chǎng)渠道。更重要的是，組合、社交、互聯(lián)、集合為加盟商提供了更好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)和社會(huì)效益。

2017年，連鎖品牌發(fā)展趨勢(shì)的多元化和全球化，為我們展示了一個(gè)充滿希望和開放的消費(fèi)市場(chǎng)前景。與此同時(shí)，連鎖品牌也面臨著消費(fèi)需求更加多樣化、經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)調(diào)整等挑戰(zhàn)。但是，必須有能夠快速適應(yīng)市場(chǎng)變化的企業(yè)，才會(huì)取得更大的成功。因此，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn)將是判斷企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

【連鎖品牌大全】——打造全球最熱的知名品牌

品牌作為現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要表現(xiàn)形式之一，已經(jīng)成為許多企業(yè)立足市場(chǎng)的必備要素。尤其是在連鎖經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，品牌是連鎖企業(yè)發(fā)展最重要的支撐，也是消費(fèi)者認(rèn)知度和消費(fèi)者忠誠(chéng)度的重要指標(biāo)之一。因此，隨著時(shí)代的進(jìn)步和消費(fèi)者的不斷變化，連鎖品牌越來(lái)越受到人們的關(guān)注和追捧。

一，連鎖品牌的定義

連鎖品牌是指在品牌管理體系規(guī)范下的一種品牌，通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)模式在全國(guó)或全球多地開設(shè)分店或加盟商，形成統(tǒng)一的管理和經(jīng)營(yíng)。在連鎖經(jīng)營(yíng)中，品牌是企業(yè)的核心資產(chǎn)，通過(guò)不斷的投資和發(fā)展得到保護(hù)和提升。

二，連鎖品牌的重要性

連鎖品牌作為企業(yè)核心資產(chǎn)的重要地位不言而喻。一方面，連鎖品牌可以帶來(lái)高水平的營(yíng)銷推廣效果，逐步提高品牌知名度和美譽(yù)度，提升消費(fèi)者的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，連鎖品牌具有較高的品牌溢價(jià)和吸引力，能夠引領(lǐng)消費(fèi)潮流，借助品牌溢價(jià)獲得同行業(yè)更高的銷售額和盈利能力。

第三，連鎖品牌的類型

1.餐飲連鎖品牌

餐飲連鎖品牌是指由多家同類餐飲企業(yè)組成的品牌，實(shí)行品牌管理制度和統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)行為。比如肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克、德克士都是知名的連鎖餐飲品牌。

2.零售連鎖品牌

零售連鎖品牌是指由多家同類零售企業(yè)建立的共同品牌，包括連鎖超市、連鎖便利店和連鎖專賣店。例如，Suning.cn、沃爾瑪和7-ELEVEN都是知名的零售連鎖品牌。

3.連鎖酒店品牌

連鎖酒店品牌是指通過(guò)多家分店或加盟商的經(jīng)營(yíng)，共享相同的品牌名稱和統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，向全國(guó)或全球擴(kuò)張的品牌。比如希爾頓、萬(wàn)豪、凱悅都是知名的連鎖酒店品牌。

4.教育連鎖品牌

教育連鎖品牌是指由多家同類教育企業(yè)建立的共同品牌，包括學(xué)生輔導(dǎo)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、幼兒教育等。比如學(xué)而思、好未來(lái)、英孚等都是知名的教育連鎖品牌。

第四，如何打造成功的連鎖品牌

1.建立品牌定位

一個(gè)成功的連鎖品牌必須建立清晰的品牌戰(zhàn)略和定位，明確要打造的品牌形象、產(chǎn)品特色和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。它既是品牌發(fā)展的起點(diǎn)，也是品牌形象的投影。

2.創(chuàng)造品牌形象

品牌形象不僅是消費(fèi)者對(duì)品牌的直觀感知，也是企業(yè)文化和價(jià)值觀的外在體現(xiàn)。因此，我們必須通過(guò)視覺(jué)識(shí)別、形象廣告、產(chǎn)品包裝、服務(wù)體驗(yàn)等多種手段打造個(gè)性化的品牌形象。

3.保持品牌一致性

在連鎖經(jīng)營(yíng)中，品牌的一致性和穩(wěn)定性非常重要，需要在全國(guó)的分店和加盟商中統(tǒng)一執(zhí)行。只有保持一致性，才能更好的給消費(fèi)者帶來(lái)信任和忠誠(chéng)度。

4.連續(xù)創(chuàng)新

任何一個(gè)在市場(chǎng)中生存發(fā)展的品牌，都不能止步不前，必須通過(guò)不斷創(chuàng)新來(lái)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。包括產(chǎn)品升級(jí)、服務(wù)優(yōu)化、戰(zhàn)略升級(jí)等創(chuàng)新，可以幫助品牌留在消費(fèi)者心中，不斷拓展新的領(lǐng)域。

動(dòng)詞 （verb的縮寫）連鎖品牌的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

隨著數(shù)字時(shí)代的到來(lái)，連鎖品牌不得不應(yīng)對(duì)消費(fèi)者多樣化的需求和來(lái)自不同渠道的競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)的連鎖品牌將更加重視數(shù)字化和新技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)，提升消費(fèi)體驗(yàn)。同時(shí)，在國(guó)際化的過(guò)程中，連鎖品牌也將更具競(jìng)爭(zhēng)力。

標(biāo)簽

近年來(lái)，連鎖品牌的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，地位和作用日益凸顯。我們需要更加重視連鎖品牌的價(jià)值和作用，充分挖掘品牌潛力，創(chuàng)造更多有影響力和知名度的品牌。在這個(gè)過(guò)程中，我們也需要更加重視品牌的建立、管理和維護(hù)，以促進(jìn)連鎖品牌的不斷發(fā)展和壯大。