兄弟女裝公司成立于1987年，是中國最早的女裝品牌之一，以“自信、優雅、時尚、自然”的品牌理念廣受歡迎。然而，2011年后，歌蒂女裝收入銳減，市場份額也大幅下降，企業陷入困境。本文將對兄弟女裝品牌存在的問題進行分析，并提出相應的解決方案。

2.市場背景的變化

近年來，中國的消費市場發生了巨大的變化，其中最突出的是線上線下渠道競爭的加劇。傳統實體店賣出大量禮服、正裝后，營收銳減。在線上，電子商務的興起使得在網上銷售成為一種重要的銷售方式，使得非品牌企業很容易在市場上占據一席之地。與此同時，大量外國品牌進入中國市場，這對中國本土品牌是一種挑戰。

3.哥哥女裝的競爭與問題

哥哥女裝一直是國內最受歡迎的品牌之一，但隨著市場的變化，這個品牌也遭遇了一些挑戰。具體來說:

1)款式不夠時尚

哥女裝的風格不夠貼近部分年輕人的審美潮流。隨著時尚潮流的變化，哥哥女裝的設計和款式需要更多新穎的元素來滿足新一代年輕人的需求。

2)產品價格和定位。

哥哥女裝的產品價格比較高，主要集中在中高端白領市場。但是這個市場空越來越小，品牌需要更多的差異化策略，比如開拓中低端市場或者更新穎的設計來滿足不同消費群體的需求。

3)競爭品牌不斷崛起。

越來越多的國際品牌，如HM和ZARA，已經進入中國市場。與此同時，恒源祥、雅戈爾等中國本土品牌也在努力擴大市場份額，這些品牌正在與兄弟姐妹爭奪同一個市場。

4.女裝的兄弟解決方案

在市場環境變化的基礎上，哥哥女裝品牌也需要積極應對。下面是哥女裝的一些解決方案:

1)設計風格創新

兄弟女裝可以嘗試引入一些更新穎時尚的設計元素。如果這個品牌的設計師能加入一些更有創意的設計元素，哥哥的女裝這個品牌就能更好地滿足新一代年輕消費者的需求，吸引更多的潛在買家。

2)降低價格，擴大目標市場

兄弟女裝可以嘗試把價格降下來，讓品牌更加勤快和差異化。像ZARA、HM這樣的品牌都是通過價格優勢和創新占領市場的。但是，大哥女裝需要維護自身的品質和品牌形象。

3)加強網絡渠道的開發。

電子商務的普及使品牌能夠在網上市場擴張。兄弟女裝可以把線上銷售作為品牌發展的重要一環。甚至實體店的銷售渠道也可以出現在網絡中，引導更多的買家進店增加銷量。

4)品牌形象的宣傳

兄弟女裝品牌也需要更好地推廣其品牌形象，主要途徑可以是與媒體合作、廣告、傳單等營銷策略。品牌形象的宣傳可以使品牌更清晰地被潛在客戶所了解，從而可以導致與其他品牌的差異化。

5)基于社會責任的宣傳

品牌在社會責任上的表現可以讓更多的消費者認同。兄弟女裝可以利用一些社會活動或者環保行動來宣傳自己的社會責任，讓消費者看到品牌的人性化和親民性。

5.結論

哥哥女裝品牌的案例分析為我們提供了一些如何應對市場環境變化的思路。品牌盈利的唯一途徑就是滿足消費者的需求。隨著消費者對品牌的主動選擇和創新品牌的出現，品牌必須不斷調整策略，以更好地滿足消費者對質量、風格和價格的需求和期望。兄弟女裝品牌會隨著市場環境的變化而更新再生。