【/h/】他60歲創業，一年賺5億，利潤8分錢，只用一小包香料就牢牢占據了中國調味品行業的龍頭地位。他的企業堅持不上市圈錢，不接受任何投資?！澳嫌欣细蓩專庇惺恪边@句名言，形象地揭示了這個民族品牌在百姓心中的地位。

王守義，河南駐馬店人，出生于1932年，也來自困難時期。要說他手里的這包十三香還真有幾分。王守義的祖先在北宋時在朝廷做官。退休后，他們開了一家專賣草藥和香料的藥店，叫興隆堂。在業余時間，他喜歡研究食物。因為精通各種草藥的藥性，他把幾種常用的香料按比例混合在一起。創造了一種復合調味料，讓菜肴有了前所未有的味道。一經推出，很快受到大家的喜愛，興隆堂的名號也越傳越遠，最后被朝廷采納。這個特殊的配方也代代相傳。

1959年，河南駐馬店出現了十三香。王守義作為興隆堂的后代，最終沒能保護好祖業?，F在只有這一紙秘方，所以在那個全家挨餓的年代，王守義想用這個秘方做調料，換點錢貼補家用。

當時條件有限，秘方中的一些香料找不到，于是王守義改進了配方，取名十三香，開始沿街叫賣。起初，沒有人買它，但王守義沒有放棄。他跑遍了大街小巷，向大家保證他的十三香可以退。漸漸地，王守義積累了一些回頭客，十三香被更多的人所熟知。當時一包十三支的香可以賣到8毛錢到10毛錢。

但是這樣的日子并沒有持續多久。一帆風順的王守義在中國遇到了一個特殊時期。他的香料生涯被迫中斷，自己成了資本主義。還好他辭職早，對王家影響不大。

直到1978年，改革開放給全中國帶來了新的希望，很多人借此機會發展起來。王守義也重整旗鼓，重新開始經營十三香香水。并辦理了營業執照。

當時，已經六十多歲的王守義從100塊錢籌集了巨資，開了一家家庭作坊式的“十三香調味品廠”，正式開始了她的二次創業。這一次，王守義真的把她的祖傳配方打造成了一個民族品牌。

雖然這是個小生意，但王守義一絲不茍，不允許短重或弄虛作假。所有的調料都是正品，他堅持不漲價。當時一兩三個香賺8毛錢?，F在一盒十三香還是一樣。

良心企業不會被埋沒。十三香的買家越來越多。當時雖然通訊設備不是很發達，但是通過口口相傳和南來北往的商人，十三香出名了。王守義終于度過了最艱難的創業初期，十三香開始招募源源不斷的新鮮血液。

1998年，王守義十三香調味品集團有限公司成立，注冊資本8000萬元，年收入4億元。王守義的調味品商業帝國奠定了基礎。

隨著十三香越來越受歡迎，王守義有了品牌知名度。1999年，十三香在王守義完成商標注冊。因為很多人非常重視王守義的商業態度，他們直接把王守義的真實頭像作為圖形商標印在包裝上。

由于十三香作為民族品牌已經深入人心，王守義首次登上央視春晚，再次推出十三香的品牌形象，并長期是中央一套黃金時段廣告位的?？?。

其實用鮮明的個人形象作為防偽標志，也是因為十三香一直在用山寨品牌打假的路上。和老干媽、可口可樂、奧利奧等知名品牌一樣，十三香也從未停止過對十三香的模仿。為此十三香花費了高達2000萬元，經歷了96起制假售假案件。面對一次又一次的山寨，十三香選擇了堅守自己的品質，嚴控每一個環節。

2003年，十三香年銷售收入創下新紀錄，達到5億元。當時，幾乎沒有人不知道王守義的十三香。這一年，王守義去世了。他擔心孩子在利益的誘惑下誤入歧途，不再安心做生意，于是留下了四條規矩:不準公司多元化發展，不準上市，不準資本運作，不準給家人做房地產生意。

雖然家里滿口承諾，但真正兌現就更難了。對于這些年紀輕輕就成為公司高層的“富二代”來說，只做實業確實很難體現他們的人生價值。不出幾年，王守義的后代開始大顯身手，踏上了“跨界”之路。

盡管王守義一再警告不要涉足房地產生意，他仍未能阻止他的孫子王太白的野心。王太白是集團第二代掌門人王銀良的侄子，也是最有可能的接班人。在英國留學時，王太白在曼徹斯特囤積了幾十套房產。沒想到，他犯了一個錯誤，遭遇了嚴重的金融危機，損失了所有的錢。

那些年，王家嘗試了很多領域，比如開廣告公司和租賃建筑設備，經營貿易公司。最后，就連王銀良也開始尋求一條“新道路”。2008年，一場金融危機讓很多企業進入寒冬，多重因素影響下，十三香也舉步維艱。在此期間，王銀良注意到了澳門的火鍋店，它迎合了顧客對健康的追求。

這讓王銀良看到了商機。他以為憑借十三香多年的品牌和資本基礎，跨界應該不難，并幻想著“借助餐飲渠道，可以促進調味品的銷售?！边@個想法提出后，整個集團對進軍餐飲行業信心滿滿，計劃全國開店500家。因此，僅用了一年時間，王守義新豆撈店就在鄭州金水區試營業了。從裝修到餐具，店里都印有王守義的醒目標志。本以為第一家店選在河南鄭州，可以吸引一批忠實顧客，但開店后生意慘淡，無人問津，只好草草關門。王家的其他生意也經營不善，最終都關店注銷了。

這時候王家開始把目光放回調味品市場，才發現這幾年市場上增加了很多新面孔，從十二香到十八香，都是他們不經意間冒出來的。

此時，調味品的列表也在更新中。如與王守義十三香同時出現的雞精巨頭“太太樂”，已占據國內40%的市場份額，計劃2023年實現營收100億元；為“海底撈”提供底料的益海國際，2020年總營收53.6億元。

十三香在2020年河南民營企業100強排行榜上僅列第91位，年營收僅為海天葉巍的十分之一，老干媽的一半。

面對同行的崛起和不斷涌現的新對手，十三香已經不再游刃有余。2016年，王守義集團采購了一批德國進口的高端設備，進入智能生產新時代。隨后，王銀良開始了“去家族化改革”。最終，王銀良成為集團最高管理層中唯一的家族成員，從而引進了新的人才。

我不得不說，王銀良的改革取得了一定的成果。在如此激烈的競爭環境下，還要承受疫情帶來的沖擊，十三香依然能保持20多億元的營業收入。曾經與十三香處于同一時代的爆品企業，如朱三口服液、鄭錦DVD等。，都浪費了一手好牌，最后栽在盲目擴張中，耽誤了核心發展，最后被時代洪流甩在后面。