什么是成功？我高中輟學，放棄高考，向父母借了一萬塊錢創業。幾經挫折，我從未放棄。現在我的身家將近100億。想必這就是成功。

他是誰？他是如何取得如此成功的？他在成功的過程中有過怎樣的體驗？

他就是來自福建泉州的吳。現居福建廈門。他喜歡穿休閑裝，運動鞋，戴一副黑框眼鏡。同時，他有一個時髦的發型。他還有一張娃娃臉，皮膚看起來又白又干凈。你不說，我相信很多人都覺得他是90后。

但他是一個不折不扣的80后，可以說是最“漂亮”最“年輕”的福建80后。

其實說起吳，你可能不太熟悉，但如果提到秀秀，即使你沒用過，也一定知道它的存在，而秀秀的創始人兼CEO就是吳。

可以說，美圖是一款讓全中國女性都為美而瘋狂的軟件，而同樣愛美的吳則因其創業經歷讓無數創業者為之“瘋狂”。

年輕的時候輟學創業，五年經歷了兩次失敗。

說起吳早年的經歷，可以用四個字來概括——有錢，任性。

1981年，吳出生在福建泉州，他的父母在1998年花了一萬多元給他買了一臺聯想電腦。

富足的家庭條件使吳從小就隨心所欲地生活。他不太注重讀書，只想過自己喜歡的生活。為此，即使家人反對，也沒有動搖他休學兩年去杭州學畫的決心。

用吳自己的話說，那時候，很長一段時間，他受利益的驅使，往往走一步看一步，沒有做長遠的打算。而且他也沒有想到，自己原本是追求藝術的，后來卻對創業產生了興趣。

18歲那年，還是泉州一中高三學生的吳偶然看到一則新聞:“一個域名在美國被以750萬美元的高價賣出”。這是一條普通人可能不知道的新聞，但敏銳的吳從中嗅到了商機。他認為投資域名將是一件非常賺錢的事情。

有想法就會有行動。吳向家里借了一萬元作為啟動資金。上課時，他經常翻翻英語詞典，找出一些可以組合成一個好域名的單詞，下課后再去查詢，確定由這些單詞組成的域名是否可以注冊。

然而，由于缺乏經驗，他的1萬元啟動資金很快就到了水漂。然而，一年后，他終于賣出了第一個域名，獲得了3000美元的回報，于是他收回了所有的成本。

這讓吳感到很興奮。雖然馬上就要高考了，但他一點也不在乎。他甚至在高考前直接退學，投身創業活動。

20歲的時候，吳把爺爺奶奶住的房子改造成了自己的辦公室。同時，他又招了幾個員工，為泉州本地企業做官網生意。不過當時競爭很激烈，競爭對手都在打價格戰。沒錢沒資源的吳在掙扎了一年多后只能倒閉。

之后，他從泉州搬到廈門，參照當時很多人歡迎的一個交友網站，創辦了自己公司的交友網站。但運營兩年后，網站的產品和運營都比較差，沒有吸引多少付費用戶。此外，吳還面臨著巨大的資金壓力。他一度發不出工資，甚至借錢來發。

這家婚戀網站公司僅運營兩年就被迫倒閉，這也意味著吳創業的第二次失敗。

在經歷了30次失敗后，它終于因為上帝的作品贏得了數千萬用戶。

從20歲到25歲，吳在短短幾年內經歷了兩次創業失敗。從此，他不敢貿然創業。而是做了很多思考，分析自己錯在哪里，最后得出結論:對于一個沒錢沒資源的年輕人來說，人才和資金的短板是很難的。對于吳本人來說，他真正擅長的是產品，而戰略是他的薄弱環節。在創業之前，他就像一個游擊隊隊長，草草組建了一個基層團隊，東一槍西一槍，但小夜曲食物匱乏的事實注定了他不會成功。

這就是他決定加入蔡文勝團隊的原因。

其實說起，吳和他幾年前就認識了。當時，吳是一個大二學生，他認識了，因為他是活躍在域名投資論壇。當時，蔡文勝已經經商多年，他開始投資域名是因為看到“一個域名在美國以750萬美元的高價售出”的新聞。

我們第一次見面時，蔡文勝是被司機接走的。他有黑色的頭發，穿著風衣，就像一個明星。此后，吳一直視為“老大哥”。

擁有吳所缺乏的資本和人才。同時，他也非常善于判斷策略和方向。兩者的合作就像是天作之合。吳對此很是興奮。他希望他能充分利用他的雄心。

但現實又一次給他潑了冷水。在與合作后的兩年里，吳做了30多個產品，但都以失敗告終。當時他想把自己的域名做成網站，在此基礎上吸引流量，賣廣告賺錢。

雖然這種想法在21世紀初還是有用的，但是經過幾年的發展，互聯網開始普及，這種想法也就不可避免的過時了。相反，它是吳無意中制造的一個產品，使他們改變了以前的觀念。

《火星文》的推出正好迎合了90后在QQ空中表達自己情緒和感受的需求。所以在沒有推廣的前提下，火星文一年的用戶量超過4000萬，用戶群體一度蔓延到85后。

女性成就百億美圖

《火星文》的火爆讓吳發現了軟件制作的魅力和前景。與此同時，的一個域名也一度走紅，賣到了2000萬美元的高價，這讓吳和都認為，你做好一件事就可以賺大錢，不必撒太多網。

就在域名被高價賣出后，蔡文勝從北京回到廈門，砍掉了競爭對手中的十幾個網站，只留下一兩個。在廈門思明區的一棟小樓里，和吳討論著互聯網上尚未開發的商機。他們發現用戶對Windows系統有很大的依賴性，也正是因為社交工具MSN的不小心，才給QQ創造了很大的機會。

因此，Windows軟件的轉型成了吳和的目標。吳認為PS是一個好機會。對于普通人來說，圖像處理需要技術，難度相當大，所以他們把目標定為做一個“笨PS”工具。

兜兜轉轉，吳又回到了他感興趣的事情上。沒多久，美圖上線，短短兩個月用戶突破100萬。

后來，在的支持下，美圖獨立運營，吳又一次以創業者的身份回歸。在接下來的幾年里，吳帶領他的錦繡畫卷取得了驕人的成績。2016年，美圖在港交所成功上市。巔峰時市值近千億，吳身家過百億。雖然美圖市值已經跌到100多億，吳也跌了，但美圖市值和吳身家都被低估了。

截至2011年底，美圖用戶數突破1億；2012年用戶突破2億，PC用戶突破1億；2013年春節，移動用戶數突破2億...2020年，月活達到1.21億。

魏瑩創意

經過多年的創業，吳在這方面有自己的見解。簡單來說，就是做好以下三件事:

第一，做事一定要專心。什么都想做，似乎機會就在眼前不遠，卻什么都做不了。就這樣，在明確了“愚人PS”項目后，吳匯集了所有的資源，最終推出了美圖。

其次，要想抓住用戶，最好的辦法就是工具。美圖是用工具來抓住客戶，但是在這個過程中，你不能忽視工具的成長，也就是說，你必須讓工具成長，這樣用戶才會跟著來。

第三，為了避開一些主流用戶，尋找用戶，吳經常去學校和網吧調查，觀察年輕用戶對什么感興趣。火星文之所以在那些年興起，是因為吳對年輕用戶生活的觀察。他建議考慮00后和三四線相對相反的指標。雖然我們平時不會看到很多非主流用戶，但他們其實數量龐大，不容忽視。

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