如果老板想創業，但是沒有合適的項目，或者你想從中尋找商機并賺錢，那么這篇文章可能對你有很大的啟發。

看到這個標題是不是打了個大大的問號？有人會懷疑，兩元小燒餅一年賺80萬，得賣多少？其實這是我以前的一個學生幫他整理的一個方案。你是怎么做到的？告訴你一個秘密:

[1]背景

這個90后的小伙子姓葛。在小哥的老家，有很多叔叔阿姨會推著手推車在街上做肉餅。它們味道很好，兩元一個，成本一元左右。因為小作坊知名度不高，影響范圍比較小，主要消費者是附近居民。這些叔叔阿姨每天只能賺辛苦錢。小哥覺得這種餅干味道不錯，如果能找到更多的銷售渠道批量生產，肯定能賺錢。發現這個商機后，開始下一步。

[2]市場調查

發現商機后，他來找我，讓我做一件事。首先，我讓他向一位老婦人訂購60份燒餅，以測試燒餅在其他地區的受歡迎程度。然后他拿著這些燒餅在另一個區域找了一家早餐店，和老板談成了合作。他只要賣一個，早餐店就賺一塊錢，賣完之后統一結算。他整個早上都在早餐店。只要有人進店點燒餅，他都會主動詢問味道。結果發現大家都很認同，不一會兒就賣完了。后來又陸續在其他地方進行了同樣的測試，反饋也比較一般。其實這里有一點就是，老板做任何生意之前一定要做市場調查，調查之后再做決定，這樣可以避免很多不必要的損失。

[3]資源整合

當市場調研成功后，我讓他找當地一個做烤餅的老太太，請他幫忙拌餡做烤餅，然后以利潤分成的形式達成合作。老太太估算了一下收入，比她平時推車賣燒餅掙得多，也沒那么辛苦，就爽快地答應了。所以做生意，一定要懂得分錢，愿意分錢，別人才會愿意跟你走。

經過商量，他租了一個比較偏僻的店面，租金也比較便宜。同時，他雇傭了幾個人。門店人員和設備準備好后，老太太負責灌裝，其他人員負責做燒餅。

[4]拓展市場

起初，他找了10家早餐店，發現每家店每天至少能賣出50個燒餅，10家店每天至少能賣出500、600個。他之所以只找了10家早餐店，是為了進一步做市場測試，看看效果，為以后的擴張做準備。這10家店的銷售渠道每天能幫他創造幾百塊錢的收入，運營也比較成功，接下來一定要想辦法拓展。生活中我們可以發現，大多數位置好、人流量大的餐廳只經營午餐和晚餐，早上6點到9點是空閑的。如果利用這些閑置的資源，可以拓展大量的銷售渠道，于是我們找到這些餐館的老板，談好每天交30元的租金，從早上6點到9點租用他的店鋪。對于店主來說，他們每個月都可以得到額外的時間。也能給店鋪帶來人氣。大部分商家都愿意合作。經過幾天的談判，已經有幾十家餐廳合作了。市場多了，整個燒餅市場一下子鋪開了。后來他們建立了自己的燒餅品牌，每天能賣出上千件商品，除去各種成本費用，一年能賺80萬利潤。

[5]關鍵點分析

一個兩元餅干一年賺80萬。生意雖小，但做大后是個年入百萬的好項目。

(1)為什么會成功？

首先，我做了市場調查。發現商機后，沒有直接邀請老太太。相反，我先購買了一些燒餅，然后測試市場效果。所以老板在對市場不確定的時候，一定要進行市場調研，成功后再放大操作，這樣風險最小。

(2)成功的核心

大量的銷售渠道，燒餅屬于單價低利潤薄的產品。要想賺大錢，只能以量取勝，所以和早餐店、餐廳合作，把自己的產品快速打開銷售市場，可以獲得很多銷售渠道。

(3)如何打造自己的產品

借助別人的技術，由老太婆負責制定，就是讓專業的人做專業的事。他只是用牽線搭橋的思維，把人、產品、資源整合起來，能起到不一樣的作用。