【/h/】單店年收入1億,可容納數萬人吃火鍋,央視報道,每年有上百個代表團輪崗參觀,一家店就火了一個鎮...
成都的“瑪格莊園”是網絡名人中不折不扣的打卡地,200多畝的園區,在商業面積上獨樹一幟。
丁健先生觀察到,從餐廳到室外,從室外到庭院,從庭院到公園,場景越來越豐富,火鍋人的方式越來越越野。
近日,丁建軍拜訪了瑪歌莊園董事長陳萬春和總經理付偉。今天就來說說走出餐廳的“火鍋玩家”。
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火鍋界的三次革命
每次都很難!
場景革命是近幾年被頻繁提及的一個詞,體現在火鍋行業,就是各種主題餐廳的興起,比如在火車上開,在劇場里開,等等。但真正算得上“場景革命”的,不僅僅是主題和裝修風格的革命,還有真正讓火鍋走出餐廳的“場地的改變”。
火鍋的場景革命,到目前為止,有三次。
第一次是“從餐廳到戶外”。這種火鍋叫“戶外火鍋”或“農家火鍋”,最早是一些農家樂做的。游客白天去農家樂觀光采摘,晚上回到農家樂點篝火,唱歌跳舞,吃火鍋。
▲重慶的一家屋頂火鍋
也有呂雯城鎮。晚上,火鍋店把火鍋攤在戶外,迎接各路游客。還有一些餐館把火鍋放在屋頂、橋上、船上等等。
戶外火鍋把用餐地點從室內變成了戶外,顧客有了新奇的體驗。
第二次是“從室外到庭院”。庭院火鍋是戶外火鍋的升級,場景也從粗放變成了精細。“火鍋+庭院景觀”已經成為地標特色,比如鄭州的“環西庭院火鍋”,成都的“鹽亭庭院森林火鍋”。
▲歡喜庭院火鍋
它們的共同點是庭院景觀很有色調,假山長廊,朱門青磚,草木花卉,香氣四溢,人在其中吃火鍋。如果他們在畫畫,拍照也是美的。
第三次是《從庭院到公園》。公園里的火鍋除了面積大,內容也更豐富。“火鍋+美景+表演”是它的主要特色。
像馬哥莊園,以川西民居和中式園林的景觀風格為主。通過周邊的湖泊、坡地等場景,營造出錯落有致的景觀,與湖邊的樹屋、船屋、游船等建筑形式融為一體。還配有大型激光音樂噴泉、維亞索道和表演舞臺。
▲夜晚的瑪歌莊園
白天,它是一個風景宜人的公園。晚上燈光秀,歌舞表演,演員吊威亞當和飛人空,歌手劃船彈琴,河岸兩邊的火樹銀花倒映天空空,顧客們經常“吃火鍋,唱歌”。
三次場景革命,讓火鍋成為承載文化、旅游、商業的超級符號。
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“共同富裕”下的火鍋消費形勢
共同富裕的說法實踐了30多年,收入結構日益“橄欖球形”(收入特別高和特別低的人減少了,而中等收入的人增加了,結構就像橄欖球一樣)。
經濟基礎決定上層建筑,物質的豐富決定大眾的消費意識,中國人豐富的消費能力迫使所有行業走標準化、定制化、個性化的道路。
▲環湖的客人
火鍋也是如此。從最初的飽腹感、味覺,到吃品牌、養生,再到吃文化、旅游,大眾消費已經從身體需求升級為精神需求,用餐地點也從室內走向了更多的地方。客戶結構也悄然發生了變化。
瑪格莊園總經理付偉說,以前的火鍋店,商務消費不多,但換了場景后,商務消費開始增多,尤其是周一到周五,幾乎都是商務訂單;周六周日有很多家庭聚餐和朋友聚會,各個年齡段的人都很多。到處都是八九十歲的人,百歲老人。“在以前,這是很難想象的”。
瑪歌莊園的火爆也催生了一個“天府沸騰小鎮”,在實現“火鍋沸騰、音樂沸騰、文化沸騰”的同時,提供了數百個就業崗位。
著名的瑪歌莊園吸引了全國各地的人們,他們中的一些人專程來“飛”的;團市委組織的一些旅游團或公司在游覽完既定景點后,大多會去瑪歌莊園看夜景、坐游船、聽音樂、吃火鍋。
▲演出吸引了大量游客
瑪歌莊園董事長陳萬春認為,在新的消費趨勢下,企業要打造“商務社區”,像瑪歌莊園一樣,是和“商旅”三位一體的組合,滿足客戶多樣化的消費需求。
我們不僅要擦亮自己,更要“睜大眼睛看世界”。在保持我們的文化根基的同時,我們應該不斷融入當前的趨勢,加以利用,為我們的客戶創造超出預期的價值。
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瑪歌莊園對中小餐飲企業的啟示
目前瑪歌莊園只有三家店,但也算是“現象級火鍋店”了。自2017年9月開業以來,四年間接待超過600萬人次,每年接待數百個代表團。
▲耀眼的光影讓人身臨其境
有些火鍋店老板可能覺得占地200多畝的火鍋店不能“抄作業”吧?
但是,看到這些火爆的餐廳后,你有沒有想過,顧客來你的火鍋店到底買的是什么?
如果顧客去海底撈是為了服務,去巴努是為了極致產品,那么顧客去你的店是為了什么?
付偉的答案是-經驗。
在當前形勢下,單點的創意和創新已經不能滿足客戶的需求。當我們換上一個新品,換個門,換個裝修,回歸新鮮,總覺得不能解渴,不滿足。
瑪歌莊園的做法是“[S2/]不斷‘成全’顧客,不斷延緩顧客的審美疲勞期”。
▲湖邊的顧客
比如一期建設后,很多客戶提出“可以環湖建設”。在建設的第二階段,瑪歌莊園采納了客戶的建議。
他們還會根據客戶的想法裝飾整體環境,增加項目,比如在現在的歌舞表演中加入舞臺劇和原創音樂。
瑪歌莊園每年還會舉辦兩次大型節日“火鍋音樂節和啤酒音樂節”,旨在與年輕人打成一片。當客戶有求婚和宴會的需求時,瑪歌莊園會全力配合,給客戶最意想不到的體驗。
▲白天的瑪歌莊園
當然,產品是體驗的重要組成部分。付偉表示,瑪歌莊園的產品將從選材、工藝、造型設計、定價、命名等方面進行精心設計。
像《猛禽過江》用的是龍船,雕得惟妙惟肖,上面陳列著龍蝦、鮑魚等物,美觀、大氣、清新;像新鮮的毛肚,從屠宰場到餐桌只需要幾個小時;像牛黃喉,不用泡發,只用鮮的,取名“無堿道”;再比如小酥肉,用新鮮的五花肉炒。
▲猛龍過江
另一個例子是他們黃油罐的底部。為了嚴格控制質量,張冰冰心狀黃油是精選的。在這次逛商場的過程中,我注意到公園里有許多張冰冰黃油的標志墻。付偉表示,在即將到來的國慶長假期間,雙方將聯合推出一場火爆全城的火鍋音樂節。
總之,瑪歌莊園正在充分調動顧客的視覺、聽覺、味覺、嗅覺、觸覺等感官,目的是給顧客最好的體驗。
雖然業務領域無法模仿,但思路可以借鑒。
結論
隨著中國經濟的高速發展,火鍋三大場景革命“一次比一次兇猛”。
在共同富裕的大背景下,火鍋的形態在中逐漸拆分成各個部分,開始從單一碎片化的單店經濟走向“商業共同體”。
未來顧客購買的商品不僅要滿足一般需求,更要成為一種精神體驗。
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