今天，我給大家講一個真實的案例。一個老板用4萬塊錢創業。他在一月份收回了所有的資本，三個月內翻了三倍，現在一個月凈收入200多萬元。這是夸大其詞嗎？但是這個顛覆你認知的案例是真實存在的。

案例背景

閆總八五后在當地一家知名企業工作，工資待遇很不錯。他的一個叔叔后來成了浙江慈溪觀海衛工業園的副總，就是公牛插座制造商中國公司。舅舅還是很愛這個侄子，讓他在公牛公司上班，工資是原來的三倍。然而嚴先生此時卻拒絕了叔叔的好意。他跟叔叔說，他想自己創業，他也覺得公牛公司會成長起來，所以想做公牛公司的總代理。當時的公牛公司還沒有現在這么強大，只是專注于做好產品，開發國內市場。我舅舅看到我外甥這么有想法，有上進心，全力支持。就這樣，嚴先生辭去了原來的工作，拒絕了高薪職位，自己創業。

在哪個時代，1萬塊錢是很有錢的人，做代理要4萬塊錢。但他沒那么多錢，張先生也不想跟家里開口。這時候，張老師發揮了他的智慧。他找了一個大學同學，東北人，一直沒有合適的工作。張先生覺得他會和朋友一起拿下東北的代理權。他把這個想法告訴了朋友，朋友出錢，他出資源，也就是公牛公司的資源。他們公司的經營管理由張先生決定，但他們兩人在三七分紅，張先生的朋友是齊。和朋友聊過之后，朋友很爽快的答應了，因為他們沒有什么項目要做，想做點什么。這是一個很好的機會，所以他們的公司成立了。

公司成立后，他們開始運作市場。兩個人，帶著產品和海報，帶著公司利益，開始經營市場。在整整一個月的時間里，他們跑遍了大半個東北省的大小電器和五金零售店，因為當時公牛插座還不被大家認可。但是通過他們的真誠推廣，一個月就把資本賺回來了，到了三個月，收入翻了三倍。

將分錢機制進行到底

現在嚴先生是東北和華北的總經銷商，他的晉升之路是分不開的。“[/s2/]意思是讓別人賺多賺少”。【/s2/】顏先生在和朋友合作的時候，不難看出他把一半以上的錢都給了朋友，這也是朋友能和他合作的原因。后來，他用這種方式招聘各級代理和業務員。以東北黑龍江齊齊哈爾某業務員為例。這個業務員一年能為公司做出300萬的業績，一年凈收入30萬，還不算各種出差補貼，年終獎，五險一金等等。所以這個業務員賣開關插座跟自己公司一樣賣力，給嚴老師干了十幾年。這是分錢機制給嚴老師的好處，也是舍與得的關系。