2018年3月12日開始做這個號,5月份認識了一個投資人。從晚上8點聊到凌晨,大概三分之一的時間都在講“我大學畢業后在北京擺地攤的經歷”。
聊完之后,他還是好奇又不解地問:
“那時候賺錢的方法很多。為什么選擇擺攤?”
我說:賺錢的方法有很多種,但我當時一點知識都沒有。一個從農村來北京的屌絲,什么都不懂,只會干這個。
投資人,包括很多背景和資源都不錯的人,大概都覺得這是一種很低級的謀生方式,所以我不得不這么說。
但其實回過頭來看這五六年的經歷,我內心是感激這段經歷的。這是我北漂生涯中一個非常重要的轉折點。可以說是我第一次和這個真實的商業社會打交道。
本文就來說說那次地攤經歷留下的認知財富。
01很多廠商沒有你想的那么窮
我一天最多凈賺1500元
我在北京體育大學學習,在學校南門外。晚上開始聚集各種攤販。賣襪子的競爭特別激烈,其次是烤面筋。我經常逛二手書攤,幾塊錢就能找到一本好書。
我常常在想:這些人這么努力能掙多少錢?
同時,從我入學開始,每天都有很多同學在我們食堂門口擺地攤,賣杯子,賣女生宿舍的大鏡子,賣書包,賣短袖,最奇怪的還有圓珠筆。我想知道:
一支圓珠筆要兩三美元。你為什么這么自由?你在鳥巢和五棵松做志愿者,一天能掙150塊?
第一次去北京南鑼鼓巷購物,真的是大開眼界。一條800米的街估計有200個地攤,都擋在別人的店前面,真的什么都賣:紋身貼,進口煙,絲襪,文化衫,手機殼,陶笛,雨傘,搖鈴,薰衣草。
南鑼鼓巷的保安每天都是從這一頭走到那一頭,再從那一頭走到這一頭,來回折騰這些攤販。攤販的專業素質真的讓我服了:一秒鐘就關了攤,跑得比兔子還快...但是保安這兩分鐘擺攤,他們掙扎著活下來,都活得像孫子一樣。
我不懂,所以我真的沒有別的工作可做,在這里受罪?城管過來說給你抄,你只能干瞪眼。
但是大四的時候我來到南鑼鼓巷,一秒收攤的技能很容易就拿到了。今天被保安追了10次,明天又被城管掃了一遍。后天我一定會回來的。
為什么?什么錢!
第一次在學校擺攤,是因為折騰了一個淘寶店,我和朋友的生活費都有了,但是一直沒有發貨,沒錢吃飯,就在食堂門口試著碰碰運氣。
你猜怎么著?第一攤,中午一個半小時,賺了900多!
我媽當時覺得不可思議。要知道,在那之前,我賺零花錢的笨辦法就是寒暑假做保安,一天80塊。我特別覺得挺好的!
吃完地攤,吃了大臉雞排慶祝,回到宿舍上網搜“街邊地攤”,看貼吧里的帖子,在豆瓣上找群,看看北京哪里的地攤最好吃。
哪里最好?南鑼鼓巷!
為什么?一條800米的街道,平日人流量3萬,周末5萬,五一等節假日超10萬。
擺地攤的老司機夸張了點,但是很到位:這條街沒有賣不出去的貨。【/s2/】你賣屎,有人撿出來聞!
高三的時候,周末沒事就去那里擺攤。一天掙四五百美元很容易。
畢業后的暑假,我幾乎每天都去。8月份賺了2萬多,最高的一天賺了1500左右。
攤子很多,和那些老司機聊天真的是大開眼界。南鑼鼓巷地攤最紅火的時期大概是2008年奧運會之前。很多人靠擺攤賺錢,直接在那條街上開店。那個地方的房租有多貴?2014年找了一個七八平的小店轉租,年租80萬!不算轉會費。
我也真的看過。有人把路虎停在鼓樓東街邊,抬起后備箱賣35元起的短袖。
有不少來自河北河南的中年夫婦,經常站在我旁邊。一個賣文化衫,一個賣襪子。幾年后,他們在老家買了三套房子。
后來,我再也不敢看不起任何一個攤販了。真他媽的是藏龍臥虎。
我當時住在西三旗,從郵政研究所公交站到育新地鐵站有很多小攤,特別是賣吃的。我喜歡和他們聊天,他們是賣燒餅的最不起眼的人。我問他一天賣多少燒餅。純面燒餅,撒上芝麻,一個51,一天賣五六百。
最熱門的攤位之一是出售烤面筋和香腸。這對夫婦是合伙人。基本上他們每次去買,都有五六個人在排隊。我問了他們幾次一天賣多少錢,反正也沒問。
如果你夏天去過天安門廣場,賣帶泡沫盒的舊冰棍的人很有錢。如果你冬天去過天安門廣場,那些用泡沫盒賣熱玉米的人也很有錢。
02【/s2/】為什么街頭小販那么賺錢?三點鐘
第一,成本極低。做生意的基本邏輯是:低價拿貨,高價出貨。但是我以前從來不知道低價就是低價法。
我賣的是什么?明信片。
大二去西藏,大三去云南,喜歡買當地的明信片,一般兩三元一張,覺得很便宜。在昆明,我在一家很有情調的小店看到了很多明信片。我是成箱賣的,一箱30個,賣到30塊錢。我認為這是一筆好交易。我一下子拿了五六盒,在微博里發給網友。
后來多虧了馬云,我才知道了一個叫阿里巴巴的網站。尼瑪,我搜了一下明信片,品種很多,價格高的離譜!
基本上一盒30張明信片,價格基本都在3元以上。最離譜的是,很多權志龍、鹿晗等明星的明信片都是六八十盒裝,價格還不到5元!
剛選了一餐,從景區題材,國內城市,國外城市,電影題材,明星,動漫,都得到了不少貨。
南鑼鼓巷有個攤位,30元一盒,50元兩盒。很多女生開心的跳起來:“哇,你真賤!”因為南鑼鼓巷有個賣明信片的店,叫“水果一張”,10塊錢的明信片有7張,然后就沒什么可選的了。這里有幾十種可供選擇。然后,我賣郵票!
很多人看了很多地攤后好奇的說客人不多。我給你算一筆賬,一個小時,60分鐘,賣兩三箱。生意夠冷嗎?絕對的外人好像沒人買賬?但這樣一來,如果我每天花10個小時,還是能賣出二三十盒。一盒就算20塊錢的利潤是多少?
我主要賣明信片,但也賣過其他東西。擺攤后去哪里,你也更關心一個東西的成本。
比如我賣過幾次襪子,很多人都見過10塊錢六雙的白襪子。一般上面都會印上阿迪和耐克的logo。三四線及以下城市很多。我在山東泰安的時候經常買,價格一般在1元以內。近幾年又升級了。10元三雙的比較多,價格基本在1.5元以內。
再比如冬天賣的白牛奶杯。一般超市都是小的20元左右,大的30元左右。價格呢?基本上就是三四個小件,七八個大件。
夏天賣的那種爽口的塑料杯很好看,六七塊錢一個,十五塊錢一個體積好。
大家都知道那些兩元店,五元店,十元店其實在很多小城市都很受歡迎。北京五環外也有很多這樣的店。我也觀察到他們中的許多人實際上是相當有利可圖的。原因是那些東西成本極低——雖然利潤率不高,但利潤率很高——主要是靠量。
我去過北京各種大型批發市場。有興趣可以去看看。看到各種東西的價格很有意思,對培養自己的商業思維很有好處。
我在四川成都的一所學校上學,旁邊有一家格子店。你租了一個小店,然后做成格子店,再轉租給別人。別人供貨,你幫忙賣,你主要收租金。
其中一個格子里,放著幾個玻璃瓶,圓柱形的,瓶底有一株漂亮的水草,漂亮的彩沙。然后里面有兩條顏色很好看的熱帶魚,瓶口是密封的。
我特別感興趣,就60塊買了一個。
回到酒店后,我上網搜了一下,水草,魚,沙,然后我算了一下費用,七八塊錢,只有那一瓶還值點錢。
回到北京后,我去了花鳥魚蟲批發市場。那些漂亮的斑馬魚基本都是三毛錢一條,好看一點的紅綠燈一般不到一塊錢,好看一點的孔雀魚也不會超過兩條。
之后我又研究了這個領域。我買了各種水生植物,各種小熱帶魚,小蝦,蝸牛,沙子。我甚至買了100多斤的石頭和水草用來造景,5塊錢一斤。.....
這個我就不說了,篇幅有限。
第二:零租金。單靠低成本肯定不行,低成本,大家都低,所以街邊攤的第二個優勢:零租金。
這是確保我們價格競爭力的最強武器。僅此一點就能讓很多在南鑼鼓巷開店的老板對我們恨之入骨。
開實體店的都知道,房租是最大的成本,尤其是賣低價商品的店鋪。和房租相比,商品的成本算不了什么。
我在西單一家服裝店賣了8個月的衣服。這家店300平米。每月租金是多少?
40萬,一年接近500萬的房租支出。
租金這么高怎么賺錢?這個品牌在北京的第一家店開在三里屯二樓,一年后搬到負一層,三年后關門;西單也換成了小店;計劃開在朝陽大悅城的店也未能開業。
我們回南鑼鼓巷吧。有幾家商店出售印有北京風格標志的文化衫。基本上一件100多元。這些攤位賣多少錢?35元,一個。
那么如何競爭呢?你原創是沒用的。如果你的前腳有一個圖案,人們會在后腳模仿它。所以擺攤的老司機們說:開店的總叫城管...哈哈哈能不能不打電話!
還有一個很神奇的是,很多賣小商品的店鋪,其實都是從我們攤主那里進貨的。為什么?因為拿貨要看數量,分等級,一次10件多少錢,50件多少錢,100件以上多少錢。
因為沒有房租,街邊的地攤便宜,所以要帶很多貨,所以很多小玩意的價格都比商店低。一個賣10塊錢一套迷你家具的家伙,每周給南鑼鼓巷、鼓樓東街、后海的幾家小店供貨。你覺得好笑嗎?
第三,流量穩定。這和開店不可同日而語,因為我們的流量同樣穩定。
我們正在和淘寶店對比。我之前說過,我開始擺攤是因為做了淘寶店,扛不住了。
說實話淘寶上,競爭太大了。不管他們賣什么,都有幾百家店。別的不說,我是賣明信片的,夠小了。去淘寶搜一下,海海的店。
成本再低,我也比不過別人。淘寶真的要看成交量。我拿3塊錢的明信片,人家一直在9.9塊錢。這不是重點。重點是9.9元還保證包郵。你說我能不能活下去?人們總是買二送一,買五送三。你認為我會死嗎?
我沒有錢在淘寶上買那些東西來訓練。我的關鍵詞再怎么優化,用戶也要翻N頁才能看到我。誰來翻N頁?那時候每天看著后臺的瀏覽數據都在流血。
擺攤就不一樣了。學校門口,飯堂門口,商場附近,南鑼鼓巷的交通都超級穩定可控。如果你在那里擺攤,流量是你的,不花錢。
[S2/]03
在我擺攤之后
更好地理解這個復雜的商業社會
我就零碎的說幾個點,大家可以自己體會。
第一,到處都是特權階層。
南鑼鼓巷北門附近有幾家攤販,保安來了從來不跑。唉,你只是假裝讓我們這些“平民商販”好受點,人家可不會假裝裝修自己的家。
當時間被切斷時,它將受到嚴厲的懲罰。在北京開會,不會擺攤,但會有人跟風。有過一段時間的鎮壓。有空就去南鑼鼓巷看看能不能穿上。每次我去那里,我都很生氣。一條街上沒有小攤,但那幾個還在。
第二,廠商沒那么同情。
我不拿別人舉例,只說我自己。
首先,我絕對不是絕望。找不到好工作,但一般還是能找到的。我站在這里,為什么?因為可以賺更多的錢。
所以,我每天都像孫子一樣被人追。到底值不值得同情?
其次,別說保安和城管了。我去過附近的派出所兩次,每次警察都訓我,態度極好。我點頭說好,寫了保證書,收拾好東西,回家了。然后什么我不用隔兩天就穿上,第二天再穿上。我值得同情嗎?一點也不。
第三:城管保安沒那么可惡。
擺攤之前,寒暑假在青島做保安。在青島小蕓路的街道上,我們每天都站崗巡邏。一天八小時很累,一天只能掙80塊錢。晚上可以選擇是否加班,加班多了40塊錢。
我們沒那么壞。這是我們謀生的工作。上級給我們安排了,我們就得執行。
這部作品的邏輯是:做得好,商家和商販罵我們;領導罵我們做得不好。
所以不管我們做得好不好,我們都不是人。
城市管理也是如此。
我擺攤了,我知道我們有多難纏,多狡猾。每天除了賣東西,就是研究如何應對城管和治安。
你在網上見過城管打人,我也見過好幾個街頭小販打城管。而且說實話,你沒有把城管推到一定程度,人家也不敢輕易動手。他們都知道,在輿論上,城管政治不正確,欺負弱勢群體。
我曾經看到一個保安和一個小販打架。說實話,攤主的嘴太臟了。“你知道你是誰嗎?一天賺幾個屁。你在假裝做什么?!"如果你是保安,你有什么感覺?
當然也有治安不好的,也有城管不好的,但總的來說,大部分還不錯。謀生不容易。他們看起來很糟糕是因為他們的工作性質。
我特意買了一本書叫《城管來了》,作者是“隨風打醬油”,一個曾經在網上混日子的心懷不滿的80后青年,從警校畢業后糊里糊涂地成了一名城管隊員。從整天在網上罵人,到整天在工作中被罵,這種變化讓他變得不平衡、沮喪、暴躁,甚至失去了女朋友。
后來他在網上更新了執法生活中的日常知識,比如城管執法中暴力執法的真實情況是怎樣的;路邊大排檔的一些令人震驚的秘密等等。,也刷新了我們對這兩個群體的認識。
第四:生而為人不易。說實話,還是生活在底層的人。努力掙更多的錢有什么錯?
首先,我和很多街頭小販聊了聊。大家都只是想讓家人過上更好的生活,攢錢給孩子買房結婚,攢錢讓孩子上更好的學校,攢錢給自己養老。他們平時喜歡說自己的孩子,但是有一點是絕對不希望自己的孩子以后擺地攤,不管有多賺錢。
其次,擺攤是一件沒有地位和尊嚴的事情,但是如果有更好的選擇,畢業后我是不會擺攤的。那時候我爸每次打電話問我在干嘛,我都很愧疚,很羞辱他。
最后,這錢賺的不容易。我住在西三旗,北五環外。我一般早上7點從家里出發,拉著行李箱,背著雙肩包,背著便攜健身包,里面全是明信片。
我為什么去得這么早?因為擺攤就是磨時間,多呆一個小時可能就多賣幾箱。我一般放到晚上11點去趕末班車。你算算,我工作時間比雷軍長。
為什么我會帶這么多明信片?因為品類越齊全越有可能賣出去,所以我會盡量多拿明信片,明信片真的很重。我每天用駱駝馱著這堆貨物去趕地鐵。
最近網上下課,一個學生跟我說:周老師,我們很多同學都很喜歡你,因為你一點都不裝,一點都沒有那種高高在上的咖啡迷,人超級好。我寫了一篇文章,一個用戶給我留言,說:你有根深蒂固的能力。
我說因為我真的混社會了,世界上太多不一樣的東西,大家都見過。我擺攤和最底層的人打交道,做了新媒體后,接觸各種老板。其實都不一樣,都是以此為生。很多人羨慕創業者,覺得當老板很牛逼。說實話,沒有哪個創業者活得像條狗。
經歷了這一切,我再也不會對餐廳服務員大聲說話了。我喜歡對別人說謝謝。我從不羨慕比我優秀的人。他們肯定比我付的多。
任何人出生都不容易,不要裝逼。再壞也是人。
04
流量、營銷、數據等新媒體思維
傳播已經教會了太多的東西
第一:流量思維。
很多剛開始做新媒體的朋友問我:我現在不明白后期的商業模式。我該怎么辦?
我說:那你就別想了,專心成長吧。流量上不去,算個屁;流量上升,一堆人搶著給你送錢。
很多不做新媒體的朋友問我:微信官方賬號怎么賺錢?
我說:你不懂新媒體,你懂舊媒體嗎?你知道報紙和電視臺是怎么賺錢的嗎?他們能賺的錢我們基本都能賺,他們賺不到的錢我們也能賺。抓住了用戶和流量,哪里都有錢。
流量是所有商業的本質。這是地攤給我的啟示。
不是所有的街頭小販都很賺錢,所以你可以去交通擁擠的地方。所以我在學校擺攤的時候會去食堂門口,選全北京的話會去南鑼鼓巷。
第二:場景思維。
你什么意思,場景?場即場,景即觸景。
線上和線下都可以創建一個場。用戶進入你的領域,就能有你希望用戶有的感受。
特定的交易必須建立特定的場景。
南鑼鼓巷在哪里?文學、情感、懷舊...當一個人來到南鑼鼓巷,在熙熙攘攘的人群中,走進一家漂亮的店鋪,他會買一堆他從沒想過會買的破爛。
淘寶和微信官方賬號有什么區別?
淘寶,你先有需求,再去淘寶,搜索關鍵詞,貨比三家,然后買,你買的是數據和參數。
微信官方賬號,你什么都沒要。你點進去看了一篇文章,然后不知怎么的就買了一支口紅或者別人推薦的東西。
所以微信官方賬號賣貨,軟文最大的目的是營造場景,激發情緒,而不是在那堆參數里。
第三:數據思維。
我在南鑼鼓巷擺攤的時候,不管多晚回家,睡前都要做一件事:盤點。
盤點什么?我有一個筆記本,每天記錄近20種明信片每種的銷量,然后有匯總數據。所以,我也搞不清楚每一個每天,每周,每個月到底賣了多少盒。
熟悉這些數據有什么用?
第一,明信片很重,不能盲目背。品種那么多,每種肯定不能平均分配幾箱,否則就會產生供需矛盾:這個帶五箱,一天賣一箱,那個一上午賣五箱。這絕對不行,好嗎
第二,這不是虛擬產品,肯定有庫存。你必須找到最小化庫存成本的方法。你采購的時候得算算哪個多哪個少。
第三,人流量不一樣,銷量不一樣。別傻了。平時背的和周末背的一樣多。取兩個周期的數據就可以知道平時背多少,周末背多少。
做微信官方賬號,必須要有數據思維,話題和數據的關系,標題和數據的關系,閱讀量和用戶凈增的關系等等。這些數據每天都要讀。數據是冰冷的,所以比人更理性客觀,多思考數據,少思考性,這是地攤教給我的。
第四:追熱思維。
還要追熱點嗎?
你想!
這個熱點就好比是新媒體的熱點。新媒體可分為突發熱點和常規熱點,如明星出軌、高考等。
我還擺攤賣明信片。比如我5月來北京開演唱會,就要多帶5月。4月1日、9月12日等常規熱點,我得多帶弟弟張國榮;平時我帶的都是各種題材,因為瘋狂的大街都是北京的;周末和節假日我會多帶一些北京主題的,因為去購物的游客比較多。
第五:用戶思維。
我已經全面研究了我的明信片產品。
你是外地來的游客。如果你買北京主題的明信片,我就開一盒,12張明信片,北京12個景點。我將一個一個地告訴你。我看過百度百科。
如果你買一張電影主題的明信片,我會打開一個盒子告訴你關于天堂電影院,這個黑仔不太冷,女人的氣味和楚門的世界。......
如果你從張國榮買一張明信片會更容易。我幾乎看過他的每一部電影。《春光乍泄》的這首和《時之灰燼》的那首怎么樣?......
我是賣明信片的,就是聊的開心,顧客也很開心的付錢,一般都會加上一句:沒想到你是個有才華的攤販...
有一次,我印象很深,我賣的明信片里有一盒古詩。封面上有一句“人生若只如初見”。一個文藝女青年路過我的攤位,瞥了一眼。她一邊走,一邊念叨“人生若只如初見”,我秒答“何事悲秋風畫扇”,她停下來回復我“若閑,便會改變人心。”
最后,她買了五張明信片就走了。我能記住這一輩子,畢竟這是我人生中為數不多的巔峰時刻。
第六:營銷思維。比如價格本身就是一種營銷。
新媒體賣課,大家都喜歡用漲價策略,比如新世界的營銷課,每萬人漲價5元,提高消費的緊迫感;
我擺攤,我會對那些只想買一本書的顧客采用降價策略,第一本30元,第二本25元,第三本20元,第四本15元...為什么?網上賣課有回購,擺攤幾乎沒有回購。你思考的底層邏輯是:如何一次性進行更多的交易?
我的策略很簡單。只要你決定買一個,第二個我就多給你賺五塊錢。
再比如,買這種營銷。
新媒體賣課,大家都喜歡免費買一個。你給我買一門課,我給你這個信息包和那個信息。這個PDF,那個PDF,其實就是在贈送一堆看起來有價值的沒價值的東西。
當我賣明信片時,我發現有錢人喜歡占便宜...我批發了一堆文具、信封、打折郵票等成本很低的很OK的文藝作為贈品,客戶很開心,我也沒有增加成本。后來又批發了一種更通用的東西,叫簡易手機支架,作為禮品很受歡迎。
第七:排版思維。
微信官方賬號的排版底層邏輯是什么?通過對用戶關注度和閱讀節奏的設計,提高文章的閱讀率,同時塑造品牌。
這一點非常重要。擺攤需要排版嗎?當然可以。
比如擺地攤的人,會有一塊地攤布,可以一秒鐘收完。是淘寶上買的,很多小商販都用黑的。為什么?抗污性。
我用什么顏色?非常醒目的熒光綠。我想讓你在南鑼鼓巷的人山人海中多看我一眼。
再比如,新媒體有個詞叫“本質第一”,地攤也是。我想把銷售數據最好的明信片放在兩邊,最左邊的面朝左,最右邊的面朝右,中間的面朝前。我可以讓顧客第一次看到我最暢銷的明信片,不管他來自左邊還是右邊。
再比如,一秒鐘無法獲取用戶的標題不是一個好標題,不是因為用戶傻,而是因為用戶只給了你一秒鐘,然后在沒有注意到你的情況下溜走了,所以我們會仔細打磨標題中的關鍵詞。
同理,一秒鐘給顧客擺攤也不是什么好攤子。手機叫“移動閱讀”,顧客逛街看地攤也叫“移動閱讀”,所以挑戰更大。只是對你不感興趣的時候想你了,所以找了很多鞋盒,拆開包裝,用最粗的黑色馬克筆在上面寫了一些關鍵詞。“明信片”三個字要夠大,不然很多用戶會以為我是。
如果把一條街比作一個微信官方賬號列表,把一個地攤比作一個數字,我的打開率會是最高的。
......
之前很多人好奇我的地攤經歷,我就干脆寫了一個完整的故事。這里寫了8000字,發現還是不完整。我有太多話要說。想看的話,以后可以再寫。
寫完這篇文章,真的覺得很遺憾。這幾年經常去南鑼鼓巷看一看,才發現一切都變了,再也看不到擺攤的老朋友了。這幾年北京清理得很厲害,尤其是南鑼鼓巷,是重點整治對象。
2010年來北京讀書,2014年大學畢業,然后開始北漂生活。剛畢業的時候不知道自己能做什么,也不知道各種公司需要什么樣的人才。我沒有任何人脈,資源可用,也沒有人給我指路,所以當時很迷茫。我只好試錯,獨自在北京摸索生存,畢業后還得繼續擺地攤。
后來南鑼鼓巷被嚴厲打擊,我卻放不出來。我仍然不知道我要做什么,所以我做了8個月的服裝店員。2015年7月從服裝店辭職后,我開始認真思考自己的下一步計劃。不能繼續這樣混下去了,認真寫簡歷,看看招聘網站。
進入新媒體行業后,純屬誤打誤撞。
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