什么是路?是從沒(méi)有路的地方踩出來(lái)的,是從只有荊棘的地方開(kāi)辟出來(lái)的?!斞?/strong>
當(dāng)今社會(huì),太多人急功近利,渴望“一戰(zhàn)成名”,甚至希望通過(guò)別人的成功經(jīng)驗(yàn)一飛沖天。但正如魯迅先生所說(shuō),真正的路不是走別人走過(guò)的路,而是敢于在荊棘中開(kāi)拓出自己的路。
王守義是一個(gè)敢于開(kāi)拓前進(jìn)道路的勇敢的人。單品利潤(rùn)只有八毛錢,年收入3億,他成為了名副其實(shí)的企業(yè)家,人生贏家。即使到了老年,人們依然有重新開(kāi)始的勇氣,依然相信積少成多的道理。不要空談成功。如果你有夢(mèng)想,無(wú)論你多晚開(kāi)始,都不晚。
歷史悠久,謀生艱難。
十三香是家庭調(diào)味品,在調(diào)味品行業(yè)可以說(shuō)有著不可替代的地位,而王守義十三香也可以說(shuō)是十三香中的佼佼者。
王守義經(jīng)營(yíng)的十三香品牌歷史悠久,早在乾隆年間就風(fēng)靡全球。可以說(shuō),他堅(jiān)守的是一份看似卑微的祖業(yè)。
1959年,我的家鄉(xiāng)發(fā)生了一場(chǎng)大饑荒。王守義的整個(gè)家庭都陷入了無(wú)米之炊的境地。為了謀生,王守義想到了十三香的秘方。經(jīng)過(guò)自己的改良,王守義將其命名為十三香,從此開(kāi)始了他傳奇的一生。
起初,王守義和他的兒子在一個(gè)小家庭作坊里生產(chǎn)扁擔(dān),王守義在街上出售。創(chuàng)業(yè)之初,因?yàn)榇蠹叶紱](méi)嘗過(guò)這種調(diào)料,再加上經(jīng)濟(jì)蕭條,沒(méi)幾個(gè)人愿意買。
后來(lái),王守義在包裹上蓋了自己的印章,并承諾如果有任何問(wèn)題就來(lái)找他,生意逐漸好轉(zhuǎn)。但是由于生產(chǎn)規(guī)模小,當(dāng)時(shí)商業(yè)環(huán)境不好,利潤(rùn)低。父子倆一天的辛苦只能勉強(qiáng)維持家里的收支平衡。
遇到挫折,60年后自己創(chuàng)業(yè)。
1960年,政治發(fā)生變化,農(nóng)村開(kāi)始切資本主義的尾巴。
王守義的小企業(yè)倒閉了,但以前的利潤(rùn)足以在家里維持生計(jì)。直到1984年,60歲的王守義在家人的勸說(shuō)下再次創(chuàng)業(yè)。
于是,60歲的王守義重新申請(qǐng)了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,開(kāi)始了十三香的傳奇之旅。創(chuàng)業(yè)一路走來(lái)非常艱難。每天天不亮,王守義就開(kāi)車去市場(chǎng)賣十三香。當(dāng)市場(chǎng)變得熱鬧時(shí),他大聲叫喊。一天結(jié)束時(shí),我的喉嚨痛得厲害。當(dāng)我回家和家人交流時(shí),王守義只是做了個(gè)手勢(shì)。
當(dāng)時(shí)市場(chǎng)秩序不好。調(diào)味品商販王力可首義沒(méi)有固定的攤位,但這并不影響老人的創(chuàng)業(yè)熱情。[S2/]每逢節(jié)假日,許多攤販都會(huì)關(guān)閉他們的攤位,但只有王守義還保留著他的攤位。王守義堅(jiān)持每天開(kāi)放,一年365天不間斷。
因?yàn)橥跏亓x每天都出現(xiàn),人們開(kāi)始熟悉他的面孔。漸漸地,王守義的攤位前排起了長(zhǎng)隊(duì),甚至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人們也繞道來(lái)到王守義的攤位購(gòu)買這種十三香。事實(shí)上,王守義配制的十三香是微利商品,多賣才有利潤(rùn)。
漸漸地,王守義的生意越來(lái)越紅火,這讓父子倆有了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的想法。1987年,父子倆取得了工商行政管理局的注冊(cè)商標(biāo),王守義在河南駐馬店創(chuàng)辦了十三香加工廠,由此邁出了從商販到工廠的第一步。
王守義曾回憶說(shuō),正是以前擺地?cái)偟娜兆樱c顧客建立了密切的聯(lián)系,他的小十三香有了質(zhì)的飛躍。他明白做生意最重要的是誠(chéng)信,甚至是真理,十三香一直貫徹著這個(gè)理念。薄利多銷,誠(chéng)信為本
十三香調(diào)味品廠自1984年成立以來(lái),企業(yè)一直穩(wěn)扎穩(wěn)打。從注冊(cè)資本100元到1998年在王守義成立十三香集團(tuán),注冊(cè)資本達(dá)到8000萬(wàn)元。
王守義十三種香料的產(chǎn)值和銷售增長(zhǎng)率均達(dá)到10%,一年向國(guó)家納稅1.7億美元。當(dāng)被問(wèn)及管理的秘訣時(shí),王守義只說(shuō)了幾個(gè)字,那就是誠(chéng)信和質(zhì)量。一小盒十三香的利潤(rùn)只有八毛錢左右,商品的成功完全取決于產(chǎn)品的質(zhì)量和口碑。
十三香的每一種原料都產(chǎn)自全國(guó)生產(chǎn)這種原料最好的地方,比如花椒來(lái)自四川,山楂來(lái)自河南等等。而且,王守義對(duì)供應(yīng)商采取了嚴(yán)格的評(píng)估制度,只要不合格,就會(huì)立即被取消資格。
除了保證原材料的高質(zhì)量,在人力方面,盡管十三香的做工復(fù)雜,王守義也不敢怠慢。為了保證員工的福利和日常工作的順利進(jìn)行,王守義在世時(shí)很早就去市場(chǎng)為員工購(gòu)買新鮮的蔬菜和水果。他盡力讓員工感受到企業(yè)的溫暖,希望他們延續(xù)初心。而且天氣熱的時(shí)候,王守義還會(huì)親自給員工送綠豆湯,冬天給員工發(fā)御寒物資,告訴食堂一定要保證每個(gè)員工加班的時(shí)候都有熱飯吃。王守義知道,公司的發(fā)展離不開(kāi)每一位盡職盡責(zé)的員工,我們絕不能虧待他們。
為了保證十三香的質(zhì)量,王守義曾經(jīng)立下一個(gè)規(guī)矩:公司不準(zhǔn)上市,不準(zhǔn)涉足其他領(lǐng)域,要全心全意做好十三香,不玩資本運(yùn)作,不賺快錢。他的良苦用心是讓公司腳踏實(shí)地,做好實(shí)業(yè),維護(hù)十三香這個(gè)品牌。十三香不僅承載了王守義一生的堅(jiān)持,也是很多人懷念的故鄉(xiāng)味道。很多人說(shuō),“沒(méi)有十三香,就沒(méi)有過(guò)年的味道?!?/strong>我想這大概是對(duì)王守義一生堅(jiān)持的最好回報(bào)吧。
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雖然王守仁的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并不豐富,但他一個(gè)人做出了十三香,讓世人回味悠長(zhǎng)。這種看似簡(jiǎn)單卻又不凡的調(diào)料,來(lái)自上個(gè)世紀(jì),凝聚了幾代人的心血,讓很多人嘗到了家鄉(xiāng)的味道,也為商業(yè)發(fā)展注入了活力。我們不難從王守義十三香的故事中得到一個(gè)難得的靈感。
首先,成就人生,什么時(shí)候都不晚。你只需要帶著這份真誠(chéng),堅(jiān)持下去,你就會(huì)迎來(lái)自己的成功。其次,要敢于創(chuàng)業(yè),牢記自己的美好愿望,吃苦才能當(dāng)主人。
王守義從一個(gè)艱難的環(huán)境中一步一步地開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。無(wú)論是攤販還是企業(yè),他都做到了不忘你的初心,堅(jiān)持自己的初衷。農(nóng)村創(chuàng)業(yè)是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的重要方向之一,也是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的重要途徑。為了支持和鼓勵(lì)農(nóng)村創(chuàng)業(yè),許多國(guó)家都推出了相應(yīng)的...
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