2020-03-03首次公開發表H:時光都市B&B在路上。

在原文的基礎上做了一些改動。句子不合理請見諒。

碎片化體驗，后面會有話題。

一套4房2廳的普通裝修，年收入20萬+(利潤10萬+)，坐標成都。

裝修:很常見，裝修設計是水電自己安排的(除了拍照直接換水箱和客廳的石膏線，其余都是自己做)

費用:從租房到上線總費用約8萬元(含房租押金等所有費用，不含自己的人工)，房租6000元/月，含中介費。

售價/租價:旺季1100+200元/單清潔費，節假日1500-2800，淡季700-800。

年平均入住率70%+。獨資不涉及合伙人，利潤/營業額在10%以內浮動。

我用四句話總結:對市場的準確把握，對房價和出租率的極致發揮，對增收節支的超常發揮。

酒店最容易浪費的成本:電費。酒店80%的電力來自空音，房間都配有智能控制器控制空音。出門就斷電(4室2廳所有電器夏季15元/天，春秋10元/天，冬季30元/天)，其他大功率家用電器換成小功率或者不提供。

(多裝了一個小米空調音師，結合途家門鎖，讓客人看到回來和出去的記錄。)

B&B的隱性成本:不定期檢查設施、設備和家用電器，避免出現影響客人使用的問題。輕則現金賠償，重則退款賠償。

這兩點比其他民宿省了我幾千年的時間。

開源:旅行者的目標很明確，尤其是成都這個旅游資源豐富的城市，90%的游客都是在旺季和節假日。我自己很好的朋友是XX國際旅行社的店，所有有咨詢行程的客人都推薦過。價格比市場低很多，所以成交率很高。返點基本等于房子的利潤。

旅行的朋友都很清楚這一點，或者你可以問問旅行的朋友。

其他專業TT飲料共享電子項目等。看有沒有必要根據自己的家庭情況去培養他們。

我個人對B&B的看法是:因地制宜。

千變萬化的市場和不同需求客人的溝通技巧，因為民宿的特殊性和個性化，基本可以給出鄉村民宿或者集中式民宿的標準答案。單身民宿的實際應用更多的是依靠即興創作和即興創作。