如今,隨著社會的快速發展,人們的生活節奏也發生了變化。面食正逐漸取代米飯類食物,成為大多數上班族的主要飲食。正是這種變化,讓很多人看到了其中的商機,這幾年開面館的人越來越多,但同樣,競爭壓力也越來越大。
相對于其他生意,開一家面館成本不高,但收益不低,但并不是所有人都能從中獲得暴利。大多數人往往只看到眼前的利潤,而忽略了背后隱藏的更大利益。重慶有這么一個年輕人,他看到了面館背后的巨大商機,用“”作為例子。案例背景
小李是個地地道道的重慶小伙。除了火鍋,重慶面也是陪伴他成長的美味。雖然沒有上大學,但小李并不氣餒。他打算在其他城市賣面條。畢竟重慶面現在全國聞名。按照小李的計劃,他決定在青島開一家重慶面館。俗話說物以稀為貴,面館一定會火起來。
然而現實終究是殘酷的。雖然他在青島成功地開了一家重慶的小面館,但是盈利很少,甚至沒有盈利。無論是店面的租金,房子的租金還是各種費用,小李都感受到了巨大的壓力。勉強堅持了三個月后,小李終于決定放棄。雖然很多上班族確實選擇了面食,但是沒有選擇小李的面館。連來他家吃面的顧客都散了。
但是,有句話叫天無絕人之路。小李已經決定回重慶,但突然他得到了一個遠在Xi的朋友的建議。說實話,小李一開始也不相信他,但是也沒辦法。人們經常被迫離開。面館經營不善,小李是死馬。就在幾個簡單的招數之后,他的面館居然“起死回生”了。不僅開始回本,還讓他成功獲利,次年成功收款90萬。具體操作——“飲料杯子一塊錢”
小李面館用的一招就是一元送飲料和杯子。顧客只要在面館吃面條,就可以用一元錢購買價值3元錢的飲料,同時還可以用另外一元錢購買價值118元的杯子。利潤分析
雖然說一元可以買一瓶飲料,但是這個有一個前提,就是顧客需要充值68元才能成為會員,以后顧客每次進店都有機會用一元買一瓶飲料。
一元酒水送主要是噱頭,目的是吸引顧客到面館消費。另外,一元紙杯送貨也是同樣的思路。大家都喜歡占便宜,家家戶戶都要喝水。其實,一個杯子的成本才十幾塊錢。
舉個例子,如果一個顧客進店充值68元,那么他買了一瓶3元的飲料,成本只是1元的,實際上飲料的成本是分攤的。但是,如果顧客想喝完這68瓶一元飲料,他需要吃68次面。一碗面利潤保守估計7元,68碗利潤476元。即使去掉15元成本的水杯,面館也賺了461元[對于顧客來說,在哪里吃面條都是一樣的,但是在這里吃面條,小李燦得到一杯價值118元的,每次可以喝一杯價值一元的飲料,自然占據了更多的優勢,而且小李并沒有虧本,反而賺了一點,反而讓他收獲了更多的顧客。
老子說“違背道之運動”[S2/]。任何目標的達成,都需要從它的反方向出發,商業也是如此。要想賺錢,首先需要賠錢。當然不是說無休止的虧損,而是要讓現在的價格為以后的賺錢鋪路。小李就是這么做的,也確實成功了,實現了一年90萬的收款。像小李一樣不容易,但有相同想法的人不會是失敗的商人。成功的關鍵自然在于努力,但選擇的重要性也不容忽視。
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