還記得“世界那么大，我想去看看”的辭職信嗎？當時這封信在網上火遍了。有段時間，人們都在說趁著年輕到處折騰，不要等到老了。

但是誰說老了就過不去了？如果是這樣的話，那我們可能就喝不到娃哈哈了，因為宗后卿創業的時候是42；我們不會用華為的手機，電腦等產品。任鄭飛在43歲時借錢成立了華為。

當然，40歲也可以說是壯年。其實做自己想做的事，并不在乎年齡或者早晚。有這樣一位企業家，60歲退休。當別人開始養老的時候，他決定用自己的2000元積蓄創業。他沒想到一年后賺了20億。他就是的“全球傘王”。

王是典型的大器晚成者。當他年輕的時候，他有制作雨傘的手藝。憑著這門手藝，他成功晉升為優秀技工，在一家制傘廠退休。

然而，退休后，王總覺得自己做傘的手藝太浪費了。另外，四年前的一次意外也讓他的想法有了一點改變。生死不由他決定。既然他活下來了，那就放開他想做的事。

于是他用自己的2000元積蓄開了一個雨傘作坊。起初，他在家附近的廣場擺攤，賣自己做的雨傘。由于他技術過硬，用的材料也是當時最好的，他把一把傘定價為7元，是普通傘價格的三到五倍。

因為杭州下雨，市面上的傘很多，更不用說西湖傘廠、杭州傘廠這些大廠家了。但是，與其他雨傘相比，王的質量卻是良莠不齊。憑借“堅固耐用”的優勢，王在市場上逐漸有了一定的口碑。

他把自己的制傘作坊命名為“天堂傘廠”，也就是天堂傘的前身。

真正讓天堂傘站穩腳跟的，是一個很多人覺得有點“傻”的承諾。王知道他的傘質量很好，但他怎么能讓人相信呢？當時他沒有營銷意識，就喊出了“終身維護”的承諾。

他賣的每把傘上都有一張小紙條，上面寫著免費保養的維修點。正是這一點，贏得了天堂傘的美譽。1994年天堂傘三次調價，一把傘漲到28元，找上門的經銷商還是絡繹不絕。1996年，他推出了中國第一把紫外線傘，再次引領市場。

王的創業之路并非一帆風順。由于天堂傘的熱銷，有很多山寨貨，這讓王很惱火。為了不讓假“天堂”毀了真“天堂”，王開始大量“拉攏”，讓賣假天堂傘的商家成為天堂傘的二級經銷商，從而遏制了假天堂傘的勢頭。

2000年，天堂傘的年銷售額達到3億，成為雨傘市場的領導者。此后，天堂傘的年銷量一直保持30%的增長率。2015年天堂傘年銷售額達20億，王連續20年稱霸國內雨傘市場。他有6個子公司，2個控股公司，5100名員工。

一個退休老人能成為行業巨頭，那么這個市場大嗎，好做嗎？

據統計，截至2020年上半年，中國約有2萬家雨傘相關企業，其中53%的企業注冊資本低于100萬，只有9%的雨傘企業注冊資本超過500萬。

所以，相對于其他行業，基本上是靠天吃飯的雨傘行業相對冷門，市場小，大品牌少。

成本低導致市面上很多雨傘質量不高。在便利店，10元-15元的便宜傘最好賣，但是這些傘不耐用。大風天氣，傘骨翻過來基本就報廢了。所以這也是天堂傘能連年位居行業第一的原因。

但目前國內有很多雨傘品牌，比如叫夏、佐度等網絡名人品牌，一把雨傘的價格也沖到了200元。市場會給天堂傘帶來怎樣的變化，會有怎樣的故事，我們只能擦擦眼睛等待。

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