店鋪的生意越來越難做，很多人都堅持不下去了！但是，我認為:很難做，但還是有事情要做，而且怕我們不做！如果利潤薄，那我們就多做，薄利多銷；店里沒有顧客，我們要反思是經營有問題還是產品有問題！總之你要相信“民以食為天”，消費群體肯定是存在的，就看你能不能抓住消費者的需求！

門店和客戶是存在的，就看我們店長怎么管理了，把營業額同事帶起來了，把門店搞得有人氣了，錢就長腳了，到他口袋里去了。店長是一家店鋪的負責人，是一家店鋪的靈魂，是店鋪生死存亡的關鍵人物，因為店鋪的員工都在“看”著店長的工作。

那么，一個店長應該如何協調安排一天的店鋪運營，提高店鋪的營業額呢？這才是最重要的！

作為店長，對店鋪比較了解，所以店長要知道店鋪什么樣的產品賣的好，哪個產品不好賣，另一個產品不好賣但是利潤高。只要了解這些情況，就可以做促銷活動。

推廣活動如下:

第一，用最暢銷的產品來促進銷售，因為這個產品在自己店里買的人最多，最受歡迎。推廣了就不冷了！

二是要以絕對價格壓倒周邊同行，吸引更多客戶。

第三，促銷廣告要醒目！人是感官動物，所以顧客要能用眼睛看到他們，伸手觸摸他們，聽到他們的聲音，聞到他們的產品，吃到他們(嘗試)！

第四，如果產品不好賣，利潤不高，就先停在促銷活動中，撤下工作人員從事促銷活動。

這是我從實戰中得來的經驗！以一只雞作為促銷活動，店里本來一天可以買10只雞，賣80元。如果利潤是20元，那就有200元的利潤。現在促銷開始了，我們將賣40元的一半和70元的一個。買一個更優惠，買一個更實惠。買一個就賺10元，買一個就賺10！第一天賣了16個，第二天賣了21個，都在20左右。

這樣的促銷活動不僅不會降低利潤，還會提高利潤！每天營業額都比原來高很多，還帶來了很多新客戶。

有了新客戶，就會有新血液！我們單一促銷產品的利潤很低。薄利多銷才能盈利。不要害怕做活動！就算退一百步講，我們不賺錢，先賺人氣。別人不知道你能不能賺錢，但別人一定知道它受歡迎與否。就算不是熟客，看到這么多人去這家店買菜，第一印象就是這家店的東西肯定不錯，我也會去嘗嘗。從而帶來更多的客戶！