近日，國務院辦公廳印發《關于進一步支持大學生創新創業的指導意見》。《意見》指出，大學生是創業生力軍，要深化高校創新創業教育改革，加強大學生創新創業服務平臺建設，優化大學生創新創業環境。

雖然年輕人是創業的主力軍，但商界從來不缺少大器晚成者。柳傳志40歲創辦聯想，任44歲創辦華為，宗47歲創辦娃哈哈。王也是其中之一。

1924年，王出生在杭州。戰爭年代結束后，王去了當地的一家制傘廠工作。靠著自己的努力，王逐漸從一個普通的工人變成了雨傘廠的高級設計師，而且每年都有很多人專門找王學習制作雨傘的知識。

1980年，臨近退休的王因機器事故在高速上被車輪甩出，在醫院昏迷數日，才保住了性命。在王住院期間，許多人都在勸說早點辦理退休手續，早日回家安享晚年。不過，王自己也沒想。康復后，他繼續在工廠工作，直到60歲退休。

退休后，王依然忙碌，總想著做點什么。當時改革開放的春風來了，無數人下海創業。本該享受天倫之樂的王也成了其中一員。憑著多年積攢的2000元積蓄，王重操舊業，開了一家雨傘廠。但當時杭州本地的雨傘生產廠家數不勝數，市場基本飽和。為了發展銷售，王把目光投向了的高端市場。

依靠積累的知識和經驗，王成功研制出國內第一把鋼骨30折傘，傘體上有上百個零件，在質量上遠超同類品牌。因為成本高，王把自己的雨傘定價在7元，而當時市面上其他品牌的雨傘大多在1-2元之間。

沒有花錢，王親自打傘，沿街擺攤叫賣。由于王的努力，雖然自己的雨傘價格比較高，但最終還是成功地以過硬的產品質量得到了消費者的認可，在市場上獲得了一定的口碑。隨著生意的好轉，王開始擴建工廠，廣招人才，并將自己的傘取名為“天堂傘”，寓意“上有天堂，下有蘇杭”。擴大生產后，王依然對質量有著嚴格的要求，在生產車間掛著“寧失財富，勿失品牌”的條幅，還經常進廠檢查，叮囑員工認真做好每一把傘。

真正讓天堂傘在市場上站穩腳跟的，是王當時顯得有點“傻”的承諾。當時的雨傘、衣服等消費品，基本屬于“一拍即賣”。產品質量在購買時就已確認，一旦售出，概不退換。而王則主動喊出了“終身免費維修”的承諾。天堂出售的每一把雨傘都會附有一張小紙條，上面有免費維修站，歡迎消費者遇到問題到免費維修點尋求幫助。

憑借過硬的產品質量和售后保障，王天堂傘迅速受到市場追捧。即使幾次漲價，上門的經銷商依然絡繹不絕，足以看出市場的火爆程度。

然而，天堂傘的發展并非一帆風順。隨著生意的火爆，越來越多的人盯上了天堂傘這塊蛋糕。但當時由于天堂傘整體價格較高，經銷商競爭激烈，真正拿到代理資格的人并不多。久而久之，這些沒拿下代理資格卻又眼紅天堂傘的人想到了一個辦法——山寨。

從上世紀90年代末開始，市場上充斥著假傘，甚至假貨的數量比真的還多。久而久之，很多不明真相買到假貨的消費者開始抱怨質量下降，天堂傘的口碑急轉直下。為了解決山寨問題，王一方面向工商部門舉報停止銷售這些假天堂傘，另一方面主動找到這些生產假天堂傘的廠家，提出合作，發展成為天堂傘的二級經銷商，銷售真天堂傘，最終化解了詐騙危機。

從此，天堂傘的發展一路暢通無阻。2020年，天堂傘年銷售額將達到3億元，真正成為國內雨傘市場的領導者，連續20年行業第一，年營收超過20億。正如王所說:“做產品就是做人。只有做一個大家信任的好人，產品才能做大！”這或許也是天堂傘成功的關鍵。