今天給大家分享一個空白狼帶手套的案例。我用了別人的錢做了自己的事，不用還別人。我非常高興。一個95年后的年輕人，用5萬塊錢拿下了一家價值200多萬的餐廳，只有一句話。

案例背景

地處河北，這個95年后出生的年輕人，其實對餐飲行業并不太了解，但他很清楚，現在餐飲行業是創業門檻最低的行業，只要肯吃苦，賺錢肯定管用。

其實他手里錢不多，但是會經常觀察哪個地方是黃金地段，人多，適合開什么店，做什么生意。有一天，他和朋友出去吃飯，發現了一個黃金地段，恰巧這個地方的一家餐廳正在轉讓，但轉讓費高達200萬，讓他傻了眼。你覺得那個可憐的家伙看到這個天價數字后會放棄嗎？結果他只花了5萬元就拿下了這家餐廳。你好奇他是怎么做到的嗎？

想要理解他的操作，首先要轉變思維。用正常的思維去思考這件事是不可行的。轉讓費高達200萬元。小伙子是怎么用5萬塊贏過來的？

他用了和“借用”的思維。其實這種想法現在很普遍，只是沒有流傳開來。比如在萌寶上，很多年輕人都在使用花唄借書服務，這是借書思維最明顯的體現，這個月借，下個月還。小王用的就是這種思路，不過他借的是商鋪，而不是錢。

特定操作

1。第一步:“借用”餐廳的經營權

想自己開店當老板，首先要有這個餐廳的經營權。小王是怎么操作的？

他和這家商店的老板談判。大家應該明白一個道理，類似這種轉讓的餐廳，是不可能收回其裝修費用的。如果現在轉讓餐飲，萬一有人開個小超市當美發沙龍，是不是要把你之前的裝修拆掉重新裝修？所以只能收店面費和一些二手設備。設備不值錢，只看店家的轉讓費。

對于轉讓店鋪的老板來說，拖延一天，就損失一天，因為只要餐廳還在他手里，每天的房租水電人工費都需要交，晚轉讓一天，就多損失一天。而且在轉讓費低的店鋪，很難找到轉讓方。自從他貼出通知以來，已經將近一個月了。雖然有幾個人進店詢問，但是因為價格的原因都沒有談。

小王把上面的痛點都強調了一遍，看到老板已經露出了很著急的樣子。這時，小王提出了自己的解決方案，即5萬元，買下這家餐廳，一個月的經營權，這個月的房租和人工水電由小王承擔。如果我盈利了，我也會給原來的老板分紅。如果陳驍做不到，那我就不用退還這5萬元了。換句話說，小王虧本賺錢，兩個人分紅，那么老板愿意嗎？

現在這家餐廳每個月都在虧損，陳驍提出了這個解決方案，以確保老板賺錢。不僅不會賠錢，還可能直接賺5萬。老板很激動，毫不猶豫地答應了小王的要求。小王接過了這個燙手山芋。這個虧損的餐館在小王手里能做工作嗎？我們拭目以待。

2。重新開店，做個活店

小王本來想做餐飲行業，沒打算重新裝修。現在這家店的人員和餐飲設備齊全，只需要解決客流和營業額就可以了。

新老板相當于一家新店，新店開業要進行一波宣傳。于是，小王先找了一家擁有百萬粉絲的本地美食大V進行宣傳，只選擇在餐飲領域和互聯網有影響力的大V向他們出售餐廳的股份。拿股權分紅，每個月都能拿到相應的分紅。

鳥為食而死，人為錢而死，誰也不會放過送上來的錢。所以微信官方賬號里的這些博主大多采納了他的建議，并在各種公眾平臺宣傳后才開通。做好這些準備后，開業當天就有很多顧客來排隊吃飯。

當然，大老遠來店里品嘗的顧客一定要感謝。顧客畢竟是錢主的父親，所以只要在店里消費，結賬時就能拿到價值599元的消費卡，以后到店就可以直接消費。

并且開業活動期間，所有消費者均可參與抽獎，其中不乏霸王餐和部分禮品。通過本地大V和店內優惠活動相結合，店鋪一下子爆棚，每天店外都排起了長隊。

所以這是一份禮物，也是一份股權。餐廳靠什么做自己的工作？

股權肯定是要用錢買的，但是因為現在店里生意不好，啊，這些大V認購的股份價格都比較低。但是，這些博主在某種程度上是有影響力的。既然成了店鋪的股東，當然會自發的推廣店鋪，從當地引流。這個不需要小王去考慮吸引游客，只要味道好，客服好就行。

給顧客的現金卡，顧客每次都可以用，除了特色菜。但是使用是有一定條件的，比如100元減20元，200元減50元，都是這樣抵消的。雖然不是一次性扣，但每次也是大優惠。再加上大V的幫助，味道好了，自然來的顧客越來越多，店里的生意也越來越好。至于老板和本地美食大V的具體分紅，涉及到個人隱私信息，我就不做過多闡述了。

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