每當我們逛小商品店的時候，都會發現店里擺滿了各種各樣的小商品，從文具到日用品，從日用品到小玩具，小商品店里沒有你買不到的東西。由于這些小商品價格低，受歡迎，小商品店一直是一種很快被接受的商業模式。只要有攤位，不需要太多資金和經驗就可以開小商品店。

然而，作為小商品店的經營者，他們也日復一日地質疑自己的銷售模式，因為他們面臨著供貨質量不穩定、價格虛高、銷售方式盲目等一系列問題。因此，更多的獨立小企業正在尋找新的方法來扣留業務。

日用品商店的批發工廠是這些企業的一種新的經營方式。不同于普通小商品店的貨源，這種方式允許訂單直接到貨源產地進行生產和發貨。雖然真正能接觸到供應工廠的人相對較少，但這確實是和傳統批發商的區別。相對于傳統的小商品店批發，小商品店批發在這個環節不斷優化，使采購成本得到優化。

小商品店批發供應的優勢:

1.一手貨源:這種貿易代理模式可以依靠貨源處理直接加工費用，保證了小商家的利潤，銷售來源也有質量保證。

2.品控:貨源保證質量，因為他們有自己的生產線和檢測體系，不會像缺乏正規檢測手續的小商品店那樣隨意配貨。

3.發貨速度:在縮短商品從產地直接送到小商品店空的時間上，小商家也可以將訂單量從兩周到一個月，變成幾個小時到幾天。

4.靈活數量:供應商可以根據采購數量的變化，靈活調整生產數量、運輸方式和攤位銷售方式，避免小商品店缺貨，減少小商品店銷售產品的浪費。

總結:

小商品店的批發工廠，為追求更低采購成本的經營者提供了穩定的銷售流程。雖然這種新的滯留方式對初創企業的要求更高，但任何小企業都不會錯過這個降低經營風險、控制庫存、降低采購成本的機會。

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