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一、正確對(duì)待淡季

淡季對(duì)銷售量有一定危害，但卻并并不是所有的原因。

要了解，淡季是嚴(yán)厲打擊競(jìng)爭對(duì)手，清除銷售市場(chǎng)，尋找客戶，提高市場(chǎng)份額的最好是時(shí)機(jī)。另外也是加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，累積客戶資料，鍛練工作人員，提升員工技能培訓(xùn)，內(nèi)控管理的最好是時(shí)機(jī)?？梢哉f淡季是提高精英團(tuán)隊(duì)工作能力，開發(fā)設(shè)計(jì)銷售市場(chǎng)最好時(shí)刻。

二、精英團(tuán)隊(duì)大哥怎樣做

1、制定客戶維系計(jì)劃方案

利用市場(chǎng)銷售淡季，提升、加重客戶關(guān)系管理，是獲得顧客信賴與好感度的極佳時(shí)機(jī)。另外，根據(jù)老顧客，發(fā)覺并創(chuàng)建潛在用戶資源，為旺季的來臨和新品上市奠定基礎(chǔ)。

2、制定渠道營銷

利用淡季，創(chuàng)建合理的網(wǎng)絡(luò)信息，開啟增粉引流方法方式，占領(lǐng)合理資源，這等同于創(chuàng)建了一個(gè)隨時(shí)隨地有可能暴發(fā)的銷售市場(chǎng)。

3、制定員工技能培訓(xùn)方案

提升對(duì)代理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和管理方面。旺季來臨時(shí)性，精英團(tuán)隊(duì)長通常沒有空余對(duì)代理開展技術(shù)專業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和推銷技巧學(xué)習(xí)培訓(xùn)；而淡季則是提升對(duì)代理開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)的很大時(shí)機(jī)，讓工作人員從經(jīng)驗(yàn)型微商代理向?qū)I(yè)微商代理變化。

4、制定品牌推廣推廣方案

淡季中的品牌文化建設(shè)通常比得上敵人更為容積讓顧客認(rèn)同接納。“旺季跑業(yè)務(wù)，淡季做知名品牌“，在淡季還可以做一些地推活動(dòng)，根據(jù)營銷來擴(kuò)張知名品牌的認(rèn)同度。

5、鼓勵(lì)斗志

對(duì)代理潛移默化自身的經(jīng)營管理理念，想盡辦法給代理加油打氣，鼓勵(lì)代理砥礪前行，根據(jù)利益關(guān)系將彼此牢牢地捆縛在一起;提高與代理的有效的溝通，開展感情投資。

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