目前，電子商務的發展趨勢已經從產品管理轉向用戶管理。互聯網單純依靠產品或品牌贏得天下的日子已經一去不復返了，包括現在疫情如海，即使已經平息，但波濤依舊洶涌，線下實體行業的困境越來越明顯。但這并不意味著實體經濟會倒閉，互聯網電商行業怎么發展都不會取代實體經濟行業，無論是線上電商還是線下實體店。

企業可以根據市場情況和產品優勢定制業務營銷方案。新零售時代，最重要的是產品，好的營銷策劃是項目成敗的關鍵。結合市場上流行的商業模式，營銷模式方案讓用戶主動自主的進行裂變推廣，增加消費者的增值服務。下面魏三運老師分享一個打破傳統微信業務代理體系的商業模式，一步一步拿貨，壓貨，給用戶做增值返利，創新快速引流裂變。他太喜歡速度M了。

一、操作流程:①平臺與領隊/代理對接，領隊等特權會員先充值平臺購買積分——②消費者向自己的領隊購買積分——③消費者用購物積分換取提貨單——④兌換提貨單后，平臺按1:1給予分享價值【分享價值參與太愛M活動的門檻】。

消費者線下支付500元購買產品給推薦人，推薦人會在平臺商城轉賬500購物積分到你的賬戶。消費者收到購物積分后，在平臺商城兌換成500元的提貨券，平臺會額外贈送500的共享價值。

2.提單的使用規則:

用‘購物積分’兌換提貨單，1:1兌換獲得。當兌換的提貨單達到平臺規則設定的提貨單金額時，消費者必須在平臺商城提貨。提貨后，平臺會根據消費者提貨的時間安排發貨，所以會清關對應的提貨單。

①為了讓消費者快速使用產品，比如當轉換后的提貨單達到1000元價值【平臺定制】時，消費者必須提貨，否則無法繼續參加平臺太愛速M的活動。

(2)提單是提取貨物的唯一憑證。當提貨單沒有達到平臺規定的交付價值時，消費者想要獲得產品，需要向推薦人購買積分進行兌換。

3.共享值使用規則:

消費者使用購物積分與平臺兌換提貨券時，平臺會額外贈送分享值，用于參與“泰蘇愛M活動預約”門檻，以及“上架商品”時消耗燃油。

每天兩場，分為:標準場和經典場:活動開始前5-10分鐘停止預約，可連續預約下兩場；每個活動分為兩個活動區:標準場和經典場；如果預約不同的會話，可以搶購不同價格的訂單，需要凍結的共享值數量也不同。如果分享價值不足，就不能參加活動，需要向推薦人購買積分進行兌換。

標準字段:凍結200廣告價值(自定義)

經典領域:凍結500廣告價值(自定義)

(1)消費者搶購訂單時，需要點對點向產品的擁有者付款，這樣你就可以在【一鍵代銷】中轉賣貨架上的產品，下一批消費者會搶你的產品；

②產品每次從新上架轉售，溢價為6%。

①如果產品成本1000元，市場價5000元，保費1000元起，產品保費每次增加6%，采購訂單的1.5%為靜態收益(1060*1.5%=15.9)，4.5%為平臺維護費。每天一次，直到市場價5000元，產品由組長或代理收回，因為一開始就是組長。

②平臺不碰現金，消費者只需要向最后一個產品擁有者支付保費，成本不需要支付。比如1000元的成本從6%開始。第一天搶單價格1060元，不需要支付1000元的產品成本。第二天，在1060元的基礎上，溢價6%，即(1060*6%=63.6+1060。

第一個產品的消費者實際支付了60元的成本加扣款(1060*4.5%=47.7共享價值)共計107.7，靜態收益為15.9+1123.6 = 1139.5，以此類推，直到達到市場價5000。

③動態收入

績效流量獎勵(按當天商品價格計算)，①直接推廣獎勵0.5%(流量百分比)，②代理收入:團隊10萬流量0.3獎勵(300元/天)，③團隊30萬流量0.6%獎勵(1800元/天)，④團隊100萬流量0.8%獎勵(4800元/天)

請咨詢邊肖的模式。