這幾年各種商業(yè)模式都有不同的層次，大部分聽起來都很合理。這里最典型的就是各種利用區(qū)塊鏈，分享經(jīng)濟(jì)和新思想，喜歡拉人做直銷的人。他們宣揚(yáng)自己的共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式。用他們的話說，每個(gè)人都是金字塔的主人，只要加入這個(gè)大家庭，每個(gè)人都可以變得富有。他們的商業(yè)模式主要是加入圈子。

這里的誤區(qū)在于，企業(yè)想要做好業(yè)務(wù)，需要走向市場發(fā)展，需要在C端用戶這個(gè)新領(lǐng)域有所突破。而以微信業(yè)務(wù)為代表的組織群體發(fā)展模式，本質(zhì)上是圈子文化，沒有新的流量進(jìn)來，價(jià)值交換在舊圈子里進(jìn)行，沒有任何生產(chǎn)資料。圈子里這么多錢，誰來賺錢？

所以筆者認(rèn)為，好的商業(yè)模式一定是立足市場，在新市場新領(lǐng)域賺錢，盡量避免打著圈子文化、共享經(jīng)濟(jì)、培訓(xùn)等幌子的項(xiàng)目。，不是說你不賺錢，而是你打算賺誰的錢？健康商業(yè)是市場化的商業(yè)，是市場競爭和優(yōu)勝劣汰的結(jié)果。所有的互助最終都會(huì)消失，浪費(fèi)時(shí)間。