對于有一定實力基礎的微信業務，每個人都有自己的小團隊。但遺憾的是，大多數微商并不具備管理團隊的經驗和技能。勤奮的微信業務是在摸著石頭過河，懶惰的微信業務則是在團隊中根本無視小白，最終導致團隊的崩潰。這也是微信業務過去瘋狂招聘代理遺留下來的老問題！

今天微商公司要給大家分享的文章，建議各位微商公司收藏一下，好好了解一下。不管你現在帶團隊還是暫時沒有團隊(以后總會有自己的小團隊)，帶好團隊一定會讓你的業績翻倍。

文章很長。請耐心看完。是重磅干貨，價值過萬！

1

代理預審計

做微信生意，真正能掙錢的人，不是那種問你價格不說話的人。因為再便宜的東西，再低的價格，你都賣不出去或者沒用。一直跟你聊產品，聊功能，聊怎么吸引人打廣告，聊怎么加人的人，都有可能成為你的精英代理。

那些一開始就和你比價的，和你討價還價十盒的，等等，你可以直接無視，完全是浪費你的寶貴時間。招聘代理必須經過審查。整天想著要更高價格的，總比沒有好。招一個素質差的代理，會壞了一鍋粥，影響整個團隊的風氣。

招聘代理時要記住:求質不求量。招一個有積極性的特工，不如招10個沒有積極性的特工。

2

活性劑組

能夠聚集在一個來自世界各地的團隊中，讓他們在這個群體中感受到溫暖，是很幸福的。讓代理人有歸屬感，有家的感覺，互相團結，互相幫助。群里的活躍度等于賺錢的速度，通過打游戲，唱歌，講課，發紅包等活躍氣氛。

3

設定目標

沒有目標就等于失敗。一個團隊必須設定目標，每個代理人必須設定目標來促進團隊和個人的發展。讓團隊引爆最好的方法就是設定目標，因為人的潛力是無限的。讓代理設定目標，同時也要樹立榜樣。如果你不確定，你的代理人會從心底拒絕接受你。

當然，有目標就會有懲罰。比如我有一個學生，當月沒有達到目標，最后剃了光頭，既警示了自己也提醒了下面的人，起到了表率作用。設定了目標，就要毫不留情的執行，不要找任何借口。如果你給自己留了后路，你的目標只是個擺設，毫無意義。

你可以在每個月初設定目標，讓每個成員都清楚地知道自己最終想要的是什么。目標將允許代理發掘您的最大潛力。沒有目標，會讓你變得平庸。目標必須詳細，

每天寫下最重要的五件事，把你的目標貼在床頭，激勵自己每天去完成它們。有了目標，才會有動力。每個人都很懶。很少有人能堅持每天的努力。所以設定一個目標是非常重要的。寫的多，賺的也多。就算做不到，只要努力也是可以做到的。不要給自己設限。許多人安于現狀。找各種借口說服自己和別人這是不可行的。產品賣不出去。不要考慮障礙。你只要想想自己離目標還有多遠，如何盡快完成就行了。

4

積極的正能量

要求每個代理在群體中傳播正能量，拒絕一切負面。群體是一個公共環境。誰都不能有負面情緒。如果你有任何抱怨，你可以私下和老板談。大家是一個團隊，一定要積極向上。其實不管你的職業是什么，認識一群朋友都是好的。

負面情緒改變不了現狀，還會感染別人。每個人都必須在小組中互相鼓勵。不能在群里傳播負能量，因為很容易因為你個人而影響別人的信心和心情！充滿正能量，心態會越來越好，離成功越來越近。

比如一個人抱怨缺貨，其他人也會跟著抱怨，我的貨還沒送到。其實那個人可能點的不多，但是別人也會跟著點。記住，想要成功，一定要改掉抱怨的習慣，不要抱怨任何事情，因為抱怨解決不了任何問題，只會讓負面情緒不斷蔓延。你的正能量會讓負面的東西越來越小。

5

賞罰嚴明

領導班子一定要明確獎懲。想得到獎勵的人興高采烈，想受到懲罰的人心驚膽戰。我們出去旅游的時候，可以給他們帶禮物，讓代理商覺得我們走到哪里都想著他們。他們心里會感激的。當代理商的月度目標達成后，一定要給他們獎勵和鼓勵，因為無形中有了競爭意識，前三名分享后會有優越感。第一個做過第一的肯定不想做第二個，同樣的第二個直接去找第一個想著超越第一個，這樣代理人就會自發形成競爭意識，一起追趕，共同進步。

記住:不要把代理當生意談，多和他們培養感情。你不僅要讓他們怕你，還要讓他們依賴你，崇拜你。給他們一個耳光，獎勵他們一顆糖。罵完之后，你要盡量安撫他們。說你今天不賺錢，太消極了。我很失望。希望你抓緊時間完成目標，不要抱怨，不要影響群里的其他人。讓他們知道罵他對他好，對球隊好，這樣球隊才會穩步形成良性競爭。

6

支持榜樣

管理團隊必須以身作則去激勵，榜樣的力量是無窮的。讓一部分人先富起來，支持建立幾個典型的代理人，會激勵其他代理人去奮斗。這也是我常說的。如果群體是沒有生命的，那就在群體中多扶持兩三個活躍的人，多私下教，多維護，多交流，讓他們習慣在群體中說話，讓活著的人去驅趕那些沉默的僵尸。

記住:這樣團隊業績才會慢慢上升。一個幾百人的團隊，都去支持，永遠支持不了，支持幾個榜樣，讓榜樣去支持下面的人。

7

立即傳達想法。

一些團隊的重要通知、好文章、實用技巧、有意義的圖片，一定要第一時間分享給代理群。好的資源也一定要第一時間分享，讓他們有重視感，你對他們的關心和幫助才能促進感情。

如果他在朋友圈看到，而不是在這里看到，他肯定會認為你不專業，因為你的資料不是第一手的，你不能讓你的代理人收到第一手的資料。他們怎么能說服你？同時，振奮人心的消息也能提升你團隊的活躍度，公司最新的策劃方案，最新的計劃等。，并使您的代理能夠更有效地為自己設定目標。

8

給團隊一種歸屬感

每個人都有自己的人格魅力。在帶領好團隊之前，首先要提升自己，為人正直，為自己樹立榜樣，什么樣的人帶什么樣的團隊。自己以身作則。你應該為團隊成員樹立榜樣，用切實的成就激勵他們。

你要面對各種各樣的團隊成員，更多時候你無法選擇他們，就像他們無法選擇自己的領導或者父母一樣，所以好的領導首先是好的心理醫生。走進80后、90后的心里，多關心他們，多了解他們，多關心他們，多和他們溝通，才是一個合格的領導。

私下里經常和他們溝通，讓團隊覺得你有擔當。花點時間查查他們的朋友圈，他們表現不好的原因，并給出解決辦法。她表現那么差，你關心她，親近她，幫她一把，會讓團隊有很強的歸屬感。溝通越多，團隊成員和你的關系就越好，也就不會形成代理的流失。

和團隊一起成長，讓團隊找到心理歸屬感，找到心理上的東西，這才是最重要的。讓這些小伙伴安心跟著你，不會為了別人去低價。你用心對待你的經紀人，她對你很好，特別信任你。一個人的內心充滿了肉體。你對他好，他會記得，會感謝你。微信業務本身就是通過線上建立關系。沒有歸屬感，特工很難持續跟蹤你。

9

讓自己變強。

作為團隊領導，你應該給他們帶來不一樣的東西。給自己做個榜樣，你比他們優秀他們才會相信你，你要給他們提供不一樣的東西，在其他團隊得不到的東西，得不到的方法。你比她優秀，所以你可以抱著她。

記住一句話:不斷強化自己是拋棄競爭對手的唯一方法，而不是攻擊他們。能力永遠是最重要的。還有一點，不能讓下屬超過你。總有一件事要超越你的下屬。

學無止境。你必須學會獨立，學會獨立。通過什么方式？就是不斷學習，不斷讓自己變得更專業。只有你強大了，團隊才會強大；只有強大了，才會拋棄競爭對手。

十

方法共享

團隊的發展離不開學習，一定要給團隊充電。一定要保持和代理的關系。在同等條件和條件下可以直接復制。不要吝嗇。你認為可能是一個初步的原型。剩下的我們可以幫你一步一步的完善和探索。這就是團隊的力量。

記住:你和代理是雙贏的關系。不要怕他會賺錢。他掙得越多，你也掙得越多。你必須和經紀人達成這種默契。

既然大家都能賣，都能出貨，就有自己獨特的方法。團隊200人，分享一個方法就是200個方法！每個人的經驗加起來力量很大，所以每個人都學到了很多方法和技巧，可以提高整個團隊的表現。這其實就是資源共享和資源整合。

人人得份額，人人得正能量，人人得方法，做到人人團結，整個團隊積極向上。要尊重別人分享的果實，你就要學習，別人也會把自己最寶貴的經驗分享給你。你也要回饋別人，就像你想要別人手里的蘋果，你必須拿出自己的梨。既然又在一個團隊了，就要互相信任，互相配合，共同進步。一個人可以賺10萬，第二個人可以賺10萬，兩個人加起來可以賺30萬。如果500個人擠在一起，那將是一場可怕的爆炸，所以我們必須充分發揮這支隊伍的力量。球隊的力量是無窮的，我們必須團結在一起。

11

言語能力

快速發展團隊唯一有效的方法就是學會講課。講課是如此迷人，以至于每次課后你都會成長很多。所以需要支持下面的代理商講課，進行批發銷售。

組長一定要培養自己的說話能力，用說話的魅力征服代理商，如果代理商不擅長零售，就鼓勵代理商去零售。可能有人會問，很多人會講課，是的，很多人會講課，但是90%的講課人專業水平不夠。

連續授課有什么好處？

(1)、你可以快速提升自己的專業素養，你不斷練習和說話，你會從新手到專家，你會越來越專業。

②你可以很快發展自己的團隊，增加你的代理人數量。批發銷售總是比個人銷售更快更有效率。

每一個聽過你課的人都會對你產生一種敬佩感，無論是客戶還是代理商，對你的信服度都很高。

4.堅持講課，你自己的目標會越來越清晰，你整個人也會越來越自信，因為你每天都要說話，每天都有正能量。

5.口語能力靠說，靠練。可以看稿子，但是如果沒有光環，成交率不會那么高。當你說話到一定程度，你的說話能力就會突飛猛進。

6.如果你堅持做一件事，即使一開始周圍的人會很不屑，但是慢慢的，你會發現你的堅持會打動他們，影響他們。就算真情實感是好文章，你用心做一個產品，肯定有人支持你。如果你堅持做一件事，一定會傳染給接觸到你的人。

所以，想要快速擴充團隊，就必須讓團隊接觸講座，快速拆分團隊。

十二

設置核心層

團隊建設的重點是培養團隊的核心成員。俗話說“一個英雄有三個幫派”，領導者是團隊的建設者。團隊的核心層應該通過成立智囊團或執行小組來形成，充分發揮核心成員的作用，讓團隊的目標變成行動計劃，團隊的業績才能快速成長。

團隊核心成員應具備領導者的基本素質和能力，既懂得團隊發展的規劃，又參與團隊目標的制定和實施，使團隊成員既明白團隊發展的方向，又在行動上與團隊發展的方向保持一致。

我們都是一顆心，承上啟下，一處思考，一處努力。團隊需要有很強的凝聚力，任何情況下在外面都是一種聲音，讓大家的心都在一個地方想，都在一個地方努力，不管發生什么事情，自然會事半功倍。

找出團隊的核心層。核心層人數少，也是因為大家一起齊心協力，有利于團隊的可持續發展。

十三

團隊激勵

微信業務是一項需要一定時間堅持才能實現的事業。每個人在做微信生意的過程中都會遇到大大小小的問題，而最大的挑戰就是自己。因此，每個團隊成員都需要被激勵。你的激勵工作做得好不好，會直接影響團隊的士氣，最終影響團隊的發展。

激勵是指通過一定的手段調動團隊成員的積極性，使他們積極自發地發揮個人潛力，從而保證他們能夠實現目標。

很多人只有三分鐘熱度，沒有人能一直一個人熱情高漲。每個月都有幾天不想吃飯，不想說話，不想工作。總之各種心情壓抑無聊，尤其是月底，一個月的悲傷和疲憊堆積在一起，特別容易消極懈怠。這時候我們該怎么辦？

當然，我們不能浪費這個時間。當然，我們不能讓他們以這種消極的方式浪費生命。我們要從側面給他們補充一些能量，給他們一些正能量。不要直接發一些雞血笑話。你已經很煩了。如果還發這種段子，不僅沒人看，還容易引起別人的反感。那我該怎么辦呢？這個時候就需要讓這個團隊的人從側面互相影響。

14

培養團隊凝聚力

團隊凝聚力強調團隊成員的緊密合作。培養這種精神，首先要以身作則，做團隊精神強的模范；其次，在團隊訓練中加強團隊精神的理念教育；最重要的是在團隊工作中把這個理念付諸實踐。一個沒有團隊精神的人很難成為真正的領導者。沒有團隊精神的團隊是經不起考驗的團隊。團隊精神是一個優秀團隊的靈魂，也是一個成功團隊的特征。

就算不能聚在一起，對沒去的其他人也是個激勵。同時要適當舉辦線下聚會，通過線下活動建立團隊的凝聚力，讓各個團隊互相熟悉，有賓至如歸的感覺。凝聚力越高，團隊表現越好。

誰也不能隨隨便便成功，把自己的團隊帶好。人在一起不是團隊，心在一起才是團隊！朝著目標往前沖，就這么簡單，給自己定一個目標，想盡一切辦法去實現，達不到就想辦法解決。相信自己，堅持努力，一定會成功。

今天分享的內容很長，但字字都是實戰干貨，對你帶隊很重要。希望你的團隊越來越好，越來越大。加油！！！