做傳統(tǒng)電商近10年，2019年是非常艱難的一年，維持和糾結(jié)；隨著短視頻、直播的興起，傳統(tǒng)電商平臺(tái)無(wú)流量紅利期，獲客成本越來(lái)越高；員工工資等各種管理成本和運(yùn)營(yíng)成本都在增加，但銷(xiāo)售額和利潤(rùn)卻沒(méi)有。2019年即將結(jié)束，我們大多數(shù)人都在做夢(mèng)，都在期待2020年的新開(kāi)始，都在期待所有的美好不期而遇。我記得2020年除夕朋友圈的誓言:“告別2019，迎接2020的激情、夢(mèng)想、歡樂(lè)和美好！”

然而，誰(shuí)也不曾想到，2020年的開(kāi)局如此慘烈。這一次，實(shí)體公司慌了！很多人也慌了！

所以生活教會(huì)了我們:2019年的口號(hào)“8小時(shí)內(nèi)生存，8小時(shí)外發(fā)展”，現(xiàn)在就要踐行！接下來(lái)各行業(yè)都會(huì)進(jìn)入微信業(yè)務(wù)，進(jìn)入新零售。

2020年的今天，因?yàn)檫@個(gè)疫情，大家都呆在家里，實(shí)體店空蕩來(lái)蕩去，但是街上還是有快遞和外賣(mài)，比如盒馬鮮生、丁咚購(gòu)物、天天優(yōu)鮮，每天稍微晚一點(diǎn)都搶不到菜。

輕創(chuàng)業(yè)、移動(dòng)辦公、現(xiàn)金流成為我們的重要詞匯。

所有行業(yè)都可以用微信業(yè)務(wù)、短視頻、直播再做一遍。

不管實(shí)體，傳統(tǒng)電商，微信業(yè)務(wù)；商業(yè)模式回歸本質(zhì)，就是把好的產(chǎn)品賣(mài)給需要的人。

你只是需要它。我正好有。

你買(mǎi)的，我賺的。

你開(kāi)心，我也開(kāi)心。