如何管理代理團隊

如何有效管理他的代理商？這大概是很多入行一段時間的微信業務朋友都渴望知道答案的問題。今天凱希安邊肖要講的就是這個:如何管理像細胞一樣不斷分裂、波瀾壯闊的代理人。想成為微信事業的大咖，一定不能錯過今天的內容！

如何組建自己的團隊

想發展自己代理的微信業務朋友，應該入行有一段時間了，等有了5到10個代理，就可以快速組建自己的團隊了。

組建團隊最重要的是給自己的團隊起一個好名字，起名字的時候可以讓自己的代理說出自己的想法，出主意，在快樂的氛圍中組建這個團隊。

接下來就是建立團隊的微信群，讓代理們有歸屬感。當然，你可以讓你的代理一起拉他們的代理進群，慢慢的這個群就變得很大了。

如何管理自己的團隊

除了上面提到的大組，我們還需要將團隊細分為兩組。

親密代理人群體-這個群體是你的親戚朋友的代理人或長期陪伴你的代理人，以及一些充滿正能量，和你關系很好，能幫助你的人。至于知己代理群體，最重要的是加強情感溝通。比如你買了什么好東西可以分享到群里，搞笑的段子也可以發進來，讓大家一起開心，天天開心。有些做微信生意的朋友可能會覺得這個群看似沒有意義，但其實你要知道，很多時候我們的每一步都是在為未來做鋪墊。知己特工團恰好是一個特工隊的主力。為什么這么說？是不是有些做微信生意的朋友經常看到很多小白代理在群里發布一些負面消息，只要有不滿就會在群里喊話，會讓很多不明真相的代理產生懷疑甚至動搖他們的心？這時候，就該是心腹代理走出去，仔細向小白代理解釋，在群里釋放一些正能量，讓其他代理對產品更有信心的時候了。

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直屬代理，包括心腹代理-要成為一個好老板，你必須把每一個直屬代理都當成自己的家人，表達出我們是生意伙伴，但卻是一生的朋友。在這一組中，您的直接代理必須做以下事情:

給每個代理設定階段性目標，讓他們朝著目標努力，達到目標時給予口頭鼓勵或紅包獎勵。

定期查看朋友圈，督促代理商堅持做微信業務。對每個代理的問題給出你的理解和建議，把這些工作發布到你的朋友圈，讓別人覺得你是一個有責任心有耐心的團隊領導。

總結如何管理代理商微信群:1。態度；2、培訓、檢查、設定目標；3.同理心；4.互動交流；5、軟硬兼施。

另外，培養幾個積極陽光正能量的代理人做群管，也是省時省心的必要途徑。然后培養一些講師。講師的好處是可以展現個人魅力，提升個人能力，擴大影響力。一個好的講師可以吸引上百甚至上千的代理。

今天，史克的邊肖在這里。如果你掌握了以上所有內容，那么你當然不用擔心你的團隊的未來啦~邊肖祝愿每一個微信商都能成為大咖，擁有自己的強大團隊！

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