微信生意,包括Chan Chan自己,現在都調侃自己睡得比狗還晚,起得比雞還早,干得比騾子還賣力,名聲比妓女還臭。事實上,在Chan Chan看來,微信業務的收益和他付出的一樣多。在精力和收入上,投入產出比確實高于其他行業。
這是很多人表面攻擊,暗地里佩服的主要因素,但又無力做到。說得好聽點:吃不到的葡萄是酸的。
2015年5月,微信用戶已經超過6億,是淘寶用戶(2億)的3倍。而且淘寶創造了大量的就業財富,所以微信創業會是一個極其驚人的趨勢,會給很多年輕人創業新的選擇,預示著屌絲逆襲時代的到來。
昨天,詩巫的老吳上了一堂公開課。我仔細聽了兩遍。作為同事,我從中學到了三件事:
1.四不像是因為央視曝光而躺著被拍的節奏。德萊美的面膜產品滯銷。就在思埠拉薩年會結束后,老吳在麗江開了這個公開課。從內容上看,絕對沒有之前的策劃,全是老吳自己此刻的心聲。但是,作為現在微信業務的公眾人物,老吳這次的公開課,被禪禪認為是不合規格的,因為太沒耐心,或者說太不準確。
2,林中木美,風必毀。因為老鄉的關系,我和老吳進行了深入的交流,學到了很多東西。老吳給我講的經歷,讓嬋嬋受益匪淺。但是央視點名網絡春晚,還會有一個3·15晚會,還會在人民大會堂開經銷商大會。心里總覺得太急躁。說白了就是微信業務太火了。
作為商業企業,思埠的火爆宣傳總會引起相關利益集團的羨慕,而這個社會就是這樣:不患寡而患不均。因為目前國內經濟形勢確實疲軟,但是微信業務尤其是思埠如此繁榮,不羨慕才怪,仇恨隨之而來。
微信業務,一個行業或者一個職業,現在已經成為玩家黑黑、娛樂網絡屌絲、草根大型意思調侃博取粉絲、網絡憤青時不時用它發泄情緒的主要對象。最重要的是,黑微商對靈魂的作用永遠比雞湯好太多。
3.Sibu的產品線可能有點多。我個人認為除了面膜,還有防曬,加上種植美容村,還有健元,還有衛生巾。作為一個微信業務的屌絲群體,我覺得我沒有足夠的精力去照顧他們所有人。總有一個領導,還是老板的緣故,老吳這次的公開課,對于一個微信業務的領軍人物來說,并沒有團結該團結的人。
其實黑斯布的人肯定不是做微信生意的行業的。自從曝光后,成龍一直告訴我們的經紀人多加農:永遠不要落井下石。因為大家都是同齡人,雖然年紀小,但這個時候一定不能說什么想家的壞話。尤其是在這個關鍵時刻。
思埠的老吳,這個公開課的意義本來就是提高所有經銷商的士氣,堅持到7月份。但是,公開課快結束的時候,他又抱怨了,我沒聽見:思埠的解決方案,除了增加新產品,沒有解決方案。
為什么那么多人會想到心懷邪念?除了嫉妒,想窩藏邪念沒有風險,都和自己差不多,所以容易欺負,只是生活水平的差異造成的。
罵警察就用警棍打死。罵懶鬼,就會被追的滿大街跑,罵國企。離你太遠了。黑港呢?就像罵小姐一樣,你會樂在其中。茶室的晚餐有一個話題。你可以用這個來打破朋友之間尷尬的沉默。這就像在街上看著妹妹偶爾露出來的紙和衣服,猜測她被包養了多少回合,上過多少男人..
黑斯布可以消磨無聊或者增添一些樂趣,滿足YY心理,順便在網上找點存在感。沒有風險。反正人被打了,再加三拳兩腳也沒事。這種事情確實是我們現在的一種普遍心理。最后,作為同事和戰友,我只能說:老吳童鞋,你辛苦了,真的很辛苦你。
其實微信業務到今天已經到了深水區,從2012年到現在。前兩天珊瑚州微信業務7天特訓營第二期結束了,我告訴所有代理:其實對于微信業務,我們已經嘗試和了解了所有的方法,但是我想說:微信業務已經從賣機會到賣產品了。
招募代理和層層壓貨的最初模式是先體驗,再用戶,再代理,這是對的。
在我看來,做好微信生意,只需要解決五個問題:產品、流量、信任、轉型、團隊。
前天大哥來了上海,對我們微信業務行業,以及多加農的產品,微信業務的實踐提出了兩點中肯的建議:產品第一,微信業務為輔,重視用戶,慢慢發展。
昨天我二哥彭偉來到我們多加農的工廠,和我聊了很久,關于微信業務創業,關于微客平臺的實踐。
其實很多做產品的線下實體,總想利用微信業務提升銷量,或者利用這種趨勢提升品牌知名度。
Chan Chan每天都會收到N個品牌的咨詢,還有合作意向。我婉言謝絕了他們所有人,因為對于我們現在的多佳農的代理人制度,單禪覺得還不完善,對于微信業務的制度,還不完全完善,所以在實踐中不斷修改。
我和二哥彭偉聊了一上午,聊的最多的就是微信業務的四個問題:如何打造產品,如何為微信業務選擇產品。線上線下的精準流量應該從哪里來?另外,如何建立朋友圈進行交易轉化?最后:微信業務團隊如何建設?
鵬飛想做微信業務的采訪。我覺得現階段微信業務怎么說都無所謂。針對兩派:要么黑微信生意,傳銷,雞血;再者,我們看好微信業務,認為這個行業是未來。
嬋嬋覺得:只有一點:用結果說話,做微信生意,賣產品,賺錢?
彭偉的微客拿下了第三期,從第一期的12名種子選手,第二期的46名學生,到明天開課的122名學生,直接增長了十倍。背后的原因是什么?
其實微信業務的核心是商業。很多人不理解,叫囂顛覆傳統,扼殺電商。但是前天去劉兵參加亦舒年中聚餐,感覺電商也在蓬勃發展,從200萬到600萬,直到5000萬。其實大家只看到5000萬,不知道前兩年亦舒這個品牌是怎么堅持下來的。
其實真正能贏得未來的,一定是知根知底的嫡系團隊。無論傳統企業的商業運營,互聯網時代的電子商務,現在的微信商業,好的產品本身就是廣告,最好的廣告是產品的復購率,最好的未來是用戶的推薦。
很多人不理解,其實從微信商業的角度來說,和企業的微營銷是屬于兩類的,但是一切都是建立在和用戶的鏈接上,然后就是如何互動,然后傳遞共享的價值,獲得信任,然后交易就這么自然了。
現在很多人問我:蟬哥,我想做微信生意嗎?我只是回答:你的立場是什么?
作為傳統企業,微信業務的魅力真的在于復制和拆分。不懂也沒關系。最重要的是先買票,進來看看。
現階段微信業務一般有三種模式,我覺得只有把這三種模式融合起來才能有更好的前景。
招代理,三級分銷,專注于分成和賣貨,不管是哪種模式,最根本的還是產品:一定要讓產品真正到達消費者手中,然后物超所值。這是根本的東西。
至于微信商家的傳銷,我覺得傳銷和直銷都沒有問題。最大的問題是我們自己的大腦生銹了。此次上海美博會針對微信業務,特別開通了微信業務。原因很簡單:這個趨勢確實不可逆轉。
微信生意中的傳銷違法嗎?還是微信業務披著互聯網(微信)的外衣,在做非法傳銷。
從非法傳銷的兩個基本特征分析,第一,這些正規品牌廠商沒有要求從業者繳納加盟費。其次,微信業務基于渠道體系組建營銷團隊,不存在非法傳銷的嫌疑。那么,為什么微信的商業模式和非法傳銷有著千絲萬縷的關系呢?
1.微信業務設置了多層次的價格體系。事實上,這種設置根植于傳統的線下渠道。以快消品運營渠道為例。廠家出廠價-一級代理價-二級代理價-特約經銷價-零售供貨價-零售價格。
微信業務渠道是:全國總代價-一代代理價-一代代理價-經銷商價。問題出在“總代,第一代”這個名字上,和傳銷企業很像。黃泥掉到褲襠里就好了,不是屎就是屎。
再者,其實在線上的價格體系中,微信業務價格相當于或略低于線下渠道的標準零售價(單品之和),尊重消費者的利益是一個商業模式的前提。
2.微信業務無店鋪銷售。這個問題就像在飛機上放了一個反向笑話,其本質就是從實體店的維度來判斷微信的商業模式。
傳統分發是基于空的營銷模式,微信業務本身是基于人脈(群)聚集的圈子營銷。在物流支付高效便捷的前提下,廠家倉庫為中心倉庫,微信業務中間層(總代)行使管理職能,微信業務執行層(配送員)行使運營職能,根據零售規劃安排一定的庫存。
再者,微信業務本身是輕資產運營模式,移動互聯網平臺是微信業務中的一個店鋪,這也是小白們低成本創業的本質。
3.微信商家把貨賣給熟人。人性有一種天生的分享動機。當然,好東西是和最親近的人分享的。這有什么不好?至于買賣是買賣兄弟還是兄弟,為什么不是?一個人過得開心不如一個人過得開心!每個人都有不同的人脈。如何從強關系中引出弱關系,是經營微信業務的關鍵點,也就是社群從社交到營銷的轉型。
生意要回到原點。作為個人,要不要從事微信業務,取決于你有沒有多余的時間和精力去做另一份工作,順便提高收入,多交朋友,以多重角色融入不同的社交圈。做不做,不取決于微信業務,而取決于你自己。
至于企業要不要開辟微信業務渠道,要看產品品類屬性,掌控資源配置和開辟新路的決心。
微信業務充其量只是在移動互聯網趨勢下,借助微信這一社交工具而誕生的商業模式。神化微信業務是瘋子,妖魔化微信業務是傻子。對于一個個體屌絲來說,微信創業只是一個創業的選擇,而對于廣大白人來說,則是一個融入社會,提升自我的機會。如果你不喜歡或者不喜歡,你可以選擇不做。
很多人問微信業務需要全職還是兼職?Chan Chan的建議是,當微信業務的收入等于或大于你目前的傳統工作收入時,再決定是否全職從事微信業務。
嬋嬋可以很坦然的說:我是微信生意,我是賣面膜的。
Chanchan多加農品牌創始人,中國微信商業第一社區珊瑚邦創始人;上海初美生物科技有限公司董事長;多加農商學院院長;山東大學特聘講師;中國微信商業協會核心導師;卡特曼國際香港有限公司微營銷落地系統總顧問;
國內最早的整合營銷及電商運營從業者,精通整合網絡營銷、數據庫營銷、微信營銷,專注于微信微信官方賬號的布局和運營,擅長企業微營銷系統的實施;擁有10年電商運營交易實戰經驗,天貓商城3C數碼TOP10掌柜;專注微信業務實戰1年,打造清新自然零負擔的多佳濃品牌,成為中國面膜套裝第一品牌、男士面膜第一品牌;
青春勵志創業自傳體小說《從零開始》;中國第一部微信商業實戰記錄《在路上》;微信商業參考書《微信商業賺錢實用手冊》作者;
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