根據對中國微商的分析，在中國5000萬微信商務人群中，其中:

1.馬寶占3000萬人，仍是微信業務中最大的群體；基本上中國一半的寶媽都在做微信生意；

2.淘寶電商商家是微信業務的第二大群體。50%的淘寶電商商家都在加微信賣貨，估計有1000萬人；

3.大學生和辦公室人員兼職，服務人員和小老板約占1000萬人；

4.微信業務最難創業的人群是高級白領和寫字樓中產階級。他們沒有發財的欲望，勸他們做微信生意是最難的。但也是一個大市場；

5.一小部分傳統企業主被焦慮說服，大部分人還在觀望，這也是最大的潛在群體。

所以傳統企業在微信業務上的轉型是一個很好的市場，一旦成功，會產生顛覆性的效果。但是現在很多高大上的人做微信業務，首先想到的就是注冊一個小號做微信業務，他們的主號也不提微信業務，怕傷害到自己原來的人脈，這肯定是不對的。

其實你所謂的高大上的人脈其實價值不大。在我做微信生意之前，我的朋友圈里有幾百個億萬富翁(沈亞、李國慶、薛蠻子、蔡文勝、江南春等等)。國內幾乎所有的媒體編輯和風投都是我的粉絲(畢竟我是國內第一家電商自媒體)。我一做微信生意，這些人基本就把我鎖起來了。但是我的人生更成功，更賺錢。

我的觸電俱樂部很多會員都是從傳統企業轉型做微信業務，都取得了成功。之前觸電協會的肖老師分享了一個大家都認可的觀點，那就是一個微信商家要想成功，就要充分發揮自己的一個優勢。

他舉了微信生意的例子，一個電擊就會成功:易把土地推到了極致，把燕窩傳統老板改造到了極致，桑熙熙把服裝老板娘改造到了極致，得樂把產品重新采購到了極致(以上微商均為中國億萬微信商業俱樂部會員)。

所以目前微信業務還處于初期，發揮優勢才能取得勝利。現在微商圈流行一種新玩法:開個人IP發布會(不投資，不賺錢)。

就是你花幾十萬，聚集幾百人，邀請你所有的人脈，還有你朋友圈的行業，媒體，粉絲等等。，而且只聽你一天在論壇的表現和發言(別人上臺也在夸你)。一場發布會，你的個人IP就搭好了，成本也就幾十萬，太劃算了。

所以微信業務的玩法還是很新穎的。每隔一段時間，就會有新的模式出現。我最近總結了六種微信商業模式(代理、直銷、平臺、社群、實體)，這也是最近相互融合的趨勢:

1.直接微商代物理化學；

2.做微信業務的直接代理；

3.微信業務中社區的分布；

4.平臺微商一代理化；

5.實體微信業務和微信業務物化；

6.以前直銷和微信業務的融合，基本都是單一的微信業務模式。最近兩種模式結合，也就是新的微信商業模式出現了。

誰能了解我提到的6微信商業模式的最新動向？