道德三皇五帝，名望夏后商周，英雄春秋五霸，忽起忽落！

清朝歷史上的幾個名字，北邙的荒山不計其數(shù)，被前人后人收藏。好一條龍啊！

2015年微信業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞

收獲！

2014年微信業(yè)務(wù)大勢已去，2015年的機會在哪里？在三哥看來，功夫在詩外，機遇在庭外。

微信業(yè)務(wù)經(jīng)過一年的快速發(fā)展，很多朋友已經(jīng)開始慢慢接受向身邊人購買商品的交易場景。也有越來越多的商人意識到微信業(yè)務(wù)的巨大潛力。當(dāng)消費者、資源、資本都準備好了，2015年必然是爆發(fā)的一年。

雖然注定要爆發(fā)，但2014年收獲成功的不一定是那些人。打個不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎?014年，一群人開疆拓土，成功將微信的商業(yè)模式推到了市場的前沿；2015年，被一波新生力量淡定成就。

這是我眼中的2015年！

一定是大豐收，但可能不是你的豐收，可能是別人的豐收！

面對這場豐收盛宴，你在哪里？

2015微信商業(yè)盛宴正式拉開帷幕！同時，越來越多有實力的專家將進入市場。春節(jié)剛過沒幾天，三哥就接待了好幾個朋友，都是傳統(tǒng)日化行業(yè)有影響力的品牌。大家在一起聊天的時候，都感慨地說:“現(xiàn)在動手太晚了，現(xiàn)在一定要趕上。”2014年微信業(yè)務(wù)的成功似乎不再是傳說，而是社會共識。在和你的交流過程中，很明顯2015年微信業(yè)務(wù)市場會有很大的競爭，尤其是以下幾個方面。

1。品牌競爭

真正的大牌入局，比如:2014年微信業(yè)務(wù)還是超一流球員，2015年微信業(yè)務(wù)將成為英超球員。更不用說那些已經(jīng)進入市場的品牌，如韓曙、韓后和百雀羚，還會有更多的大牌品牌陸續(xù)進入市場。之前“三五人一間房，廣州白云找工廠；“商標帶TM，一切成本在包裝”的品牌運營模式根本沒有機會。必須有沉淀，有積累，有優(yōu)秀的產(chǎn)品！

2。渠道實力競爭

微信業(yè)務(wù)是以社交關(guān)系為基礎(chǔ)的。對于微信業(yè)務(wù)，她的品牌信息傳播和產(chǎn)品傳播都是基于社交網(wǎng)絡(luò)。所以之前的品牌推廣傳播策略和渠道策略都要調(diào)整。傳統(tǒng)的先廣告招商，再產(chǎn)品下沉，再廣告推廣的方法已經(jīng)完全失效。如何進行渠道創(chuàng)新，如何更高效地利用渠道進行品牌傳播，確實是2015年大家必須思考的事情。

3。促進投入競爭

2014年，做微信商業(yè)品牌太容易了。為新聞發(fā)布會和電視節(jié)目找個地方。沒事就做個圖吧。到了2014年底，這樣的招數(shù)顯然不可行。韓皇后坐了一艘巨大的游輪去韓國，十歲的喬掏了一大筆錢去參加微信商業(yè)萬人大會。而韓皇后直接上春晚，說明微信業(yè)務(wù)已經(jīng)進入核戰(zhàn)的品牌投入時代。口袋空空的小牌子怎么玩？有一個品牌不算太大，光是招商的投入就高達幾百萬。這種決心和承諾已經(jīng)是成王敗寇的態(tài)度了。可想而知接下來的競爭強度。

競爭激烈，機會巨大。那么誰會在這場豐收盛宴中成功收獲自己的果實甚至他人的果實呢？又有誰會失去自己的果實呢？三哥敢在這里做個預(yù)測，我會有更好的機會來說說2015年市場趨勢的那些特點的品牌。

首先可以在2015年的比賽中獲得先機，實現(xiàn)一些商業(yè)元素。

產(chǎn)品優(yōu)勢

2014年，微信業(yè)務(wù)品牌太多。他們成功地打開了市場，并教育消費者什么是有問題的產(chǎn)品。現(xiàn)在是這些草根品牌退出市場的時候了。那些真正在行業(yè)內(nèi)沉淀多年，潛心研發(fā)的產(chǎn)品，會憑借多年積累的產(chǎn)品供應(yīng)優(yōu)勢給消費者帶來的優(yōu)秀體驗，迅速進入市場，在微信業(yè)務(wù)中成長起來。除了貨源優(yōu)勢，就是一些相對追求極致用戶體驗的產(chǎn)品，用it行業(yè)的話說——極客產(chǎn)品；憑借其在某些點上的出色表現(xiàn)，一定會在市場上引起部分消費者的共鳴，從而有所作為。

信道覆蓋容量

經(jīng)過2014年的發(fā)展，微信業(yè)務(wù)中的分發(fā)體系已經(jīng)初具規(guī)模。微信業(yè)務(wù)中很多機構(gòu)和個人都建立了自己的渠道品牌。后期進入市場的品牌，一定要充分評估自己的構(gòu)建方式。是利用現(xiàn)有的微信業(yè)務(wù)渠道？是從零開始建立新的渠道嗎？還是想把現(xiàn)有的其他渠道改造成微信業(yè)務(wù)市場？渠道里流的是什么？是產(chǎn)品嗎？還是別的？更擅長做渠道的品牌肯定會活得更舒服。

物理資源

2014年第四季度，很多微信業(yè)務(wù)已經(jīng)從線上侵蝕到線下。不再單純看重在線網(wǎng)絡(luò)的速度和低成本；同時舉辦了大量的線下活動，吸引當(dāng)?shù)厣踔羺^(qū)域的潛在客戶。微信業(yè)務(wù)的優(yōu)勢是客戶溝通互動能力強，劣勢是買賣雙方建立信任的過程成本高。而物理資源可以很容易的降低信任的成本，讓人們很快進入相互信任的狀態(tài)。依托實體資源，走向微信業(yè)務(wù)品牌化，值得關(guān)注。

沉淀品牌

在市場中長期生存下來的微信業(yè)務(wù)品牌，勢必在2015年繼續(xù)享受市場擴張的紅利，跟隨市場向上擴張。因為微信商業(yè)市場是一個快節(jié)奏的市場，一個品牌可以很快爆發(fā)，如果品牌本身有問題，就會很快被市場淘汰。所以，如果一個品牌已經(jīng)在市場上存在了很長時間，并且穩(wěn)定地享有客戶的復(fù)購，那么基本上這個品牌在客戶認知和渠道利益上已經(jīng)達到了一個相對穩(wěn)定的狀態(tài)。這種穩(wěn)態(tài)產(chǎn)品可以隨著市場的擴大而同步上升。

以上四點準備得更充分的品牌，在市場上會走得更順暢。那些沒準備好的品牌，有出局的風(fēng)險。做微信生意的朋友要小心！懂得趨利避害！

2015年，微信業(yè)務(wù)市場生機勃勃，戰(zhàn)云密布。不能只看到眼前的收益，更要看到那些蠢蠢欲動的怪獸和巨獸。在采取行動時，要充分考慮市場變化可能帶來的后果，這樣才能在不被他人切斷的情況下收獲趨勢帶來的收益。

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