龔文祥解讀微信業(yè)務(wù)行業(yè)趨勢(shì)

這就是微信商業(yè)的宗旨

電子商務(wù)的本質(zhì)與微信業(yè)務(wù)不同:電子商務(wù)的本質(zhì)是商業(yè)(即零售)，電子只是手段；微信商業(yè)的本質(zhì)是微(微創(chuàng)業(yè))，商業(yè)(賣貨零售)只是手段。(微信商業(yè)的目的不是賣貨，而是賣個(gè)人商機(jī))。

電商團(tuán)隊(duì)和微信業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在建立企業(yè)文化上的區(qū)別

電商團(tuán)隊(duì)要建立的企業(yè)文化關(guān)鍵詞是:1“小步快跑”；2《數(shù)字化生存》；3.“在體育中求發(fā)展”；4.“運(yùn)營比概念更重要”；5.“和而不同”6。“不斷試錯(cuò)”；微信業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)要建立的企業(yè)文化的關(guān)鍵詞是:1。人比產(chǎn)品重要；2.高調(diào)而不低調(diào)；3、馬上做，即時(shí)速度比質(zhì)量更重要；4、跟隨，裂變，以人為中心；

微信業(yè)務(wù)只適合高舉a策略，低調(diào)務(wù)實(shí)的策略與這個(gè)行業(yè)無關(guān):在傳統(tǒng)行業(yè)和電商行業(yè)，高舉a策略的創(chuàng)業(yè)者很難成功:在團(tuán)隊(duì)尚未成熟、試錯(cuò)尚未完成、收支尚未平衡的背景下，高舉a策略、高調(diào)宣傳PR、過多曝光創(chuàng)始人論壇都是錯(cuò)誤的。這些創(chuàng)業(yè)者一般都是營銷、策劃或者媒體出身，創(chuàng)業(yè)是一分錢一分貨，細(xì)致入微。另一方面，微信業(yè)務(wù)的行業(yè)正好相反。微信業(yè)務(wù)基本只適合“高舉高打”的模式。就算什么都沒準(zhǔn)備好，就算沒有產(chǎn)品，只要你集中資源高舉高打，有一大批人跟著你，付錢給你做你的代理，你的微信商業(yè)項(xiàng)目就基本成功了。低調(diào)務(wù)實(shí)，穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略暫時(shí)不適合這個(gè)行業(yè)。

裂變的必要條件是夢(mèng)想傳遞:你的追隨者和代理人要有裂變屬性:有夢(mèng)想，愿意改變套路，相信普通人能創(chuàng)造奇跡，相信自己以后能發(fā)大財(cái)，否則她不會(huì)傳遞裂變。這樣的夢(mèng)想家要足夠多，也要每天行動(dòng)起來，把夢(mèng)想傳遞下去。從而保持裂變。

微信業(yè)務(wù)中只有一個(gè)社區(qū)有適合新零售的模式

最近微信商業(yè)行業(yè)有兩個(gè)新動(dòng)向，一個(gè)是平臺(tái)微信商業(yè)的興起。最近很多微信業(yè)務(wù)平臺(tái)都出來搶代理微信業(yè)務(wù)的人群。集會(huì)的示范效應(yīng)也是巨大的。代理商微信業(yè)務(wù)雖然很強(qiáng)，但不被資本市場(chǎng)認(rèn)可，而歡聚即將上市，意味著平臺(tái)微信業(yè)務(wù)被資本和主流社會(huì)認(rèn)可；二、社區(qū)社區(qū)微信業(yè)務(wù)項(xiàng)目已投入(過去社區(qū)團(tuán)購、社區(qū)o2o倒閉，所以似乎只有微信業(yè)務(wù)是適合社區(qū)新零售的模式)。

產(chǎn)品有兩種銷售價(jià)值。一個(gè)是確實(shí)能取得一些實(shí)際效果；另一種是“讓你在心理上和情感上認(rèn)為自己可以實(shí)現(xiàn)”。前者講求實(shí)效，后者主要著眼于“挑釁”效果。傳統(tǒng)行業(yè)和電子商務(wù)側(cè)重于前者，成功的微信商業(yè)側(cè)重于后者。有時(shí)候，心理和情感上的價(jià)值比實(shí)際的身體效果更有價(jià)值。

創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，一定要學(xué)會(huì)混圈子。如果你在微信業(yè)務(wù)里搞一個(gè)電商項(xiàng)目，一定要和其他創(chuàng)業(yè)者交流，你才有機(jī)會(huì)。如果你孤立無援，你很可能會(huì)誤入歧途。你想到的其他人都想到了。你犯的錯(cuò)誤別人已經(jīng)犯過了。你要多和社區(qū)圈的人交流，少走彎路。

賺錢的微商朋友圈是什么？我一眼就能看出來:1。敢吹別人不敢吹的牛；2.敢于呈現(xiàn)別人不敢呈現(xiàn)的繁華；3.敢于釋放別人不敢釋放的激情。4.敢有別人不敢有的調(diào)性。都是賺錢的朋友。相反，相對(duì)低調(diào)、內(nèi)向、整潔的朋友，99.99%都不賺錢。

很多人做微信生意只有C端思維，也就是腦子里只有消費(fèi)者和用戶。做微信生意比C端思維更重要的是B端思維，就是把你的用戶和消費(fèi)者轉(zhuǎn)化成B端用戶，也就是經(jīng)銷商的代理商。在我們微信商業(yè)行業(yè)，B端思維比C端思維重要100倍。很多傳統(tǒng)企業(yè)在做微信業(yè)務(wù)的時(shí)候并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，只想著自己的產(chǎn)品和消費(fèi)者。其實(shí)比消費(fèi)者和產(chǎn)品更重要的是你的代理商(成功的微信商家品牌和大代理商從來不考慮賣貨。明白了這一點(diǎn)，你就明白了微信商業(yè)的商業(yè)模式。

2019年，微信業(yè)務(wù)將走向新的玩法

2019年，微信商業(yè)的戰(zhàn)役將走向新的玩法(微信商業(yè)是每年都有新玩法的那種，舊玩法半年后就會(huì)被淘汰)。微信業(yè)務(wù)已經(jīng)玩到北大清華，開始玩哈佛。東南亞各地都有微商旅行者去過，明年開始在歐美玩；讓部級(jí)以上的政府資源為微信業(yè)務(wù)背書，也是造勢(shì)的方向；訪問谷歌蘋果也是一種新的造勢(shì)方式。