微信業務能否取代電子商務成為互聯網時代互聯網行業的新經濟形勢，一直備受大家關注和熱議。最近幾天，韓束微信業務的CEO陳雨欣(音譯)與電子商務spruce capital的創始人展開了一場500萬英鎊的賭博游戲！中公殿商學院為您詳細帶來這場賭局的來龍去脈。

4月25日，在2015億跨境電商峰會微信商業專場分論壇上，堪樹微信商業CEO陳雨欣接受了云杉資本創始人云杉的挑戰，表示只要云杉提供產品，隨時可以銷售，一定會贏。

據了解，在2015億邦微信商業產業峰會上，看樹CEO陳雨欣在會場門口放了500萬現金，當場挑釁傳統電商。陳雨欣說，他將500萬現金押在在場的客人身上。在場的客人將把他們的產品移交給陳雨欣，為期九個月。如果陳雨欣帶來的銷售額不能超過產品本身的銷售額，就拿走500萬現金。如果銷量趕上，陳雨欣將被印在產品的包裝上。

后來，云杉通過微博“挑戰”陳雨欣，并表示如果陳雨欣不敢應戰，他在微博中說，“我陳雨欣吹牛，當不了微信業務的代言人。”

這一次，云杉和陳雨欣不僅通過億邦跨境電商峰會微信商業分論壇的平臺正式確認了對賭的有效性，還正式提問“微信商業和電商的未來是誰？”這個話題引起了爭論。

云杉:作為一個電商人，我對微信商業顛覆電商的言論感到很不舒服。借此機會，我想和陳老師探討一下誰是微信業務和電子商務的未來。主要從以下幾個方面:1。市場規模2。大數據應用3。操作和維護系統。品牌價值推廣和傳播。供應鏈管理和升級:

1.在這個階段，電子商務行業已經成熟，有了成熟的商業模式和市場規模。據統計，中國每賣出兩件衣服就有一件是電商賣出的，每賣出三雙鞋就有一雙是電商賣出的，而且比例還在不斷增加。從市場份額來看，可以說電商行業目前占據絕對優勢。

2.從大數據應用來看，電子商務已經高度信息化，拉平了競爭對手之間的信息門檻。任何一個成熟的團隊都可以很容易地收集、分析和應用消費終端的數據，所以電子商務已經成為一個非常成熟的市場，一個完全競爭的業態。在微信業務中，連像樣的數據收集和分析工具都還沒有出現，在大數據的應用程度上，幾乎還沒有起步，更談不上顛覆。

3.從運維體系討論:經過這么多年的發展，各類型電商從業者，無論是傳統企業，還是原創品牌，甚至情侶小C，都在品牌、渠道、商品、供應鏈上找到了自己的發展模式，并不斷優化更新；目前微信業務在微信業務中還沒有形成獨特的數據管理、運營管理、商品管理、供應鏈管理體系。既沒有具有微信業務特色的運維體系，也沒有比現在的電商更先進高效的管理體系。顛覆呢？

4.另一個角度是從品牌。現在幾乎所有傳統品牌都涉足電子商務，可見電子商務對品牌的傳播和推廣作用巨大；與此同時，電子商務領域也誕生了很多小而美的互聯網原創品牌，如韓都衣舍、因曼、初語、、余陌陌等。縱觀微信業務的行業，大部分品牌企業因為種種原因沒有進入。朋友圈每天都充斥著假冒偽劣產品或者大牌仿制品。在品牌價值推廣和傳播方面，微信業務還有很長的路要走。

5.在供應鏈成熟度方面，電子商務這種面向數據的快速響應供應鏈體系已經非常成熟。也改變了一條線到底的傳統生產模式，不僅提升了供應鏈的技術管理水平，還減少了庫存和浪費。精細化的基于數據的供應鏈促進了社會的整體利益。但是，微信業務中的供應鏈并沒有得到很大的改善和升級，仍然是傳統的R&D、生產和采購模式，沒有任何顛覆。

綜上所述，除了銷售渠道的差異，微信業務并沒有電商那么先進和成熟。但是，具體到業務的品類，口罩這幾個品類太特殊了。不是有一段話叫“自己進的高價面膜都得抹眼淚。”所以，在服裝鞋帽等消費品上，我有絕對的信心打敗微信業務，因為他們不可能總是“天天穿著同一件衣服，眼里含著淚水”。

為了避免陳老師說我在電商服裝行業有多年基礎，有先天的資源優勢，我選擇了一個我沒有從事過的消費品行業——女包行業。今年3月，我新成立了一個品牌，這次賭局我要拿出一個女士包。如果9個月內陳雨欣在微信業務的銷售額超過我在電商行業的銷售額，我就輸了。如果我輸了，我會承認陳雨欣是微信業務的代言人，并在產品上添加韓束標志。但如果陳雨欣輸了，我不需要500萬，只要我也在產品上印點東西，但不是LOGO，是我的頭像！

陳雨欣:這個絕對沒有問題。這場賭博今天生效了。這個快速聚集財富的機會，每個時代都有一次，微信業務就是這個時代的機會。

對于微信業務，其實是有一塊數據分析的，但是支付寶和銀行都在做，只是微信業務沒有拿出一個系統來單獨做。但微信業務未來會有成熟的數據分析系統，只是現在不存在了，因為微信業務的業態走得太快了。

關于品牌感，我不認為電商渠道可以建立品牌，因為品牌是需要沉淀的。同時，我也不認為微信業務能做成一個品牌。微信業務是一個新的渠道，你可以

選擇做，或者不做。

云杉:你的自信從何而來？

陳雨欣:因為怎么選基金，選代理，代理多少級已經確定了。去年有3.75%的淘寶賣家盈利。至少微信業務不會虧錢，產品可以自己用。現在很多大品牌也涉足微信業務。

在微信業務和電商的糾紛中，微信業務會贏。微信業務的一、二、三級代理是根據需求設置的，而微信業務不是傳銷，分級只是一個工具。我會根據銷售目標設定層級。按照現在的情況，我覺得這一戰打三個月還是有收獲的。

云杉背景介紹:云杉資本創始人。歷任多個千億級國際集團電商負責人，交易過耐克阿迪達斯hellokitty史努比等數十個國際知名品牌。2015年3月，創辦云杉資本，專門從事電子商務領域的投融資和并購。

陳雨欣背景:坎叔微信業務CEO，在坎叔工作12年，前十年做線下相關業務，后做了兩年電商業務，偶然進入微信業務領域。