參與平臺為十會,以農產品為主。當然,大部分小商品也在打折。平臺將通過與“團長”的合作,將商品直接送達社區。所以一個社區只有一個“頭”,利潤分成據說至少10%。負責人負責召集社區里的人,接收貨物,幫助成員分發貨物。
這里的商業邏輯是,通過預購,直達社區,可以省去門店、分店倉庫和門店員工,所以平臺宣稱農產品可以比市面上優惠20%。因為農產品需求旺盛,頻率高,所以可以引流推其他產品。
平臺主要通過微信群銷售。如果團隊負責人需要在社群中達到一定人數,就可以正式開群。至于會員是否都是社區的,平臺不查。正式開團后,團長會被抽入一個素材組,里面有所有的商品信息,圖片,視頻,產品特色,文字。換句話說,平臺賦能了商品、運輸和營銷材料。團長真正要做的是吸引人,傳達營銷信息,收貨,配送。
部分福利
實際購買發現,農產品的折扣確實比超市便宜,但只是部分比菜市場非常優惠。而如果配送點更靠后,就更容易遇到爛菜只能退貨的情況。農產品整體還可以。
到達時間不穩定
當物流開始出車的時候,你要分配“注意力”給它。這是因為一輛車沿著幾個小區送貨,每個小區的收貨時間不一樣,所以你有一個未知的收貨時間。
配送商品需要時間
如果貨物少,可以快速處理,但是這樣做沒有收入。
如果有很多商品,你必須檢查并找到它們。你可能要花一個多小時才能拿到100件物品。收到貨物后,你要根據不同的名稱對貨物進行分發、裝袋和貼標簽。我們這些不熟練的,或者三個人,就要三個小時。熟練的人需要兩個小時來處理。但是,這樣一百塊的商品和時間被占用,傭金卻不到一百塊。
因為有些朋友也做微信生意,是其他平臺,但是主要產品是商品。大多數情況都是一樣的,包括啟用商品供應和營銷材料。唯一不同的是,平臺只給家里送郵件,“團長”只負責拉人頭、提供信息、維護客戶等。,并且不需要分配線下時間來接收和分發商品。
十惠團的模式還包括地公和小生命。目前比較適合一些全職媽媽在業余時間做,對于上班族來說相當困難。對于自由職業者來說,要想在這個平臺上增加收入,一方面要繼續擴大這方面的人數,增加購買量,另一方面要提高收貨配送的熟練程度,減少對線下時間的占用。與此同時,我們將改造更多通過包裹郵件送貨到戶的商品。
在全民微信業務的現象下,其實最難把握的是關注資源。無論是在朋友圈發廣告,還是自己拉群發廣告,都很容易被做同樣事情的人刷走。如果你的產品吸引力不夠,可能從一開始就被拉進了“注意力暗室”。
以農產品為主的平臺,比如十社,優勢是農產品需求旺盛,頻率足夠高,容易獲得關注資源,缺點是時間和體力占用與收入不匹配。
如果用平臺來賣貨,一旦用戶習慣了,微信業務或者中間層的“人頭”遲早會被平臺里的“機器人”取代,這不是長久之計。
如果不用平臺賣貨,就得自己準備營銷資源,貨源成本是無法比擬的。你可能要做越來越多的事情。
那么我們個人的核心競爭力是什么呢?
篩選能力。因為即使是平臺上的商品,種類也有上千種,你還得給別人選。特別是,你需要知道哪些客戶需要什么。
情感力量。如果你只是轉發信息,她可以自己去平臺。你為什么想要它?對方會買你的,因為他們很了解你。反正如果從冷平臺買和從你這買一樣,不如從你這買。但是,這是一把雙刃劍,有些人會害怕和熟人一起買,貴了會不高興,便宜了會不高興,出了問題也不容易投訴。
認證標簽。你的專業能力或者美好的生活方式贏得了對方、粉絲的認可和信任。你是健身專家,買什么健身器材自然會有人找你。你很會穿衣打扮,所以買衣服的時候會被問。你是個吃貨。當然,吃了好吃的,也會被問。你愛玩茶藝,自然可以買茶,買個茶杯就會找到你。這就需要不斷的學習,輸出你的專業知識。