與大多數“洗腦微信業務”不同，除臭襪的開創者AUN微信業務唯一戰略合作伙伴阿二團隊，一直以來都是樹立自己的專業形象。從經營者的思維到信息的傳播，都處于品牌經營的高度。憑借“AUN，只做先鋒，不做模仿者”的品牌戰略，在微信業務領域建立了不可替代的優勢。

AUN品牌公關總監謝表示:如何正確運營微信業務？只有討論了這個命題，才能真正引導微信業務落地。管理談管理，溝通談溝通。微信商業最好的時代，無非是一個有前途的產品，在一個有管理素質的團隊下，落地在這個“圖文并茂”的社交時代。可以說，這是最好的品牌時代，也是微信業務最好的時代。你可以從AUN看到它。

最好的時候是別人做不到而你能做到的時候。亂世容易出英雄。

所以，這是微信生意最好的時候！

AUN總結了打造好微信業務，樹立品牌的五個基礎:

1。做好品牌文化。

符合企業和品牌實際的文化，才能有效激勵人心。最好是有闖勁的。這樣的品牌文化可以快速輕松地落地。比如AUN的《愛、善良和AUN》。

2。化繁為簡。

這是管理最好的時代，小集群一直是AUN倡導的微信業務管理方式。大家在一個小團隊里，和其他團隊交流。比如AUN微信業務唯一戰略合作伙伴，二隊可視化流程管理。

3。增進感情。

一群創業者在一起，是主動分享好東西的。所以除了平時的銷售，還要有合適的主題活動。這個時候，團隊的情緒承受能力就會受到考驗。所以，增進感情，在每次活動的主題中自然流露。只要你有簡單的感受，就會發現二隊已經把情緒滲透到了工作的方方面面。

4。清晰的品牌路徑。

微信商家是運營者，也是執行者。所以空廣泛的洗腦培訓不符合微信業務的可持續發展。只有不斷突破，才能提升品牌的整體公關。例如AUN的分階段標準訓練。

5。打破渠道限制。

品牌不限于渠道，多種渠道可以互補。因為任何形式的渠道定義都是沒有意義的，只要渠道具有“利他”的屬性。例如，AUN的電子商務、微信業務和微分銷并存。以后會更多。