今天我就給大家總結一下做好微信生意的十大標準:

第一個:好的微信商業思維！因為你必須打破傳統的賣貨或者電商的思維。

第二，要有好的產品，這是微信業務自我增殖和裂變的基礎。

第三:要有好的團隊。多多益善，這里指的是代理，1000個團隊是10億，1萬個團隊是10億。

第四:吸引粉絲，要有源源不斷的粉絲。

第五，微信業務要有一個好的運營。傳統企業認為好的產品和好的團隊就夠了，但是沒有一個好的整體運營，就不是好的微信業務。

第六:線上線下結合，僅僅依靠微信和朋友圈是不夠的。

第七:為了造勢，微信業務要半實半虛，傳統企業老老實實做產品就好。但是微信業務要花他一半的時間去造勢，吸引人的眼球。

第八:微信業務一個好的個人IP需要搭建微信業務的團隊領導，傳統行業和電商不需要，在淘寶天貓購物也不用看人。但是微信生意，人家靠譜，人家會跟你買產品的！所以，人是第一位的，產品是第二位的。

第九:好培訓，微信業務需要培訓團隊甚至是用戶。

第十:營銷要和線上結合。

綜上所述，好的微信生意一定是以人為中心的。而且一定是線上線下的結合，包括跟隨、裂變、賣機會等思維的結合。以上是我總結的。微信業務是標配。想做微信生意的，不妨參考以上標準，制定自己的微信商業模式。這里還有一個微信業務開放第一步的建議——分享給自己用:

微信業務開始整星活動沒多久。我們真正要做的是，讓第一批10到100人使用產品，這樣產生的口碑就可以主動分享，通過分享積累第一批1000個鐵桿核心代理商為己所用，然后再用其他營銷手段，達到更大的規模。這是一個持久的微信商業品牌的基礎。扎實的基礎才能走得更遠。這就是真相，也是干貨。

一般來說，微信業務的推廣模式有三個層次:

首先是營銷:包括發布會、代言、借勢、創始人個人IP打造等。

二是招募代理營銷，發大財，吸引其他團隊加入；

三是終端賣貨；推等。

但是微信業務不是萬能的。你只需要做到最好的微信商業營銷三軸，或線上名人直播，或線下營銷，或百度微博引流，或送單飯等。，并把適合自己微信業務的兩三種營銷方式運用到極致，就不用面面俱到了。

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這就是我們所說的創造動力。勢能和背書一定要足。能否造勢是微信業務成功的重要因素。借勢“追”發燒永遠贏不了氣勢！