自電商平臺興起以來,微信業務從最初的層級代理模式逐漸發展到使用微信群這種天然的社交工具,也開啟了新一輪的社群營銷模式。
每個人都開店,每個人都在做微信生意,可以建立自己的微信群,賣商品和產品,玩更高級的游戲。他們已經把微信群作為賣貨的主要陣地,朋友圈開始回歸正常社交狀態,不會再盲目刷屏打廣告;
從這個角度來說,微信業務的發展模式是沒有問題的;但也犯了一個致命點:15、16年還在用的傳統微信商業套路在發展,不過是換了個位置,朋友圈被微信群取代了。
傳統的微信商業思維是怎樣的?
第一:刷朋友圈
秒:群發
第三:產品廣告
第四:孫,孫,孫
第四:一進各種群,就開始瘋狂加人、打廣告;發了就走。它真的像風一樣來來去去,不管你看不看。
他們似乎被訓練得“堅不可摧”,什么都不能打倒他們。
我一直有一個觀點:思考導致行動,行動導致結果,結果影響思考。
微信業務中的社區轉型新思維——小帥衛社區學校如果最初的思考已經偏離了方向,那么任何行動都不會有好結果。我們說方法和技巧容易學,但是思維的改變就沒那么容易了,因為思維不會自動更新,而是會隨著時間深入人心,就像一個喝過酒的人,從來不承認自己喝醉了;一個精神病患者只會一遍又一遍的說我沒病。
那么思維的轉變需要外在的引導和內在的突破;
外部指導怎么說很簡單,只要我告訴你:
微信是社交工具,不是電商平臺!
微信是社交工具,不是電商平臺!
微信是社交工具,不是電商平臺!
重要的是說三遍。微信是社交,不是賣貨的電商平臺!
但是現在90%的人把微信當成賣貨的平臺,把朋友圈當成賣貨的架子。請問,如果一開始就想錯了,怎么可能做對,怎么可能有好結果!
所以微信業務擅長建群,找群,要群,包括各種引流。流量很多,但是如果不能實現就是浪費流量。不運營不改造流量有什么用?
那么所有不能實現流量的行為都是流氓。即使微信業務很擅長拉人建群,也是如此。因為他們大部分還不能運營挖礦流量。
微信業務中的社區轉型新思維——小帥衛社區學校為什么這么說?
因為他們都忽略了微信商業社區最本質的需求,即如何建立情感連接以滿足社交需求。只要脫離了這一點,就做不好。
這就是微信業務自建銷售群,所以做不好社群營銷的原因。
所以回到正題,作為微信業務的普通創業者,甚至是微信業務的小白,應該如何趕上今年社區新零售的這波紅利?我們還有機會翻盤嗎?
當然,最好的機會就是現在,馬上轉變思路,跟著節奏,跟上大隊伍。
這里有一個方向,就是未來要發展社群,必須在自己的垂直細分領域深耕,成為頭部,也就是做好個人品牌,形成自己的IP。
微信業務中的社區轉型新思維——小帥衛社區學校好了,所以看到這里的讀者,我還是很困惑。我不知道該怎么辦。下面是今天的干貨。微信業務如何建立自己的銷售群,做好社群營銷?
那么營銷無非就是一個效果,就是營造火爆的銷售氛圍,達到銷售的目的,那么怎么做呢?下面繼續
在建立銷售團隊之前,有兩個關鍵點,卻特別容易被忽視。這兩點是:
你要自帶光環,就是要在垂直領域精心耕耘,你至少要專業;至少讓別人覺得你很專業。你在這方面研究的很深,每天都在學習進步。
技術是根本;職業是你在社區立足的基礎。
如何理解這句話,一個人是好是壞,我們從表面看不出來;
因為你說不出來,就像你每天對客戶說的,你買。這個產品真的很好。我自己家也用過,還為此大做文章。但是為什么客戶不買,就是不相信你說的話呢?
因為客戶不知道你說的是真是假,你說你用的好,就是好嗎?你家人用過,那我該和他們一起用嗎?
不是這樣的!這是你內心的問題。你是在賣什么心,是在幫助別人,還是被拐賣?
所以你一定要善良!
也就是說,你是一個熱情善良的人。如果你誠實守信,那么客戶會感受到你的真誠,他們會找你買的放心。他們不會擔心你的產品和售后,即使產品有問題,他們也不會擔心售后問題。
萬一在使用產品時有什么不懂的問題,也可以找你幫忙,做有溫度的生意,這才是客戶真正需要的。
至于如何善良,只有自己能理解,不能用心去說。你說的可能不是真的。只能靠感覺,不能靠說話。
微信業務中的社區轉型新思維——小帥衛社區學校首先是冷啟動,就是要開始招人,就得找人。怎么會沒人做生意呢?找人之前要提前做好布局規劃,而不是建群來吸引人,這樣肯定不行。
在建群之前,首先要定位群,也就是取名字;
你建群做什么?你是做什么的?不要把人扯進來,別人不知道,自己也稀里糊涂。
比如你對美妝感興趣,這個領域有很多資源,有很好的產品,那么你就要像品牌一樣經營自己的社群,定位:愛美社群,變美社群,造美社群...
假設你是一個寶媽,你可能擅長育兒,那么你就要做一個育兒群體,比如育兒社區、育兒教育社區,然后找到符合社區定位的產品;
那么定位還有一點需要注意:就是垂直。
你就是干這個的,所以你來命名。我發現有些人建群的時候名字都很含蓄,有點繼承了中國的含蓄美,就是很講究名字,追求形式的藝術感。然而,你卻無法理解。經常無緣無故被拉進各種群,名字也很奇怪,一臉不解。
如果你想和馬寶一起學習,那就叫馬寶學習小組和馬寶交流小組。不要搞得太復雜;
名字選好之后,就要開始搭建社群框架和架構;那么你要賣產品,就要從兩個方面入手:產品+內容;
如何設計產品?內容是什么?
我估計很多人看了都會一臉不解。在大多數人的觀念里,我會賣掉我所有的東西,呆在一個一維的世界里。也就是缺乏產品布局能力!
想要提升業績,光有流量和轉化率是不夠的,還要有布局產品的能力,也就是提升產品的利潤。關于這一點,上一篇文章已經詳細說了,這里不知道怎么看。深度拆解:撬動10倍業績增長的社群盈利思維如何賺錢?
好了,回到如何建立銷售群,社區里有一個很吸引人的地方。這是什么?
但是要實現低成本裂變獲得客戶,那么就要利用好社區的優勢,也就是如何裂變?
就是從產品設計開始;
既然是賣貨,就不能缺產品。想要裂變,就必須設計引流環節。首先,你必須積累流量基礎。然后從你的產品里拿出一個產品作為引流產品,經過二次設計,就變成了超級爆款產品。
那么只要接觸到這款超級爆品的精準粉絲,就能立刻引爆銷量,也不用擔心賣不出去的問題。
那么整個過程中一定有很多需要注意的點:
First: Flow
80%的結果取決于流量的選擇和布局;也就是對你的產品有需求和購買力的人。
所以,反思一下,為什么你建立的銷售群賣的不好?一定是從流量上出了問題,這是源頭,就是你不管不顧的只追求數量和人數,人人都參與,但很可能80%的人不適合你的產品,或者沒有需求,所以你再怎么策劃銷售也沒有效果。
第一種浪費時間和精力;
第二個加大了社區管理運營的難度,自找麻煩;
第三大投入低產出,賠本賺吆喝,得不償失;
所以,總結一下:找對人做對事!
微信業務中的社區轉型新思維——小帥衛社區學校【/s2/】第二,通過內容運營,將二次設計產品變成超級爆款產品,讓客戶一接觸就下單付款。
這些話怎么理解?什么是內容運營,如何設計產品?
比如產品是一個可見的物體,代表1;那么內容就是看不見的虛擬產品,代表0;
如果你只有一個產品,那么這個產品的價值是1,價格是1元;
如果你有產品+內容,說明你在1后面放了一個0;多少錢?是10元嗎?
如果我放兩個零呢?多少錢?100塊!對嗎?
也就是說,我,只要把產品設計出來,把內容疊加在上面,就能從1元變成10元、100元嗎?甚至1000元;那么產品的利潤就會提高!
微信業務中的社區轉型新思維——小帥衛社區學校那么如何打造一款超級爆款的產品呢?重點是一個大詞!還需要有內容的運營。
也就是說,二次設計后價值超過1000元的產品,我會賣到10元!你覺得會爆炸嗎!你自己想想。
這樣的內容運營,就是要傳遞一種感覺,物有所值,必須買,然后就買了!
沒那么復雜。很多人說產品不好賣,競爭太大,做的人太多。為什么一定要停止從產品的角度去思考?如果產品不好賣,那么不賣產品,賣內容,賣感覺,換個角度,換個思路,這才是新的高度和方式!
總結一下:要解決問題,就要跳出問題本身。我不賣產品,我賣內容[/s2/]!
未來也一定是賣內容,賣情懷,賣想法,賣情懷...這個觀點適用于所有做產品的行業,無論你是企業、實體店、微信商、電商、銷售還是個人創業者!
說了這么多,讀者們覺得這是干貨嗎?
當然,還有很多具體的點,一篇文章寫不完。流量怎么找?什么是流量?精準流量在哪里?這款引流產品怎么設計就不提了,明天繼續公布。
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