干性皮膚一定要補水。XX面膜讓你的皮膚緊致白皙...相信大家的朋友圈都不缺類似的場景。有人鄙視微信業務擾亂朋友圈，有人認為微信業務是草根崛起的機會，對微信業務有各種看法。

很多微信業務的運營者感慨:“微信業務2012年萌芽，2013年成長，2014年爆發，2015年雪崩”。那么2016年，微信業務是漲還是跌？

為此，記者專門聯系了國內微分銷專業研究機構濰坊芝麻信息技術有限公司。該公司研究團隊表示，國內很多傳統企業都在嘗試轉型微信業務，很多中小企業擔心企業越大，轉型微信業務的機會是否越大。團隊表示，不是所有傳統企業都適合轉型微信業務；微信業務的關鍵不在于誰的錢多，而在于誰能更好的把握微信業務的運營機制。很多企業把微信業務簡單理解為“建個微信商城，開個商務會議，你就能享受成功了”。這種為了微信業務而微信業務的做法，只會適得其反。

采訪中，芝麻科技團隊也提醒了決心轉型微信業務的傳統企業。首先要認識到，微信業務的本質是產品；其次，要定位準產品所面對的客戶群體和客戶需求心理；再次，微信生意是人性的藝術，也是粉絲經濟的魅力所在。企業要學會結合互聯網+，學習直銷運營，不能用固有的運營思維去理解微信業務；還有一點，企業要把握好產品、代理渠道、消費者之間的關系。產品得不到認可，代理商賺不到錢，企業就會受阻；同樣，如果代理商的利益驅動不夠，代理商的渠道就會萎縮，進而影響產品分銷，最終阻礙企業。

除了在微信業務上改造傳統企業，芝麻科技團隊表示，很多微信業務上的企業也普遍遇到了發展瓶頸。這些微信商業企業都有微信商城和產品，舉辦過招商會。但最大的問題是，產品在各級代理商手中戛然而止(有些企業只關注代理商的產品，變相把代理商變成了消費者)，導致代理商囤貨，無法進入消費層面，最終影響了企業在微信業務上的快速發展。

在芝麻科技團隊看來，無論是決心進入微信商業領域的傳統企業，還是遭遇發展瓶頸的微信商業企業，他們缺少的都是適合企業自身的微分銷模式。團隊創始人尹德志表示，在團隊近兩年服務的300多家微信商業企業中，超過85%之前沒有系統的微分銷模式。什么是微分銷模式？他認為，微分銷模式就是確定產品定位，精準市場人群，制定代理(分銷)層級，設計傭金制度，目的是打通企業、產品、代理渠道、消費者之間的串聯環節，讓企業有序發展。

他進一步舉例說明，企業沒有微分銷模式，就像軍隊沒有規章制度和戰略戰術打法，散兵游勇是不可能打敗日益規范的微信業務正規軍的。微分銷模式成為軍閥混戰時期微信商業企業的制勝點。

提到微信業務的未來“趨勢”。芝麻科技團隊認為，微信業務已經進入了一個軍閥混戰的時期，未來兩到三年，很多行業都有可能產生巨型微信業務企業。團隊預測，隨著微分銷模式的普及和規范，微信業務的企業越來越多，2016年很可能是微信業務的轉折點。

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