一、微商一、微信業務

據2016年統計，微信業務創造了2000萬個就業崗位，成交額5000億元。微信業務是伴隨移動互聯網出現的商業模式，也是移動互聯網時代具有零成本、個性化、碎片化、多元化、精準化特征的商業模式。然而，由于微信業務缺乏正確的發展理念和引導，傳統的賣貨經營思維和傳銷的滲透，使得數千萬“賣貨好”的微信商家成為受害者，壓貨、曬財、洗腦雞湯、打假急功近利的心態害了微信業務。今天只賣貨的微信生意已經沒有出路了，因為賣東西的人太多了，現在需要的是買東西的消費者。微信為微信商業提供了移動互聯網時代最好的社交商業平臺，卻未能提供正確的商業模式和價值觀引導，導致微信被傳統商業糟粕和傳銷利用，一手品牌被砸。

第二，共享消費

共享消費是共享經濟的一種商業模式；共享經濟是移動互聯網時代的經濟表現形式。通過消費資源共享平臺共享價值培養需求，需求引導消費，消費為生產定制。以基本的食物消費為入口整合消費，創造了無數的就業和商業機會，財富共享。分享消費是用互聯網技術通過他人最基本的需求(飲食需求)來幫助他人解決核心問題(賺錢)，也是零成本投入，可持續消費！

三、共享消費與微信業務的區別:

共享消費和微商都是社交業務，但共享消費和微信業務有本質區別。

1.共享消費是一個系統化的解決方案，由社交(微信)和電商平臺組成；微信業務是基于微信的單一銷售行為；

2.享受消費，就是零成本分享價值、創造消費、創業；微信業務在研究如何銷售產品；

3.共享消費是一個資源共享平臺，提供價值內容和產品信息的免費分享；微信業務是野蠻無序的增長。

4.共享消費創造消費的定制化生產，具有影響和改變產業鏈的能力；而微信業務，只是單純的銷售行為，不具備產業整合的能力。

5.分享消費，快速建立社群。1000人的社區可以創造40個家庭共享廚房，100個社區共享農場，200多個創新項目創造消費，創造財富共享財富；

微信生意創造就業機會解決不了財富生產和財富分配的問題，因為賣貨的人太多了，大家都是微信生意，那東西賣給誰呢？

6.共享消費提供了人人參與、公平競爭、多勞多得的商業環境，改變了財富生產和分配方式，改變了商業本質財富的良性循環；微信業務只是改變了傳統業務的渠道和效率，并不能改變傳統業務的本質，財富的分配依然是單向的。

7.分享消費是整合產業鏈賺錢；微信業務賺的是產品差價。

8.共享消費是一種創新的商業模式；微信業務就是創業，異地賣東西。

9.共享消費和綜合消費可以創造大量有價值的信息進行記錄、交流、分享、跟蹤和計算，最終形成大數據，具備向人工智能業務演進的條件和基礎；微信業務是單一的去中心化銷售活動，無法形成數據鏈，不具備向人工智能業務演進的基礎和條件。

現在微信業務不是如何在網絡名人中銷售產品，而是如何融入共享經濟創造價值，分享財富。世界上最大的生意是分享，最賺錢的生意是健康飲食。把最大的生意和最賺錢的生意結合起來，創造價值，創新消費，創造財富，分享財富！微信業務需要轉型升級，分享消費。只會賣貨的微信生意是沒有出路的，因為這個世界上會賣貨的人太多了！