首先給個結論:光靠微信業務肯定不行。

要了解微信業務，我們得看看它的整個流程:

微信業務產品必須在國內生產，包裝設計體系已經引進后貼牌或自己工廠自制。

有經驗的大型代理，總代理，市代理，縣代理，代理等等(個人名字不一樣)。

現在新零售已經到了消費升級，消費升級并沒有讓你多花錢。而是讓你花錢升級。消費，消費不就是花錢嗎？原來韓國某大品牌產品現在498元。你在微信業務里做一個小品牌698元，誰會買你？

微信生意行業對于做微信生意的人來說，囤積了很多貨，不想做了。對于消費者來說，因為得不到實惠，所以不想買。你說什么？

不是微信業務不行了，而是時代變了，潮流來了。打破原有低效的商業套路，回歸消費者利益的核心邏輯。一切以人為中心，利他是最偉大的商業模式。

工廠-消費者:必須走流程怎么辦？什么樣的鏈接才是靠譜的？這里推薦一個圈子社交自建流量池。

工廠-消費者:消費者變成小B，服務50個區域，大代理商還不如服務5萬個小B客戶。

縱向裂變和橫向裂變的邏輯。

具體過程有點復雜。圈子-定位-封閉-系統-裂變-訓練-多元化、、、、、等等。

有不明白的可以留言說說，謝謝！