文/郭俊峰

昨天在南昌參加了人和組織的微商大會。現場的小伙伴都是仁和微信業務的代理商，演講者也在空之前的陣容里。你聽過名字的人基本上都在場。據說會后優秀的代理商都給了奔馳轎車。

經過昨天的發布會，我有兩個感受。首先，傳統品牌真的很危險。仁和這個名字可能大家都不熟悉，但你一定聽說過他們的一款產品——婦炎潔。

在產品、品牌、供應鏈方面，人和絕對有足夠的優勢。宣傳、品牌推廣、扶持等方面會是一個特別的量級。如果這些傳統企業真的開始發力，有多少草根品牌能活下來？

昨天的演講者很多都是從第一天的李白大會過來的。在他們的發言過程中，都提到了李白進軍微信業務。不知道其他行業怎么樣，至少立白的進入會帶來洗滌化工領域的白熱化。

如果你真的有銷售能力和團隊管理能力，當這些大品牌進來的時候，如果你能抓住第一個機會，那就趕緊做。但前提是你必須是第一梯隊進入。如果別人已經瓜分了底盤，你就不要動了。那么交易者應該足夠可靠。

第二種感覺是，如果你現在過得很好，就不用動了。誘惑每天都存在，如果你目前做不好，在別的地方可能也做不好。因為世界黑得像烏鴉！哪個老板不是奸商？

有的人看到好處就想上床，想拿各種好處。這樣的人最后什么也得不到。如果你的團隊還不錯，還在進步，整體氛圍也還可以，那就老老實實做好自己的事情。

在誘惑面前，受傷的往往是那些小白，因為老板們看的更長遠，老板們受的苦更多。所以，老板們一般都比較淡定。

當我來到南昌，我必須滿足方巍和其他人，所以昨天下午，我出來后，我的演講。然后大家就在一起聊到深夜。

他們談到新產品的投資推廣，方巍說我們應該跳出現有的圈子看問題。如果從微信業務的現有資源出發，基本都會從小白開始。

就算順利，也要一年左右才能做好。這個時間成本太高，不適合現在的市場情況。所以在啟動市場的時候，一定要“另辟蹊徑”。

但如果能找到足夠牛逼的人一起玩，那就另當別論了。所以要找沒做過微信生意，想做微信生意，有一定資源的人。這就是方向！

符合這些條件的人都是些什么人？傳統的中小企業主，中產階級，想做大，卻一直沒有好機會去做。這些人才是大家尋找的重點。

方巍說，這些人的缺點是沒有做過微信生意，經驗不足。金剛說，給他們一套適合他們的“玩法”，讓他們好好玩。還有，不是有針對微商群體的培訓嗎？我們自己也會有相關的培訓支持。

同樣的培訓和支持，給不同的人，會有不同的結果。這些人有足夠的執行力和資源。如果他們認同我們的做法，結果肯定會超出大家的想象。

金剛說，讓這些人看到微信業務中的機會，讓這些人成為項目的頂尖參與者。只有我們手里有最優秀的人才，這個項目才有機會做大。所以，每個人都要跳出網絡去找對象。

為什么一定要和牛人合作？方巍說，首先從項目本身來說，是最豪華的陣容，廠家、產品、市場投入、操盤手都是國內一流的。所以項目的最低目標也應該朝著市場第一的標準。

而且這樣的豪華陣容，只能適合牛人合作。如果我們想從小白開始，或者從一個小的微信業務團隊開始，這將是一種資源浪費。時間來不及了。

昨天他們討論最多的就是高舉高打，我很贊同他們的思路。這些在傳統企業工作過的人，思考問題真的很有意思。

說實話，他們的想法值得所有微信商家借鑒。假設邵晨、高明、糖寶馬、小大卡、嬋嬋也指他們。以后招代理的時候，結果會怎樣？

江茶君和方巍有同樣的想法。他們在項目初期找了一個保險公司老板合作。姜茶君說，老板在每個營業點都找了兩個人賣姜茶。

思路變了，結果也會相應改變。

我還在想，為什么我之前沒有類似的想法？如果他們在開始這個項目時使用了類似的策略，它可能已經成為微信業務中的一個傳奇。

每個人都有一個微信生意的夢想，或者是為了錢，或者是為了改變，或者是為了家庭。當你的實力不夠強大的時候，最好的辦法就是找一個足夠強大的伙伴。讓別人帶你前進，這是最好的學習和成長。

但無論如何，你要做一個有沉淀的創業者，才是對自己最大的負責！就像我堅持每天寫文章一樣，你也要每天做一件“對”的事，堅持下去。

就算你看了我的文章，也希望你能堅持下去。多年以后，你會發現，我給你的不僅僅是微信生意，還有創業，而是很多。那時候，你會發自內心的感謝我。

最后，廣告，微商集團和酒仙網已經簽署了戰略合作協議，如果你有興趣賣酒，我們可以一起談。畢竟這是一個剛剛起步的新項目，你有機會成為一個大公司高層的微信事業合伙人！如果有興趣，請留下聯系方式。

郭俊峰:我是一個沒文化的屌絲。每天幻想很多話，邊看邊拍磚！

我喜歡幫傳統企業，賣家，品牌做微信生意。不管你是想做微信生意還是正在做微信生意，有什么瓶頸都可以來找我。