對于微信商業品牌來說，好的產品是基礎。產品的競爭，歸根結底是供應鏈的競爭。許多貿易商在供應鏈中遭受了巨大損失。我的一個朋友，一個微信商業項目上線的時候，投資很順利，但是品牌只活了兩個月，就死在供應鏈上了。產品一拖再拖，然后質量越來越差，導致代理商離職去做其他品牌。我在品牌運營初期也遇到過這樣的致命問題，當時也是損失慘重。

所以供應鏈老婆持續供應好產品很重要！而且供應鏈行業很深。如果你沒有處理供應鏈的經驗，斷貨、品控、成本高的問題就會層出不窮，輕則被騙，重則毀掉你的整個品牌。

供應鏈管理需要一定的標準和流程，不同行業有不同的側重點。關于供應鏈管控，針對大部分微信業務品牌遇到的問題，我給大家一些需要注意的要點，供大家參考:

1.請擅長供應鏈的人負責，建議有豐富經驗和工廠合作經驗的人；

2.當產品需求達到一定程度時，工廠可以成為戰略合作伙伴，加強與供應鏈合作的穩定性；

3.如果工廠環境好，生產設備先進，開放參觀方便，可以組織代理商參觀工廠和旅游工廠，增強對品牌的信任度；

4.深入產業帶，考察供應鏈的抗風險能力，找備胎廠可以隨時解決臨時激增的供貨問題，制衡合作工廠，也便于控制產品成本；

5.了解商標知識產權；

6.選擇便捷的物流和快遞；

7.必須有嚴格的合同和標準。比如在購買合同中寫清楚:產品晚了怎么辦？誰對產品的質量問題負責？產品有偷工減料的問題怎么辦？產品不按指定材料生產如何賠償？.......

8.每批產品都必須備份和檢查，以防止不同批次的產品有不同的質量。

微信業務品牌處理供應鏈，保證產品質量和穩定出貨量。讓供應鏈成為品牌的堅強后盾，增加品牌競爭力。

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