回顧微信業務的起源，始于2012年微信4.0版本更新朋友圈。當時淘寶電商如火如荼，大部分商家都是通過微博公布，然后在淘寶交易。由于微博交流不便，他留下了微信號，逐漸演變成在朋友圈發布產品信息，成長為微信業務。隨著微信用戶群的增加，一些用戶發現可以在朋友圈里貼圖賣貨，通過供應商直接發貨給買家，完全不需要囤貨或者資金就能賺錢，然后微信生意開始越做越大！其實一開始微信業務并不囤貨，都是代發，這期間誕生了很多代購形式。
朋友圈賣貨的人越來越多。一開始最火的產品是A，是奢侈品的高仿。成本和風險更低，但利潤更高的護膚品，尤其是面膜產品，魚龍混雜，也可以說是非常混亂的時期。
有些人漸漸嗅到了其中的商機。既然這么亂，不如開始專注于規范經營的品牌，把那些賣“三無”的小微商家換成可靠的工廠、產品、背書，這樣從業者的權益會相對得到保障，消費者也會因為口碑效應更好的推廣反饋產品。
當“品牌微信業務”出現后，必然會有團隊運營、專業營銷、專業產品、專業培訓，這將使微信業務不再作為新生事物野蠻生長，向傳統商業模式靠攏，從而導致代理模式的出現。
以上內容是為了讓沒做過微信生意的朋友對這個行業有所了解。相反，在微信商業行業工作過的朋友可以回憶一下是否是這樣的過程。
至此，不可能有第二個2012，也不可能有第二次微信好友的機會和獎金。如果時間可以倒流，我相信很多人會抓住2012年微信朋友圈的紅利，在微信業務上大展拳腳。現在沒趕上那波獎金的伙伴，或多或少都會有一絲后悔，后悔自己輕視了微信業務，朋友圈。他們很少知道，許多百萬富翁和千萬富翁出生在許多人不屑從事的行業。
即使是現在，說實話還是會有人囤貨。等他們看上了豪車，買了房，賺了錢，就會自己升級囤貨。一次就是幾萬或者幾十萬。說實話，錢真的那么好賺。人真的那么有錢嗎？你真的有信心賣掉它嗎？【/br/】傳統的微信生意每天都在守著那一堆貨，反復宣傳，榨干錢，心里的壓力只有他自己知道。如果囤貨，就沒有出路了。如果你放棄了貨物，你會打你自己。每天都害怕自己的代理不出貨，沒有新的代理加入。相信很多微商都經歷過或者正在經歷。
另一方面，即使是微信商業也要回歸商業的本質:商品的正常流通。
現在，你完全不需要任何壓力。閃馬上的商品數不勝數，有剛需引流錢，也有盈利錢。每天都有9.9的紙巾和水果，還有利潤錢的網絡名人爆款禮包。你想賣什么都可以！【/br/】傳統的微信生意，每天都有幾個產品賣出去，談代理。通過真正的分享和綁定你的會員，他們才能回購。回購后，他們可以了解閃馬，領取優惠券后在各個平臺消費，不改變任何人的消費習慣。沒有備貨壓力，產品渠道更多，連售后服務都不用擔心。這樣的好事做不到，就做不好。你還能做什么？
微商是用來賣產品的。嗯，你也把閃付滿理解為微信業務，但只是逐代、平臺化的微信業務，我們更多的是輻射代理的產品平臺。比如你是品牌，那我們現在還是理解為品牌，只是把他的產品從備貨變成單品，一代一代的。【/br/】所謂的“套路零囤積”是不需要的，就是你把錢交給公司，你卻不去提貨，錢是在公司的買入水平。看似沒有壓貨，其實是例行的零囤積。說到底還是錢，和囤貨不一樣。
那么，如果你做閃付滿，就真的可以實現零備貨了。你體驗過之后，可以發到朋友圈分享。這不是可以理解為是微信的商業模式嗎？而且還能永久鎖粉。
進一步討論，微信業務最大的問題是什么？【/br/】微信商家最大的問題就是他買過一次你的產品，或者這個產品是代理商。它只能賣一個或者一個品牌的商品，比較小空。【/br/】他只能賣一個產品，你必然會遇到瓶頸。因為別人用這個產品，他肯定是有周期的，而且他用了之后才能從你這里買，或者用了之后換牌子。這個時代最重要的是產品。你要像孫子一樣回訪，讓用戶不再買，變成你的代理。旺旺旺旺吃力不討好。【/br/】但是，如果你是孫芙蔓的會員，在使用我們的護膚品或者水果的過程中，我們可以和他分享如何使用孫芙蔓的其他板塊，比如網購、生活服務、娛樂、美團、醫藥等等。這些都是你代理的產品。只要個人一定要買日用品，醋茶，剛需，微信商家能拿到這部分利潤嗎？醒醒吧，你永遠賺不到他們的錢。
這些閃馬都在上面，不可想象。你是不是等于微信業務的收入，你不需要再花錢代理這些平臺，也不需要花錢去囤他們的貨。你只需要分享它們，并教每個人如何使用它們。可以賺到傳統微信生意永遠賺不到的錢！
如果你設身處地，這種模式不就行了嗎？其實你還是微信商家，你可以理解為平臺微商。
因為都是會員模式！
思路一變，市場無處不在。這叫理念，就是商業模式千百年來從來沒有變過，只有模式在變，商業的本質沒有變。如果賣商品和產品，利潤從哪里來？【/br/】我們做的不是資本盤子，也不是想通過層層加盟的方式在傳銷的邊緣圈錢，我們其實是在通過成交賺取自己的傭金，也就是商品的利潤分成。
這意味著你可以免費利用整個網絡。只要能用上所有商品，就能賺錢。你不做這樣的生意？你能保證你的代理人不會使用它并且做到這一點嗎？
微信業務之所以沒有起步，是因為他沒有把格局給他們解釋透徹，用他們能理解的方式讓他們理解。沒有給他們分析利弊。
傳統的微信生意真的好做嗎？【/br/】摸著良心說，好像一次招一個代理就能賺幾萬塊甚至更多，不考慮難度。會持續很久嗎？每個月在這個人身上能掙幾萬還是幾十萬？
如果他囤了幾十萬的貨，你還是要承擔這個人后續的售后問題，資金還款問題，賣不出去的問題。當然，你不能忍，前提是你是世俗的。
做一個閃電俠有什么好強調的？一切都是純利潤。你只是堅持每天分享。不要閑著。你天天掙錢，打通渠道。微信業務是社會關系的透支型商業模式，善福滿是累積型商業模式。鋪設的渠道越來越多，每個月都有幾千甚至幾十萬的凈收入穩定。
思維跟不上。時代在變。如果你不改變，你就會被淘汰。萬物皆有頭。微信業務發展出現瓶頸是必然的，要繼續換湯不換藥。如果第一批微信業務沒有賺很多錢，那是不可能的，但是現在呢？
為什么我們不能成為第一批改變思維的人，成為第一批“做出新商業模式”的領導者？誰先做誰先整合別人，誰后做誰就被別人整合。
微信業務把一個商品賣給不同的人，流量永遠是微信業務最大的瓶頸！
這可以說是最基本也是最傳統的商業模式。【/br/】但是，這些人有幾個愿意主動幫你分擔和拆分？概率很低嗎？
而閃付滿是你鎖定的每一個人，你可以n次賣給他不同的商品。【/br/】眾所周知，舍福滿的獲客成本遠低于微信業務，裂變速度非常快。【/br/】只是很多人不安下心來做生意，但是山富馬并沒有很高的所謂加盟費，也就是說你不會得到一次性的橫財。對于微信業務來說，很容易耐得住寂寞。微信業務是一種透支的商業模式，一個月吃肉，接下來幾個月喝湯，甚至一些低級代理連肉湯都吃不上。而且閃馬前期看起來少，后面越來越多，越來越多，一個真正的乘法！
別忘了，同時你吸引大家反復消費n次，他還有裂變。你還在分享嗎？你還會繼續帶人來找你嗎？他還能給你找到更多的人，這些人會在平臺上反復消費N次！質和量的巨大變化。