從去義烏,和某內衣品牌公司分享,如何把微信業務落地,到昨天收到濟南報業集團的邀請,回濟南分享關于微信營銷!
剛開始這些都不算什么,但是最近因為這一年半身體疲憊,現在身體也有些反應了。據醫生說,坐在電腦桌前太久,身體沒有得到足夠的休息,被迫休息。
這是創業狗面臨的最根本的問題之一。這兩天因為公司搬了新辦公室,大家都很開心,但我明白,我的身體糟透了。
因為過去不注意休息,現在才明白媳婦當初說的話:前40年用命換錢,后40年用錢換命,進入怪胎循環。
人們只有在生病的時候才會感到脆弱。昨天基本沒在桌子前做,因為坐下來不舒服。好在晚上,比較舒服。
一直繃著的弦突然放松了,我的身體出現了這種情況。突然,我意識到我已經36歲了。時間真的是殺豬刀,黑木耳,紫葡萄,軟香蕉,熟瓜,和時間賽跑。最后我才明白,無論我怎么努力,都打不過時間的殺豬刀。
這兩天打掃整棟樓把小伙伴們累壞了。很簡單,因為我們沒有請管家,一切都要靠自己。每一層樓,每一個房間,每一個角落,直到今天,我們從12月27日搬到12月2日,整整一個星期,今天多加農辦公樓的清掃終于落下帷幕。
今天打掃完四樓食堂,一切恢復正常。
只是一個階段的目標完成后,突然進入一種不知道下一步怎么安排的狀態。雖然我知道該怎么做,但心里就是覺得累,這是15年來從來沒有過的。
看著朋友們,賣貨賺錢,我一點欲望都沒有,只是覺得他們在賺錢,僅此而已。
今天早上看到一條新聞:雅芳退出中國,35萬員工成為直銷難民。不過我覺得這句話可以從兩個方面來看:第一,雅芳有問題,最根本的是產品沒有迭代。況且制度上確實有問題;另一方面,雅芳有重新選擇的機會,可以賣掉多佳農。
對此,我們來談談微信業務和直銷的異同。只是一家之言,不同的人有不同的看法。
直銷為什么能盛行?很簡單,修行者可以自由支配時間,空;獨立支配自己的錢,好好生活。這是人性的一面。
20世紀90年代,基于對這些看似新穎的理念的認同,在急功近利的思想驅動下,人們投身于直銷的大潮中:使用高端化妝品、護膚品、體驗高端保健品、日用品等。,并稱之為提高生活質量。
直銷模式在國外很常見,因為上門銷售可以大大縮短企業與消費者的距離,而且價格可以低很多,不需要中間商。
然而在中國,自從1998年政府限制之后,中國的直銷市場一直在沉寂中“蓬勃發展”,在陰霾中“刀光劍影”!直到今天,生活不富裕的人不愿意看到的現象,就像因病返貧一樣,不可避免地發生了——大量直銷難民!
當今中國大多數直銷人的遺憾在于,他們把命運寄托在自己以外的人身上,總想著別人幫你賺錢。從一開始就想好要拉多少人,然后就不用工作了。想著下面的人會為自己賺錢。這種心態是大量直銷難民的根源!
雅芳退出中國,是對微信業務創業狗的一個警示。可以說:堅持不一定正確;方向錯了,努力白費;選擇比努力更重要;我們可以堅持自己的夢想,從不堅守陣地。方法正確,事半功倍;條條大路通羅馬,關鍵是方法!
這些是什么熟悉的聲音?
中國直銷二十六年,有句話叫:“努力三五年,再回到四九年”。這是中國直銷26年的不正常現象,也是大多數直銷人無言以對的感受。
其實做直銷,去他媽的微信生意,有一點:希望別人幫你賺錢,就是把命運交給別人。為什么要把命運交給別人?萬一別人不努力成功,你就不能成功嗎?命運掌握在自己手中,只有付出才能收獲真正的成功!
說白了,歸根結底就是團隊建設和零售,這兩個都要硬。不要指望哪個更強!
2016年,微信業務開始降溫,回歸理性。那么,產品的回歸,工具的使用,微信業務這個行業的未來,完全取決于從業者的地位和領導的方向。
但是有一點必須明確:用微信這個工具連接你的用戶,做好服務,賣出回購的產品。同時,明白微信業務不過是一門生意就夠了。只要明白這一點,做好微信業務并不難。
不要幻想一夜暴富,這個東西,慢就是快。
就像雅芳退出中國一樣,原來的露華濃品牌也退出了。你想想就能明白,很長一段時間,雅芳沒有一款消費者熟悉的產品。當其他品牌通過天然賣點宣傳造勢時,雅芳未能抓住中國消費者的心理。
同時,雅芳在一個策略上并沒有持之以恒,零售勢頭好的時候突然轉做直銷也是雅芳失敗的原因。雅芳在渠道上搖擺不定,其調整損害了合作伙伴的信心,頻繁的開店關店也給消費者傳遞了不好的信號。
雅芳品牌的老化也是難以贏回市場的原因之一。除了偶爾的新產品,雅芳幾乎沒有采取任何措施來維護和更新其品牌。要知道,化妝品行業的競爭越來越激烈了。企業要想生存,除了提高曝光率,讓產品保持最新,別無他法。
近年來,隨著電商平臺、海外代購、保稅區交易中心的迅速崛起,雅芳的直銷模式也受到了沖擊。
Chan Chan認為,雅芳過去在中國的廣泛用戶主要是靠直銷的價格和福利來聚集年輕人。然而,那是在1990年,而今天,似乎已經過去了26年。原來20歲的姑娘們,現在都46歲了!但是現在主流的時候,是90后,現在他們才25歲。
現在由于移動互聯網行業和物流行業的快速發展,化妝品的種類越來越多樣化,消費者選擇購買的渠道越來越多,雅芳的優勢逐漸喪失。
專賣店本來就是雅芳拓展渠道的短板。在市場空逐漸收窄的背景下,通過壟斷來扭轉業績無疑是投資成本的浪費,消費者也不一定會買單。
如果你想在中國市場贏得先機,最重要的是在產品上下功夫。
現在消費者的消費觀念更加貼近產品質量。無論是國產品牌還是外資品牌,大多數消費者都愿意選擇口碑好的產品。只有打造自己的產品特色,回頭客才會愿意多次購買,幫你引入更多用戶。
這也造就了今天的多家農。
多佳農:看得見的美,看不見的科技!
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作者:蟬禪
起點:www.shanhubang.com
珊瑚邦:讓天下沒有難做的事,微信生意。
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