微信業務不是微店，微信業務有兩種，一種是以微信業務為幌子的傳銷組織，一種是以朋友圈為簡單渠道拓展的真實賣家。先說第一種過街老鼠。

很多假微信商家的巧妙之處，就是利用這種方式降低篩選成本，挑選容易作弊的低智商人群。這種人特點明顯，渴望發財，非常嫉妒身邊收入高的人，喜歡煲人生雞湯等等。

這和電話短信詐騙的邏輯是一樣的。你覺得這些東西在你看來是假的，但有些人看得很清楚。換句話說，微信商業文案使用的寫法和措辭方式就是低配版的咪蒙。

馬花藤想在朋友圈打廣告，張小龍堅決反對。微信用戶是非官方主體，張小龍管不了。按照他對微信純粹的堅持，我覺得他自己對微信業務是反感的，但是在淘寶上做廣告是很自然的事情。

很多回答都在說微信業務為什么煩，在說微信業務的文案智商和情商低，這是微信業務煩的最后一個環節。微信商家即使做一個眾籌文案，也難免會被拒絕。我嘗試從專業角度分析用戶情感和商業邏輯的沖突。

微信業務寄生在朋友圈。朋友圈是微信的一個功能，是一個社交使用場景。微信是家庭住宅，朋友圈是客廳。我們可以在客廳談生意，但除此之外，我們還得和朋友聊天。說的是生活，但是如果你強迫我每天聽你賣貨，自然是違背我對進入客廳的期待的。

但是淘寶本身就是一個賣貨的市場。我逛淘寶的目的就是挑貨，所以每次踏入市場，我心里都抱著談買賣的期望，而其中的參與者，既是賣家，也是買家，沒有家人、同事、戀人、同學的關系。純內容的統一是我們用戶給它貼標簽的關鍵，但微信業務在朋友圈做不到這一點。

讓我們回到寄生在微信上的另一個功能:購物。

購物是騰訊和JD.COM合作對抗阿里在微信上開放的一個接口。我們希望利用微信巨大的流量分流。我們必須承認，分流的效果確實是有的，但是和預期的結果，和微信產生的巨大流量，相差甚遠。為什么？

這和微信業務寄生在微信朋友圈是一個道理。微信對用戶的意義不是購物軟件。JD.COM的習慣用戶可以單獨下載JD.COM進行購物，各種微店app也層出不窮。需要三次點擊才能接觸到用戶的微信業務和需要一次點擊的淘寶店，在各自平臺中完全處于兩個位置，一個是剩菜，一個是主菜。

此外，從事微信業務的群體素質低下也讓這種模式飽受詬病，而微信業務渠道的傳銷泛濫更是讓其成為過街老鼠，想要擺脫并不容易。我們總是看到微信商業的典型宣傳是金錢“[S2/]用手機就能創業，隨時隨地都能賺錢”，傳遞出一種不勞而獲的人眼中的慵懶文案。凡是通過自己的努力獲得回報的人，都會下意識地對這種噱頭產生警惕和懷疑，相反，它只是篩選出了容易被洗腦的群體。

實際上，微信業務現在已經進入了選擇做還是不做的兩難境地。我身邊有幾個微信生意大的案例，其中一個就是面膜。其實面膜早就爛了。好在他們開始靠會員在朋友圈騙人，現在靠原來那套激情文案拉不到人了。

傻子都被騙走了，傻子還不夠。

最近，他們在1980年加入了派遣旅游。事實上，他們把一部分錢給了跟團游旅行社。在未來，他們想加入更多的組合。本質是一樣的。他們用部分會費象征性地改變他們遮羞布的顏色。

這是一個標準的微信商業激情風格文案，文化程度較高的群體都能看出來這是明顯的情感垃圾。但這部分人顯然不適合微信業務的發展，因為后期有各種培訓+小組活動，漏洞百出，所以假微信業務更喜歡從一開始就篩選出極端、固執、容易被情緒引導的群體。

一個女性品牌，號稱革命品牌，有兩個老板(投資人)，給他們提供豪車豪宅的照片和圖片，一天刷三次屏，煮一次雞湯:

人生只有一次，不奮斗就沒有意義，奮斗的路就在你身邊！

老板挑幾個人，樹立他們成功和勵志的形象，吸引會員下線。

一般來說:

普通90后大學生

馬寶(家庭主婦)

白領工人

有沒有發現，這三個群體使用朋友圈的頻率更高，占了溫飽人群的很大一部分？這三個標志性群體也是基數比較大，文化程度比較低(從參與各種傳銷的現實來看，大學生不代表文化程度高。這個論點看起來可以嗎？)有一定資金儲備的集團。在吸引第一批的時候，他們會迅速開始活動和培訓，營造社區感，然后以此為素材，吸引新人加入。

微信群線上推廣教學+線下聚會+線下培訓

聰明的微商會把980人的一部分費用花在聚會、紀念冊、紀念服、培訓手冊上，增強會員投入的回報感，讓下線覺得“加入后不賣口罩也值得”，從而心甘情愿地拉親朋好友入伙。

這就是所謂的久釣的真相。

同時，微信業務的內部紅利和升級體系是鼓勵線下發展的核心。線下購買返利+職務晉升積累是鼓勵中層努力發展下線的關鍵。

說起來都是微信生意里的傳銷。被拒絕的原因其實很簡單:讓朋友圈里有腦子的人覺得被侮辱了。

暴露出來的問題在公益事業上還是用原來的方式公開惡心，這也是為什么一些微信業務已經沒落，只能靠吃掉下線的原會員來支撐組織繼續擴張的原因。我們說每個人一開始可能都會嘗試一種模式，但是做的口碑越來越差，說明它的問題是掩蓋不了的。微信誕生初期，大家都認為朋友圈是商機。事實上，的確如此。可惜幾條爛魚臭了一鍋湯。有些人開始感到不舒服。漸漸的，那些不搞傳銷或者單純賣日用品零食的，都被我們拒之門外。這也是微信業務送給馬的禮物。

繼續

我們經常看到這樣的新聞，某某海歸姑娘，某某勵志哥口罩車一年送幾千萬。這些新聞都是付費的，一份套餐花不了多少錢。新聞稿也是我們寫的。除了一些大的網站，其余的網站都是單純的付費，有的中介直接打包發給一排網站，難度不大。

其實照片上那些開豪車或者擺姿勢的人根本就不是這個微信生意品牌的創始人，而在微信生意上做大量傳銷的也不是一兩個人，是一些資本家，那些勵志女神品牌的代言人都是資本家編造的形象符號和品牌故事。我已經寫了品牌故事，但我不能讓他們公開。說點大家都知道的東西幫你推理:微信業務的文案會經常告訴你:你只需要* * *成為品牌聯合創始人。你以為一個公司的品牌聯合創始人能像白菜一樣隨便給嗎？微信業務可以做到，所以我們看到的創始人，充其量也就是標志性的美女，海歸，肢體殘疾人，意志堅定的人或者屌絲襲擊者。說白了就是傀儡，錢還是死的。那些圖片里的豪車豪宅都是京城的，辦公室也是。平時如果需要在朋友圈發布，就會找人來拍。拍完之后，主創們會向“老板”匯報。

我們總說傳銷是騙文化水平低的人，但也有傳銷是騙精英的，這是另一種設計。但實際上，這種模式的發起者一般都是精英中的精英。第一個把傳銷放到微信業務上的人，文化程度不會低，手里的錢也不會少。他已經掌握了這種東西。今天是微信生意，明天他就能做一個欺騙精英的金融騙局。

所以，我們在看待微信業務和淘寶的區別時，不能簡單地從其最終的表現形式來看，還要從其商業存在邏輯、所針對的群體、從渠道到目的與淘寶的區別來思考，這樣才能追根溯源，抓住傳銷微信業務利用人們心理弱點的關鍵點。這個問題的價值在于舉一反三。[/s2/]

還有一種微信業務，微信業務，真正把微信和朋友圈拓展成一個純粹的渠道，而不是發展線下。不過這種微信業務也是冷門。拋開傳銷微信業務的刻板印象，所售商品類型與微信列表好友身份屬性的匹配程度，文案和圖片匹配的方式，突出的點都是微信業務和淘寶運營的很多不同的地方，這并不代表所有在微信賣東西的人都失敗了。買了很多我一個同學賣的進口甜品給別人吃。你要單獨拿一個微信賬號，然后加1000個都是運動達人的好友。然后還可以賣運動安全防護產品。說到底，產品質量、準確的市場定位、精心的營銷這些成功邏輯并沒有改變，只是因為表現形式、傳播方式等商業載體的不同而成為需要調整的內容。

微信業務和淘寶在朋友圈的直觀區別是，主體只能看第一句，其余都是擴展。