2018，新零售元年:微信業務發展的7大趨勢！

微信業務從朋友圈升級為微信業務的品牌，由微信業務團隊進行個性化定制和整體交易。一些大品牌為了獲得移動互聯網的紅利，紛紛加入進來，表達和提煉自己的品牌。

不過這種情況很快就會改變，不升級就很難面對互聯網的快速變化。

我認為微信業務應該升級:從產品推廣到品牌營銷，從個人零星運營到團隊專業運營，從刷朋友圈到立體推廣；從投資促進機構到整體商業模式。

整體來看，基于社交屬性和個人信任的延伸，微信業務符合移動互聯網的大趨勢，微信業務也將是一個非常有生命力的銷售模式。而低水平的賣相和一些欺騙性的招商很難長久，導致產品和品牌生命周期短的極端現象。這對品牌的沉淀和資源的積累也是非常不利的。

為一個地方的粗放發展打一炮，沒有利用品牌的整體成長和公司化、專業化運營。

微信業務的團隊運營品牌微信業務將何去何從？我只是說微信業務的發展趨勢。個人認為微信業務有很大的生命力和韌勁。

趨勢一:從招商引資到品牌化、專業化運營。

單純炫富和吸引投資的微信業務將窮途末路。如何培養招商的客戶要有市場開拓和運營的能力，個人很難適應品牌化和專業化的要求。這就需要品牌產品的輸出方快速建立標準，帶領經銷商和創客建立消費群體，形成工具和方法。

趨勢二，微信業務的平臺和生態。

單個產品的生命周期問題，一個是品牌運營的解決方案，一個是新產品和項目的不斷加入。引入消費者和代理商。這樣可以不斷擴大圈子，但更重要的是可以形成平臺，降低單品運營的風險。

趨勢三，互聯網商業模式驅動銷售和轉型。

互聯網時代，商業模式是渠道的驅動力。項目啟動前，要做好品牌和產品的規劃，深入洞察客戶痛點，利用互聯網商業模式帶動代理商和用戶加入，快速做出影響力和品牌勢能。

商業模式的設計很重要。現在大家都可以分享了，但是我為什么要和大家分享，很重要。需要有一整套的分配模式和利益激勵。人性懶惰，喜歡化繁為簡，追求利潤。我們必須設計一個縫合人性的分銷共享模式，通過口碑帶動其他經銷商和用戶加入。

趨勢四，IP和人格魅力帶來流量。

品牌需要個性化。做微信生意，還需要打造個人魅力，這是信任和流量轉化的來源。未來的品牌是個性化的，有獨特個性和魅力的品牌和人是用戶選擇的基礎。

趨勢五:場景營銷制造剛需

沒有絕對的需要，也沒有絕對的流量。微信業務也需要加大產品場景的規劃，讓場景刺激客戶購買，產生流量甚至需求。這就是素描產品的崛起之路。

趨勢六，亞文化社區連接客戶。

為什么社群沒有推動銷售的動力？就是因為性格和文化的不同，所以他們有不同的顧慮，不認同，不贊成，怎么買東西，怎么給你宣傳。本質上，所有的銷售都來自于認可和信任。所謂亞文化群體，就是有相同或相似認知、愛好甚至經歷的一群人。

買你的產品和品牌，就說明符合他的文化價值觀。如果你能體驗和展現他的個性、品味和精神愉悅，那就更好了。

趨勢七，立體推廣

立足社群，利用IP品牌和場景化產品策劃解決勢能和流量，轉化工作還需要全網的配合，百度的信息沉淀和優化，行業信息發布，自媒體的精準推廣，這些都是需要的，有自助，更立體，全方位的接觸和接觸消費者。

只有做到這些，微信業務才能真正升級，具有穿透力和生命力的微信業務品牌才會重新崛起。

觀點:我認識精準營銷CEO蔣軍。

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