很多傳統企業的老板和我聊過，他們都覺得自己的產品不適合做微信業務。做微信生意，他們要賣一些快消品，化妝品，保健品，食品............................................................................................................................

比如優士圈第26期有個學生。她的公司從事英語教育。她在微信生意里賣英語墊，現在有6000多套，算是微信生意里單價比較高的產品了。從一年賣幾千臺到微信商業頻道一個月還2億，她有一個月賣900多臺，一年賺500多萬的大代理。上次我去她公司幫她優化系統，他們準備上市了。和大家分享一下他們值得學習的方法。

她按照我上課講的模板設計了自己的系統表，包括:服務商等級、采購數量、采購價格、采購額度(金額)、一次補貨單位數量，其中服務商等級4個，獎勵機制只有1個。

那他們是怎么分的？

媽媽給她的孩子買了一本學習英語的筆記本。媽媽要陪孩子學習，打卡發朋友圈收禮物。他們公司設計了21天打卡營、100天閱讀營和365天閱讀營............................................................................................................................................就這樣，這些客戶——孩子的媽媽每天打卡，在朋友圈發一個他們產品的廣告。這些媽媽不需要自己寫復印件和發朋友圈的材料，只要把公司準備好的復制粘貼就可以了。我們必須讓這些母親和她們簡單的宣傳沒有復雜的工作。只要有人咨詢，媽媽分享孩子的學習經驗和學習成果，就很容易分割新客戶，也很容易賣貨。客戶自然愿意做代理。這家公司的理念是，媽媽需要陪伴孩子學習，把好的產品分享給更多有需要的孩子一起學習，讓孩子在學習中受益，媽媽也能在這個職業中受益。

我問這位同學英語PAD市場有多大？她說他們的競爭對手都是英語培訓機構。我想，被他們搶了部分市場份額的英語培訓機構，應該也是很苦惱和驚訝的。他們的競爭對手不僅是隔壁的英語培訓機構，還有一家硬件銷售商。

趨勢戰勝優勢，善用新工具發展銷售，維護客戶，提升企業競爭力。所有企業都需要，都可以！

【歡迎關注曾軍，我會經常分享微電商的模式、體系、風格.......................我總是認為我分享的越多，我就越強大。歡迎大家給我評論，私信留言，和我一起探討微電商的盈利模式。】