本文作者:【閃電行動(dòng)陳玟希】@暢銷書《微信商業(yè)交易手冊(cè)》作者

如何讓從投放到品牌落地的每一個(gè)環(huán)節(jié)都穩(wěn)操勝券，這是很多微商很頭疼也很想知道的問(wèn)題。

如果可能的話，Mia建議一開(kāi)始就把品牌外包出去，能外包的工作盡量外包出去，比如你的設(shè)計(jì)文案。因?yàn)楹芏嗥放撇涣私膺@個(gè)專業(yè)，他招的員工也不知道怎么培訓(xùn)。這種情況下，招進(jìn)來(lái)的員工基本上三個(gè)月都沒(méi)有有價(jià)值的工作產(chǎn)出，大大增加了品牌的運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)成本。

所以前期盡量外包給專業(yè)服務(wù)商幫你完成業(yè)務(wù)。

比如設(shè)計(jì)要找專業(yè)的設(shè)計(jì)公司，培訓(xùn)要找專業(yè)的培訓(xùn)公司。既能保證前期運(yùn)營(yíng)的效率，又能節(jié)約運(yùn)營(yíng)的成本，同時(shí)給自己的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)留下足夠的磨合時(shí)間。

內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建好或者第一批正常操作人員到位，種子代理就可以開(kāi)始了。

種子代理是人人網(wǎng)的原創(chuàng)。不管是誰(shuí)做的品牌，第一網(wǎng)絡(luò)永遠(yuǎn)是他們?cè)瓉?lái)的網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)是我們的種子代理，因?yàn)榉N子代理非常珍貴。如果第一批沒(méi)有用好，浪費(fèi)了，你永遠(yuǎn)不可能有錢買到第二批。

有人說(shuō)可以花錢引流，太天真了！如果你不能利用好你的強(qiáng)大人脈，你就無(wú)法應(yīng)對(duì)你買的陌生流量！因此，我們必須最大限度地利用種子代理，否則將更難考慮第二次報(bào)價(jià)。

在第一批種子代理商上線的時(shí)候，你的任務(wù)是在第一批培養(yǎng)一批核心精英，然后在塑造他們的IP之后，創(chuàng)造一個(gè)會(huì)成為市場(chǎng)整合成功的典型案例。

事實(shí)是，如果你的總代理利用普通的朋友圈招商，只能招到相對(duì)較差的小客戶和代理商，而無(wú)法在市場(chǎng)上形成影響力和整合力。

做微信生意和做傳統(tǒng)企業(yè)是一樣的。

人才的天花板才是真正的天花板。如果不是在立案，你不會(huì)相信和你合作能成功，會(huì)反擊。如果只靠幾百元的小代理整合團(tuán)隊(duì)，你的品牌競(jìng)爭(zhēng)力如何？

品牌最關(guān)心兩個(gè)問(wèn)題:流量和如何配合團(tuán)隊(duì)，所以下一個(gè)模塊會(huì)告訴你如何配合團(tuán)隊(duì)。

很多品牌都有這個(gè)問(wèn)題:有人花錢買，卻不知道怎么讓他們賣。沒(méi)人講，沒(méi)人關(guān)注，沒(méi)人賣，沒(méi)人聽(tīng)，所以如何系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)是個(gè)大問(wèn)題！

現(xiàn)在開(kāi)始的品牌是:收錢沒(méi)問(wèn)題，但是收錢之后這些人就沒(méi)有追隨者了。其實(shí)這就跟管理一個(gè)企業(yè)一樣:如何最大化你的員工的績(jī)效，如何激勵(lì)和約束他們？在微信業(yè)務(wù)中，不存在雇傭關(guān)系，所以用什么來(lái)驅(qū)動(dòng)是個(gè)技術(shù)活。不是知識(shí)。如果知識(shí)有動(dòng)力，誰(shuí)也不能不上大學(xué)。

也不是興趣。如果是利益，就不會(huì)有貧富差距。

這種情況下，品牌方開(kāi)始吃虧，怎么辦？于是我們通過(guò)活動(dòng)降低價(jià)格，把產(chǎn)品的門檻降到一半或者最低，甚至邀請(qǐng)商家一塊錢買，大家還是不動(dòng)。更妙的是，這么少人回復(fù)，整體回復(fù)率很低。

在團(tuán)隊(duì)中，在線人數(shù)很少，實(shí)施的課程更少。微信業(yè)務(wù)的課程太多了，免費(fèi)的課程都很瑣碎。一句話:課堂已死，靠不良信息誘導(dǎo)新鮮感的微信商業(yè)時(shí)代結(jié)束了！在課程內(nèi)容同質(zhì)化、渠道獲取內(nèi)容便捷化的今天，如果你的課程不夠新穎，應(yīng)該考慮轉(zhuǎn)向思維的引導(dǎo)。

在今天的訓(xùn)練中，更重要的是引導(dǎo)思維，調(diào)動(dòng)情緒，促進(jìn)行動(dòng)，而不是簡(jiǎn)單的傳授知識(shí)。

1.想引入微信商業(yè)模式，但是不知道怎么選產(chǎn)品，怎么招人，也不知道代理級(jí)別，返利制度設(shè)計(jì)！

2.想導(dǎo)入微信商業(yè)模式，但缺少種子代理！不知道怎么招商裂變！

3.想導(dǎo)入微信商業(yè)模式，但不知道如何規(guī)劃和準(zhǔn)備！

4.微信商業(yè)的模式陳舊傳統(tǒng)，起步并不順利。急需推出創(chuàng)新模式和玩法，重新開(kāi)始！

5.微信業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)始，但是支付停滯，產(chǎn)品賣不出去，盤子不溫不火！

6.想吸引和連接貿(mào)易商和微商團(tuán)隊(duì)？但是缺乏資源，人脈，微信業(yè)務(wù)內(nèi)圈？

7.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力，產(chǎn)品賣不出去，代理商流失嚴(yán)重，導(dǎo)致大代理商倒戈，團(tuán)隊(duì)受挫！

如何破局？

閃電運(yùn)營(yíng)首家新零售品牌定制服務(wù)機(jī)構(gòu)，專門解決引流、招商、成交等問(wèn)題。如果您還有一些難以解決的專業(yè)問(wèn)題，歡迎隨時(shí)與閃電行動(dòng)登陸護(hù)航服務(wù)機(jī)構(gòu)探討。陳玟希閃電行動(dòng)