揭秘中國第一微信商業(yè)自媒體——龔文祥

中國微信商業(yè)第一意見領(lǐng)袖、中國微信商業(yè)自媒體第一人龔文祥；新浪微博擁有400萬粉絲(其中80%是電商人和微商)，創(chuàng)辦了國內(nèi)最大的高端微信商業(yè)社區(qū)“觸電會”和新型微信商業(yè)媒體“觸電報(bào)”。同時(shí)也是國內(nèi)的紅包哥，每年給網(wǎng)友和粉絲發(fā)300萬現(xiàn)金紅包。被網(wǎng)友稱為中國個(gè)人首富的自媒體人。

被譽(yù)為微商頂梁柱，中國微信商業(yè)第一媒體領(lǐng)袖，中國微信商業(yè)第一意見領(lǐng)袖。他是龔文祥。說起龔文祥，業(yè)內(nèi)應(yīng)該沒有人不知道。同時(shí)很多人都很好奇他為什么能成為橫跨兩個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍人物。今天，邊肖就為你揭秘，為什么龔文祥能成為中國微信商業(yè)自媒體第一人。

微博時(shí)代背景下，媒體開始個(gè)性化。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的第一批引領(lǐng)潮流者之一，龔文祥先生也是微博中的自媒體人。當(dāng)微信出現(xiàn)，微信業(yè)務(wù)開始流行的時(shí)候，龔文祥迅速做了一件事，就是橫向擴(kuò)張，從微博到微博+微信業(yè)務(wù)。不同于一般的自媒體人，他對自己的定義也非常準(zhǔn)確:內(nèi)容+鏈接+社區(qū)。這種模式是非常好的模式，通過內(nèi)容向行業(yè)輸出價(jià)值，通過鏈接循環(huán)價(jià)值。

2。大調(diào)

從2011年到現(xiàn)在，龔文祥老師只做了一件事，鏈接+內(nèi)容。這個(gè)事情已經(jīng)做了6年了。他沒有做一個(gè)產(chǎn)品，沒有做別的，拒絕了無數(shù)誘惑，做了一件事，鏈接+內(nèi)容。這個(gè)時(shí)代缺少工匠精神，這個(gè)時(shí)代有工匠精神的人是很有價(jià)值的。

了解龔先生的人都知道，他是一個(gè)對他精神非常有益的人。許多人得到了龔文祥的幫助。我們更早開始的時(shí)候，不收費(fèi)，先貢獻(xiàn)價(jià)值讓別人有價(jià)值。但是，能量是守恒的，分配的能量越多，獲得的回報(bào)也就越多。因此，在龔文祥組織的會議上，很多人在發(fā)紅包時(shí)實(shí)際上說他們是來還債的。為什么這么說？是龔文祥幫了他們這么大的忙，所以他沒有收任何錢，所以這次他來報(bào)恩。慢慢地，龔文祥積累了很多人脈，建立了良好的人緣。

這個(gè)操作策略可以說是龔文祥先生最擅長的地方。他的商業(yè)模式也很簡單，明星+媒體+社群。龔文祥有三個(gè)平臺，他自己，電擊報(bào)告和電擊會議。分別對應(yīng)明星、媒體、社區(qū)。

這個(gè)時(shí)代是個(gè)人大于媒體的時(shí)代，因?yàn)槿藗兲焐湃我粋€(gè)人，而不是某個(gè)媒體。龔文祥的個(gè)人號和微信官方賬號基本上都是他自己鏈接或者發(fā)的內(nèi)容。他的文章也很精彩，看起來很有個(gè)性，很溫暖。所以他的個(gè)人微信官方賬號的力量遠(yuǎn)大于電擊報(bào)。

電擊報(bào)是用來收集各種有內(nèi)容的自媒體，把內(nèi)容集中在這個(gè)媒體上。電擊報(bào)負(fù)責(zé)承載優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，收取年度贊助費(fèi)。

事實(shí)上，電擊俱樂部是龔文祥最核心的賺錢項(xiàng)目和價(jià)值資源。觸電會的本質(zhì)是一個(gè)社群，這個(gè)社群的定位是微信商業(yè)的人脈圈。主題是微信業(yè)務(wù)大佬+大團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交流信息，互相學(xué)習(xí)，規(guī)則是通過高門檻收費(fèi)篩選優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)。優(yōu)秀的個(gè)人天賦和高明的運(yùn)營模式和策略是龔文祥成功的必要條件！

作者:黑，公司:無交流