最近的紅糖應該是特別火。最關鍵的一點是，據說糖妹的紅糖被檢測出了雌激素。然后，各位大咖就開始吹噓微信業務是怎么下去的。我不是來給糖姑娘報仇的，但是有一點:這次檢查據說是企業之間同行策劃的事件。

這個紅糖企業，現在天天造假，也出了名。至少紅糖行業知道這個品牌的存在。和國家馳名商標造假的時候是一樣的。正常情況下不應該有這么大的動靜，但是誰也沒有想到城門失火，殃及池魚。這個牌子的紅糖最近也受到了影響，銷量基本停滯。

糖妹的紅糖事件，和今年5月的面膜一樣，未來將面臨低谷。據醫學博士介紹，其實紅糖中加入姜絲本身就有去除宮寒的作用，但這次，重點是紅糖有美容養顏的作用。前兩天，我勵志的媽媽問我去哪里。這點我很佩服池賢。

最后，產品為王。即便如此，記憶古董11月份的業績是1000萬，很簡單:他們是基于微信業務對傳統店鋪的改造，而不是我們眼中典型的代理制。

前天，我接待了浪莎的董事長。在去金山電商產業園的路上，我們聊了很久。畢竟董事長就是董事長。他高瞻遠矚，道出了實情:傳統企業完全可以利用微信實現轉型升級。最難的是人們不知道該怎么辦。我該怎么辦？

所以有了這次跨界合作。事實上，傳統企業借助微信業務轉型的關鍵點是思維。想想李中瑩老師的轉變，彈指一揮間。變化在一瞬間，改變在一瞬間。

微信業務轉型的核心在于一個思路，就是大腦思維的改變。過去30年，傳統企業借助改革和整個國家發展的趨勢紅利盈利，但現在經濟下行，很多人無所適從。

微信是個寶，核心在于你怎么用。如果你是85年前出生的，想跟上這個潮流，很簡單:和90后未來主導這個時代的人合作，做好自己，跟上時代，不會落伍。

昨晚去新亞印刷和潘哥喝了一杯，聊了聊我們下一步的發展和規劃。潘哥很開心，因為都是山東老鄉。潘戈說得很清楚，印刷業在不斷倒閉。中國第一家牛皮紙廠倒閉了，周圍還有很多印刷廠倒閉了。

我問:潘哥，你怎么看現在的整容行業？

潘哥:這個時代，絕對沒有崩盤。看看去年的拼命廣告，號稱干了10億個口罩。現在很多工廠都是他們的包裝材料，花箱，紙箱。但是這個品牌已經死了，一年6億的廣告，試圖靠廣告來哄市場。那是孩子們在玩過家家。

嬋嬋:有什么解釋？

潘哥:我做印刷20年，見證了很多企業的興衰，尤其是化妝品行業。你看伽藍，從最初的農村到三線城市、二線城市，現在正在發展第一線，最簡單的一點:產品。從內到外，都是被人民接受的。

Chan Chan:你怎么看待他們的起起落落？

潘哥:品牌的運營肯定不是一蹴而就的。想活得快，就死得快。就像我們看到的流星，看似發光，卻沒有北斗七星那么執著。

不要把普通人當傻子。因為這是最簡單的一點:他第一次可以相信你，但是如果他對自己臉上貼面膜過敏，那么他身邊10個人都不會再相信你的產品了。但是，如果兩個人同時使用你的產品，而且都覺得這個產品很好，那么周圍的人都會用。這不是廣告的作用，而是產品本身。

嬋嬋:潘哥，你覺得化妝品未來會怎么發展？

潘哥:兄弟，我覺得你很好。現在是一步一步的慢下來，慢而穩。不管是你的五個面膜，你的修復霜，還有最近的祛痘凝膠，有一點特別值得表揚:實事求是。不要大喜過望，就是你賣多少，你生產多少。

Chan Chan:來，說說你的經歷，我們總結一下。

潘哥:嗯，我一直在替你考慮。整個品牌的視覺系統，還有你產品的系列都會成為一個主題，現在感覺有點偏了，所以定位是敏感肌膚。確定這個主題，不要偏離這個方向。你要知道中國的市場太大了，你只需要找準你的那部分精準目標客戶就可以了。

Chan Chan:你將如何發展？

潘戈:不是，我已經拿到了mba，正在讀emba。前兩天在上海交大，學的是移動互聯網。銷售總監林清玄和西野的尹東紅跟我說很好。但是，對于我們自己來說，還是要做好服務。印刷行業，基本上來說就是要做好樣品，每一個客戶，無論大小，都要用心。

任何大客戶都是從小客戶發展起來的。我的目標很簡單:服務好現在的客戶，然后我也想用微信來一些感興趣的客戶，慢慢發展。慢不是壞事，快也不一定是好事。

晚上，老張開車送我回工廠。我想明白一點:不要把自己的意愿強加給別人。每個人都有自己的想法，因為有了想法，才會有行動。

老章空氣體的凈化就是微生物的純味噴。這個市場很大，但是教育用戶的成本是說服用戶，還是有很高的試錯成本。不過還有一點:利潤不高，很難形成回頭客。

老張以前是充電寶。小米充電寶沒出來之前，他們電商一年做六千萬。但是小米一出來，整個行業就垮了。很簡單，一個零利潤，一個指望他吃飯。

老張說:誰也不會想到雷軍會做移動電源。這就是商業模式的問題。我們后來做了努力改進，但是怎么做，不管是從開模還是營銷，最終都要回歸到產品的本質:你的產能有多大？用的是哪個電池？普通人關注的是實惠好用。

其實電商的轉型也是如此。做好一個產品，首先要做到最基本的一點:好用，有用。昨天，我和老邢、老張一起去了張老板的大哥電器，然后又去了的三哥黃的魯滬辦事處。我就知道一件事:原來外面的世界這么大，對我來說很有用，很有啟發。

第一，老板電器，從銷售來看，干了36年，從1979年開始賣電器，一直到今天。黃是個燉鍋，一年13億，一次上一鍋。

然后，下午去找了林清玄。孫先生從一杯茶中給我們三兄弟上了一課。茶的本來面目是為了飲茶者解渴。那么多茶道，香火，其實都是扯淡。核心還有一點:老板的境界決定了企業品牌的未來。

孫先生是基督徒，所以整個企業都會有平安。關于品牌、化妝品、直銷，孫老師都發表了自己的看法，最后和我們分享了兩個核心點:堅持做品牌，用心做品質。

作為大三學生，還有一個剛進入化妝品行業的新人。有一位從業13年的前輩指導，是我的榮幸。每個企業的發展軌跡不同，但每個品牌的發展都要經歷相同的過程。

一定要有付出的心態，注意索取的狀態，學會:空杯。月滿則失，杯滿則溢。我以為的差距其實是自己的想象。人與人之間最大的差距就是心里的距離。

微信業務下去的時候，我問孫先生怎么看。

孫總說:Chan Chan，其實微信業務出來的時候，我就跟我們團隊說，這個不用擔心，我們要做的是跟上潮流，跟上時代。首先是電商，我們開了天貓，現在所有平臺都有，其次是海洋俱樂部的微營銷。我們的200萬粉絲是一個個掃描進來的。

還有就是說，留一個，留一個，留中間，你舉一反三，很牛逼。我看了你日志的內容，我覺得都是一樣的，就是堅持把一件事做到極致。

其實從浪莎翁的董事長清軒先生，老板電器的張經理，黃的劉經理身上我學到了很多，總結一句話:做好自己，堅持把一件事做到極致。既然選擇了，那就努力吧。所有的經歷都是自己人生中最寶貴的財富。

如今的微信業務，無論環境多么惡劣，我們多加農都如日中天。最根本的是:相信，你會努力，最后你會有結果。跟別人沒關系，因為你自己的人生沒人能替你做決定。只有選擇了自己喜歡的，愿意做的事情，并且堅持到最后，才會有自己想要的結果。

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作者:蟬禪

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