根據電擊學會的國際慣例

龔老師發了大紅包。龔老師鼓勵大家搶到紅包才繼續講(飯錢拿回來了)。

除了龔老師的大紅包，還有觸電會帥氣CEO羅劍鋒羅老師的大紅包哦除了龔的大紅包，還有觸電協會帥氣CEO羅劍鋒的大紅包。

(手機盯著屏幕)

首先是會員的自我介紹+紅包文化首先是會員自我介紹+紅包文化。

自我介紹完后，就是主題的討論了介紹完自己，就該討論主題了。

請問這種金槍魚做卡的模式可以去做微信生意嗎？

船長微信生意:金槍魚是做微信生意的。微信業務可以做這個產品嗎？能不能設置一下，把整條金槍魚分成小禮物？現在物流已經打通了。這種金槍魚做卡的模式可以用在微信業務中嗎？

羅劍鋒老師(觸電協會CEO):金槍魚卡零售價1680。如果你有卡，顧客可以隨時吃。原因是金槍魚只能在零下6攝氏度的環境下保存，當天食用會很新鮮。

可以采取的幾種形式▼:

1.合作:你相當于一個代理，

2.禮品路線，產品路線類似大閘蟹，引流在于包裝，會員體系。

3.果園，還要考慮你的時效性

龔老師對2000人團隊負責人的產品選型建議。

1.符合微信商業周期的產品。

2.微信商業產品的特點是客單價高，復購率高，場景性高。

3.品類角度，功能性產品，也可以是某一類型的重垂直細分，也符合你2000人團隊的特點。

你現在可以關注中老年群體，也可以關注傳統老板群體和科技群體。與馬寶群體相比，這些群體是目前微信業務的主導群體。

用微信商業思維在寫字樓開70家茶館

一棟寫字樓開70家茶館的體驗:

1.白領社區

2.白領工人

3.社區標簽

4.社區線下活動，一半的寫字樓都是微信業務做的。

5.為第三方提供場地。

6.我們有會員日和資源對接會。

我們一年做了70家茶館，吳曉波和樊登的社區都是我們的。

龔老師分享新創事業。

1.以人為本，在中國的商業模式一直是低買高賣。只要跳出這種固有的模式，賺錢的機會就會很多，從物質層面到情感和精神層面都可以做很多事情。比如我的觸電和觸電食堂項目，都是先收錢再提供服務，賣資源和人脈而不是局限于低買高賣。

2.重度垂直細分，你2000人的團隊里什么人都有，不如一個垂直組。如果你什么樣的人都有，長遠來看也走不遠。

3.對于最接近錢的創業項目，在項目開始前收錢，收到錢后再提供好的服務。別人信任你，先收錢再提供服務，簡單粗暴直接收錢。

4.裂變，我們需要借用，比如找個電擊會，我們一起做。我們會動員西南社區幫你拉人，而不是靠我們自己拉人發力。

5.社群+個人IP，一定要有社群，或者付費社群，打造自己的IP。我只是鼓勵王老師參加每一個活動，讓大家認識他。

6.建立自己的粉絲池。大海里有很多魚，用戶也很多，但是沒有直通車你也不開心。我們應該建立自己的魚塘，有自己的客戶群體，這比在淘寶這樣的大平臺上創業更實際。

新企業的核心是以人為本。一定要用微信，什么都要用微信。我強迫自己只用微信，不接電話。

現在已經投資了10個基于電擊社社區和我個人IP的項目?，F在有兩個項目，電擊和電擊食堂。只有這些項目成功了，別人才會相信我的理論是成功的。

七張完美的大照片。

在電擊飯堂前拍照

下周四不見不散。每周四，一家人都會聚在一起交流。每周四都會固定。龔老師3點會和家人溝通。下周四見。

以上報道來自小月帶來的會員日。更多精彩內容，只有去現場才能感受到。線上聊一千句，不如線下見一次面。只有見面，才能產生更深層次的聯系。歡迎電擊俱樂部的家屬常來俱樂部。

完美結局

整理編輯:肖月

照片攝影:柱子

加入電擊俱樂部=加入中國高端微信商圈。

觸電協會會員今年只招收1000名會員。

目前，只有30名成員

可以加我私人微信號進行咨詢和會員。

公文巷2017

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