現在很多人可能對微信業務反感，但其實線上業務很大一部分離不開微信業務，至少很多離不開通過微信與客戶溝通和收款。當然不一定要做微信業務，但是一定要學習微信業務的核心思維，尤其是正在從實體向互聯網轉型的朋友。

1.團隊思維

獨木不成林，就算你能力再強，也敵不過百萬特工的力量。做一個大的微信業務，需要發展一個團隊，甚至有能力和思維去管理上百萬的代理，而且是線上管理，而不是傳統的線下管理模式。所以團隊思維是微信業務的核心思維，也是你做線上業務應該具備的重要思維。

2.社區營銷思維

或者可以說是圈子營銷思維，因為微信業務從根本上理解他做的是圈子的業務，而圈子是不同的社群，社群可以說是人們為了一個共同的目的而聚集在一起的社群，比如工作群、生活群、朋友群、學習群等等。

根據產品的特點管理微信業務，進入或建立相關社群圈子，探索目標客戶銷售產品的過程，是非常重要的。比如如何加入相關社群，如何建立相關社群，如何維護社群，如何通過社群營銷挖掘潛在客戶，如何與群友建立信任，最終引導交易，這些都是社群營銷的關鍵思路。

3.幾何裂變推廣的思考

每個微商都可以組建自己的團隊，或者單獨銷售產品，或者兩條腿走路發展，也就是分銷和零售同時做。根據250定律，每個人背后大致有250個親友，所以一個人的努力至少可以影響250個人。所以，可以是幾何裂變。

我是林永貴，分享實戰營銷經驗。祝大家生意興隆，財源滾滾。