2020年，注定是不平凡的一年。國際形勢復雜，經濟大幅下滑，再加上疫情的影響，很多人失業了，越來越多的人會意識到第二副業的重要性。為支持經濟發展，提供更多就業機會，7月15日，國家發改委發布《關于支持新業態新模式健康發展激活消費市場帶動就業擴大的意見》，將微信業務重新定義為微信商務電子商務。這意味著國家肯定微信業務的存在，鼓勵和支持微信業務的發展。

7月30日，由魏瑩共創集團董事長徐公子舉辦的第二屆全球社交新零售賦能大會暨5G流量變現峰會在深圳成功舉辦。本次大會聚集了網上有貨名人、源頭供應鏈、共創創始人、藍鼎會創始人錢千雀、優樹品牌創始人AK、時代中國銷售負責人、共創創始人楊等400余位直播電商、民營電商生態鏈資源。在私域和5G新趨勢的契機下，本次大會將賦能微信業務突破當前困境，助力新零售行業發展。

大會伊始，公子徐對與會嘉賓表示熱烈歡迎。今年是特殊的一年，整個環境變得很艱難。在困難面前，我們要做一個逆行的人。危機也是一個轉折點。如何在危機中尋求突破？今天舉辦這個大會的目的就是為創業者對接各種專業資源團隊，互相交流學習。希望大家都能有所收獲。

現在微信生意無處不在，不分年齡性別，微信生意確實是很多草根致富的渠道，但是大家有沒有發現，微信生意行業有一個普遍現象，平均壽命遠遠低于中國民營企業的平均壽命，2.7年。能生存三年的都是優秀的微信商業企業。因為在微信業務中，人們普遍強調營銷戰術，往往忽略了戰略問題，而戰略決定了企業的發展方向，管理決定了企業的運營效率，企業的金融資產沉淀決定了企業的抗風險能力。但是，很多微信商業企業，個人腰包鼓鼓的，卻窮得像教堂里的老鼠，就像小溪一樣，流水從身邊流過，沒有湖泊沉淀。這種業態問題注定無法長久延續，無法形成百年企業，所以企業上市沉淀自身資產非常重要。

新零售企業上市有幾個難點。純營銷公司很難上市，沒有科研能力供應鏈作為基礎。微信商業企業的卡點:3年的問題；并購上市的話，成本很大，花錢花精力，還可能給別人做嫁衣；投資人對微信經營企業的信任感不強也是很重要的。

新零售企業上市建議:1。找有上市經驗和并購成功的公司；2.找一個有科研實力，有自己生產供應鏈的公司；3.找一個有上市計劃和現有上市要求的公司；4.盡量選擇內地和香港上市。國外不一定是搖籃。因為國際形勢不穩定，很多大型上市公司在國外退市；5.換個觀念，品牌不是對手，是戰友。只有相互融合，鏈接上下游產業鏈，才能實現共贏。

以前很多微信業務賺了兩三年錢，最后都賠了命。這是微信業務中非常普遍的現象。我認為，當微信業務告別野蠻生長期，當行業回歸理性，處于冷靜轉型期，就是蓄勢待發，進入巔峰，進入第二春的時期。今年是微信業務的輪回年。

為什么現在微信業務不行了？是因為他們的玩法還是老一套，產品推不動，招商不了，受到直播的嚴重沖擊。在直播的沖擊下，微信商家產品的品類和價格不斷被擠壓，比如護膚品。微信業務和直播間的價格差的可怕。比如你賣99，直播間賣9.9。你的優勢是什么？所以不要做直播間賣的，要做直播間不賣的，因為直播間沒有的產品是你產品價格體系的保障。

今天的獎金呢？答案一定是減肥市場。在微信商業行業，減肥這個行當是永恒的，至少會有三年的獎金。這年頭，微信商家大多在做減肥產品，整個朋友圈都在賣減肥產品。這是一個熱門話題，明年是減肥產品爆發的時候。但是減肥產品年年有，牌子年年換。應該如何入市？一定要聚焦三個市場需求痛點:1。需要減肥嗎？2.你害怕胖嗎？3.胖了要不要減肥？

要想成為減肥市場的王者，產品受眾一定要廣，要好賣，從成分健康的理念出發。以前很多微商會以秤損為噱頭，造成售后工作量大，傷害朋友圈。所以微信業務一定要從“習慣”入手，挖掘消費者的日常消費習慣，創造賣點，形成復購。

今年大環境疲軟，消費力下降，加上直播電商的突破，信息越來越透明，企業的供應鏈優勢越來越重要。時代中國作為眾多品牌背后強大的供應鏈，告訴你幾個衡量優質供應鏈的標準:強大的科研能力和供應能力；危機公關處理能力，全方位鏈接服務品牌方；具有高度的社會使命感和責任感。

家居、服裝、美妝、大健康是直播中最受歡迎的品類。相比其他品類，大健康市場是一片競爭較少的藍海。可以關注一下這個市場。

社群+直播是2020年企業突圍的最佳組合拳。社群的作用就是前期種草，抓住用戶心智，然后用直播拉近信任，建立信任，加強交易。后期社區還可以起到鎖定客戶交易，促進招商營銷的作用。

現在的微信商業行業都面臨著四大痛點:如何激活代理商，如何實現流量的裂變，如何招商和激活銷售，最終實現一個良性的付費。社群+直播的私域實現就是一個很好的模式。魏瑩打造的5G流量裂變系統特訓營，已經幫助很多企業實現了流量裂變和銷售增長。例如，在與千千的合作中，該公司通過5G裂變系統的特別訓練營，實現了超過10000個裂變訂單，銷售超過280萬。

隨著5G技術的發展，流量經濟的價值將進一步放大，新零售品牌將重新布局，微信商業行業應規范經營，放眼長遠，打造品牌強、團隊強的微信商業企業，注重戰略部署，才能活得更長久。