微信業務經歷了，高潮，低谷，現在平淡？但現在似乎更難做到了。為什么？因為微信業務的快速發展，微信業務進入了一個新的時代，微信業務開始偏向專業化、規模化、品牌化，甚至實體化。但是對于我們個人的微信業務來說，還有機會嗎？

答案是肯定的，因為微商絕大部分都是個人微商，同樣的個人微商，同樣是一天24小時，除了我們之前分享的各個維度各個層面的競爭和PK，其實，歸根結底是我們每個個人微商效能的0PK，也就是時間管理的PK，因為對于我們每個成年人來說，最珍貴的東西就是時間，所謂提高效能就是提高單位時間的價值。具體我們應該怎么做呢？答案是肯定的，因為大部分微信業務都是個人微信業務，同樣的個人微信業務也是24小時的。除了之前我們分享的各個維度、各個層面的競爭和PK，其實歸根結底還是我們個人微信業務效率的0PK，也就是時間管理的PK，因為對于每個成年人來說，最寶貴的就是時間。所謂提高效率，就是提高單位時間的價值。我們到底應該怎么做？

第一，如果是完全碎片化，我們會做一些碎片化，無腦的事情。比如我們在路上等人的時候，可以順便回憶一下某個客戶的消息或者某個代理的咨詢。等地鐵的時候，我們可以刷刷朋友圈，發幾個軟廣告，或者發一兩個笑話。這是碎片化的時候，是徹底碎片化的時候。簡單到不用思考。

第二，在短時間內，我們會做一些不需要決策的簡單事情。比如洗完澡，我們可以在睡覺前查看一下經紀人的朋友圈。代理是否按照我們之前的指示做了一個圓圈？比如午飯的時候，你可以和幾個人脈很廣的代理談談你目前遇到的問題。午飯后可以看一篇關于這個行業分析的文章，比如關注我們的微信商業培訓和商學院。這是告訴大家，我們中午吃完午飯可以做這些事情。

第三，上班期間整段的時間，我們就要做重要的需要思考的很明確的事情。比如說，上午十點到十一點半，狀態好，可以在微信團隊群里去開會，去討論你們團隊的動銷活動和方案。你也可以去搞定一個你一直以來搞不定的同行。這個時候，就是要做需要思考的重要的事情。第三，在整個工作期間，我們要做重要的、明確的、需要考慮的事情。比如上午10:00-11:30，狀態好的話可以在微信團隊群里開個會，討論自己團隊的營銷活動和計劃。你也可以照顧一個你無法應付的同事。這時候就要做需要考慮的重要事情。

第四，在整個獨處的時間里，我們要做一些需要深入思考的重要的事情，一些糾結不清的事情。你什么意思？比如晚上一個人的時候，有一兩個小時。這時候我們可以在微信業務中修改團隊培訓的課件和本季度微信業務的個人計劃。這段時間屬于整個獨處期，要做的事情很重要，需要深入思考，一直糾結于不清楚的事情。

這就是我們對時間管理的最基本的四個原則。我們每天做的事情，跟每天的時間段做一個對應，但是，我們很多人，其實是反過來的。比如說，很多人碎片化的時間，拼命去做重要的需要思考的事情，比如坐個地鐵，可能也在手機上寫課件。然后，整段時間卻在做碎片化的事情。這是我們時間管理的四個基本原則。我們每天做的事情對應著每天的時間段，但我們很多人其實是反過來的。比如很多人在碎片化的時間里拼命做重要的事情去思考，比如坐地鐵，也許還會在手機上寫課件。然后，一直以來，我都在做碎片化的事情。

這是很多微信生意伙伴容易犯的事。比如我一上午都在刷朋友圈，和朋友圈里的人互動，甚至看新聞。這是有問題的。為什么？前面說過，一定要重視微信業務。花在交友上的時間只占我們微信業務日常時間的極小一部分。我們花更多的時間溝通和計劃。無論是一對一溝通，還是一對一溝通前的規劃，甚至是公開課，這都是目前訓練微信業務快速增長的最好方式，也就是對外開放公開課。這是很多人忽略的一點，反其道而行之。

所以，希望大家能明白這一點。我們每天都要有相應的事情，在不同的時間段做不同的事情。

好了，今天就到這里。我是商學院的王冬冬。歡迎你給我發私信或者陪陪你媽媽。