大贏家棋牌創始人那長虹今日接受采訪時表示:“棋牌游戲行業2016年百花齊放，2017年已經白熱化。這種熱度是前所未有的。自1998年網絡象棋誕生以來，從來沒有像今年這樣競爭激烈?！?/p>頭部大型玩家還在布局更多的省市地方性游戲規則，與專注大眾玩法的傳統棋牌廠商競爭；而很多小團隊已經難以維持，即將被淘汰出這個風口。低進入成本導致高競爭成本。他們之間的價格戰、DOSS攻擊愈演愈烈。它讓服務器制造商瘋狂。大贏家棋牌創始人那長虹表示，阿里云和騰訊云都推出了棋牌游戲平臺專屬解決方案。

1968年，羅伯特提出了著名的馬太效應。是指強者越強，弱者越弱的競爭現象，廣泛應用于社會心理學、教育、金融、科學等領域。當然也適用于現在的地方棋牌游戲市場。頂級棋牌公司資源豐富，人才濟濟；深圳的中小創業者很難做出一個被市場認可的產品。

很多棋牌創業者在不了解自己產品的情況下就貿然入局

這應該不算夸張，但是大贏家已經面對過很多這樣的代理團隊了。他們就是想玩棋牌，需求極其簡單，只要會玩就行。

棋牌游戲無論從研發到上線都有一套產品規劃，從市場競品分析到一個按鈕的設計，都是基于用戶心理的專業規劃，所以要從各個層面刺激用戶使用，從而轉化為付費行為！

正確的產品模式:品牌設計+利潤設計

俗話說，在千千失敗的原因有千萬種，成功的因素總是相似的。現在很多知名棋牌游戲都采用這種產品模式。

比如贊助《澳門風云2》的JJ，他以斗地主比賽而聞名，但其真正賺錢的產品是斗地主嗎？那個長虹說JJ不賠不賺就很好了。它真正的利潤設計者在其他更快節奏的游戲比如抽獎贏錢！

這就是德州撲克之夜，典型的“品牌設計+利潤設計”的產品模式。它用“德州撲克”來獲得用戶，用“龍虎斗”來收獲玩家的金幣。都是套路！

盲目跟風創業當然不可取，但是用戶需求千差萬別，細分市場還是大有可為的！除了以上JJ在騰訊圍剿下玩“競賽”的創新玩法，還出現了“來來，皮皮”帶“房卡”的創新玩法，都是劍走偏鋒，以智取勝的例子。

據那長虹先生介紹，他已投資數千萬收購整合了一家H5棋牌游戲研發公司，進行“H5”創新玩法布局，并成立了“深圳市大贏家棋牌游戲有限公司”。

大贏家棋=H5產品模式+微信商業模式

H5產品模式是繼“競爭”和“房卡”模式之后的革命性創新。用戶無需下載應用即可無縫接入微信、QQ等社交產品，在熟人社交場景下進行社交裂變。

微信的商業模式與H5的產品模式有著天然的聯系。

大贏家棋局即將開始，勢必掀起新一輪棋牌大戰！