2020年將有7000萬人涌入微信業務

我建議你好好干

有粉絲拿到了我的《微信商業思維2》，看完后寫下了自己的想法。今天就和大家分享一下。

同時也歡迎大家寫下自己的評論發給我。

《微信商業思維2》第一章《個人新創業》，已經闡述了這本書的實用主義和目前所有創業者的痛點。

1不做產品賺錢

做生意不要一味的靠產品賺錢。行業是有生命周期的，產品的生命周期會更短。2019年和現在的創業環境，要學會賣自己，賣機會，賣服務賺錢。

2鐵桿粉絲的培養

要培養自己的死忠粉絲，不要想著全世界做生意。你遠非如此。反復向一個人推銷十個產品，不如向十個人推銷一個產品。因為我們處在信息爆炸的時代，一個人的注意力是有限的。你唯一要做的，就是在別人需要你的領域的時候，第一時間想到你。然后反復培養這個人。

3實用接地

創業要務實，要接地氣。以前，創業者熱愛創業的第一步是融資。結果錢沒了，時間沒了，什么都沒做。在基層創業要學會利用用戶進行融資。客戶不僅是客戶，還可以變相成為你的投資者、消費者、傳播者、回購者。所以你是你創業路上最好的“BP”。

4秀比什么都重要

農耕時代，說的是錢不可泄露，賺了錢就沉默不說。這個時代，“秀”比什么都重要。就算你展示自己，展示自己的財力，這也是你建立創始人IP的必經之路。互聯網時代，酒香怕巷子深。我很喜歡文章中的一句話。現在買空調你會想到誰？我會認為董明珠，而不是格力董明珠，才是對個人IP最好的詮釋，我也愿意為董明珠的個人賬戶買單，因為董明珠在各種場合都是以直言不諱和坦誠著稱的。

5將粉絲導入微信

在這個流量昂貴又極度稀缺的時代，流量成了每個創業者焦慮的事情。當然，也不排除有無數的微博、Tik Tok、Aauto Quicker、淘直播等網絡名人在第三方平臺上擁有百萬粉絲，但很難變現。書中說得很清楚創業者要明白粉絲中的三個維度，即“泛粉、精準粉、硬核粉”。第三方平臺的流量和粉絲不屬于你，只有你把粉絲聚集起來，這才屬于你。(導入微信)即使平臺破產。這些粉絲還是愿意圍著你轉的。

6個情感鏈接客戶

在實體店和淘寶店，不要給顧客冷冰冰的貨架和機器人一樣的客服，這樣會讓生意越來越難做。只有你不斷把顧客和情感聯系起來，顧客才會愿意為你的貨架買單。近年來最流行的商業模式是“社區”將淘寶店和實體店的客戶引入微信群。共同情感鏈接、產品賦能、服務、知識付費將是實體店和淘寶店下半年的游戲規則。

7制作前收錢

現金為王。以前做生意就是批量生產，然后尋求目標客戶，低買高賣。今天還在用這種模式的人都會死。【/s2/】現在收完錢只能生產100%的產品，然后統一發貨，給客戶最優惠的價格。這降低了創業者的風險和消費者的購買價格，省錢！從而形成吸引微信業務常用新產品的必經之路！

如果你是個體創業者，我推薦買我的微信商業思維2新個體創業。

自我封閉時期看的書都是經典，最難讀最晦澀的書，十萬個人里最多有一個人知道這些書講的是什么，盡管你每個字都認識。在這種待在室內的背景下，最適合看無用的書和有用的書。

在這個自我隔離的特殊節日里，每個人都有很長一段時間可以自己支配。眾所周知，假期最適合彎道超車。

如果你想做微信生意，或者實體店轉型做微信生意，那么微信的商業模式非常好，因為實體店加上微信的商業模式會讓你的客戶價值最大化。預計2020年將有7000萬人涌入微信商業行業。一個很明顯的現象就是你的朋友圈，你所有的朋友都會變成微信生意。

作為微商的意見領袖，我寫過四本書，包括《微信商業思維》和《微信商業思維2:新個體創業》。另外，《短視頻直播的思考》將于今年5月出版。如果你想做一件事，進入一個行業，只要你重視它，在思維上做一些改變，就會事半功倍。

讓我們來看看粉絲們對這些書的評價:

@卓立評價:

對于現在的創業者來說，龔文祥寫的這四本書是必須的，微信商業的思維可能還不夠。我們現在要做的是微信商業的思考。這些書不是從傳統企業營銷的角度修修補補，而是從新的高度擁抱新的市場機會。

最重要的是，要密切關注作者在朋友圈、Tik Tok、Aauto Quicker、騰訊的定期直播，通過互動完成讀者的自我創造和升級。

我的微信商業思想影響了很多人，希望繼續影響更多人。微信商業思想1和2，直接私信我的新書[/s2/]，打通你約的秒脈！